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在外來百貨遠(yuǎn)離廣州市場八年后,一家新的隱形巨頭有望繼廣州王府井之后,成為第二家叩開廣州本土大門的外來百貨公司。 6月8日,中國“跑”得最快的商業(yè)地產(chǎn)巨頭萬達(dá)集團(tuán)布局珠三角的第一個(gè)項(xiàng)目廣州白云萬達(dá)廣場舉行招商大會(huì)。其主力店之一、由萬達(dá)集團(tuán)全資組建的萬千百貨昨日正式揭開神秘面紗!鞍儇洸糠謱⒍ㄎ挥诟邫n流行百貨,預(yù)計(jì)12月11日開業(yè)”,萬千百貨股份有限公司總經(jīng)理丁遙在接受南都記者專訪時(shí)透露,今年底該公司門店總數(shù)將達(dá)到27家。 相對(duì)于超市而言,廣州百貨行業(yè)因區(qū)域消費(fèi)的獨(dú)特性在承受外來的競爭時(shí)相對(duì)緩和,而王府井、百盛、太平洋等跨區(qū)域百貨巨頭為此也先后在廣州付出高昂“學(xué)費(fèi)”。不過南都記者獲悉,站在巨人背上的萬千百貨眼下依托萬達(dá)集團(tuán)城市綜合體的高速擴(kuò)張,正建立起一套標(biāo)準(zhǔn)化的跨區(qū)域百貨運(yùn)營的新模式。而這種新模式,很可能成為其打開廣州市場重重防線的關(guān)鍵籌碼。 萬千百貨的速度 截止2009年底,萬千百貨已開業(yè)11家門店,2010年預(yù)計(jì)新開16家門店,此后按照每年10-20家的拓展速度,到2012年底門店數(shù)量將達(dá)到65家,經(jīng)營面積超過200萬平方米,年?duì)I業(yè)額超過150億元。記者調(diào)查獲悉,國內(nèi)一流連鎖百貨集團(tuán)達(dá)到上述規(guī)模,用了超過15年的時(shí)間,而萬千百貨目前成立僅三年。 萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林今年初曾高調(diào)宣布,將在廣州做10個(gè)萬達(dá)廣場。“萬千百貨在華南拓展將緊跟萬達(dá)集團(tuán)腳步!倍∵b透露,經(jīng)過對(duì)白云地塊的調(diào)研和市場預(yù)判發(fā)現(xiàn),周邊居民的結(jié)構(gòu)正在隨著城市規(guī)劃及樓盤的開發(fā)進(jìn)行快速轉(zhuǎn)換;谶@個(gè)思考,他們將萬千百貨前期的輻射范圍鎖定在3公里之內(nèi),但考慮到2-3年后的消費(fèi)者的結(jié)構(gòu)變化,百貨定位將介于之前萬千精品百貨與萬千流行百貨之間。目前已引進(jìn)菲拉格慕、范思哲、伊麗莎白·雅頓等多個(gè)一二線奢侈品品牌及中高端品牌。 目前廣州萬千百貨仍繼續(xù)四處招兵買馬,其中不乏來自天河城百貨這樣的廣州本土外援。據(jù)悉,廣州萬千百貨現(xiàn)在的編制比其它同等門店高出了20人,這一方面是為未來華南發(fā)展儲(chǔ)備人才,另一方面,該店還將承擔(dān)起廣州采購中心的職責(zé)。 城市綜合體效應(yīng) “依托商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)而做大百貨業(yè)的,目前只有萬達(dá)集團(tuán)一家。”丁遙表示,一個(gè)新商圈要具備的核心要素購物、娛樂、休閑等在萬達(dá)城市綜合體中都有,在后續(xù)經(jīng)營中可以規(guī)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一促銷,各種要素之間可以相互配合。同時(shí)由于建筑規(guī)劃考慮了交通、擴(kuò)容以及人流共享等因素,與自發(fā)形成的傳統(tǒng)商圈相比,一個(gè)城市綜合體推動(dòng)新商圈的培育時(shí)間可以大大縮短。 萬千百貨依托萬達(dá)城市綜合體在硬件建設(shè)上由此形成了一套標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),這不僅令百貨公司在選址、功能規(guī)劃等方面實(shí)現(xiàn)快速復(fù)制,還可以借助整個(gè)商圈的人氣縮短百貨培育時(shí)間。 規(guī);蚱茀^(qū)域供應(yīng)商模式 萬千百貨為百貨業(yè)帶來驚人的發(fā)展速度,但它也面臨國內(nèi)百貨業(yè)有關(guān)跨區(qū)域運(yùn)營的難題。 “百貨商品的消費(fèi)受區(qū)域氣候、消費(fèi)習(xí)慣影響較大,同時(shí)廣百、廣州友誼憑借本土優(yōu)勢在商場位置、客流量和顧客認(rèn)知度等方面占據(jù)競爭優(yōu)勢,在形成網(wǎng)點(diǎn)后產(chǎn)生排他性的影響,從而在同一區(qū)域內(nèi)對(duì)同行業(yè)構(gòu)成擠壓性的競爭壓力,有效遏制了新競爭者的加入!币晃环治鋈耸勘硎荆送庵袊放颇壳霸趪鴥(nèi)發(fā)展仍采取區(qū)域經(jīng)銷商制度,北京的經(jīng)銷商不能到廣州開店,這導(dǎo)致區(qū)域百貨擁有很大話語權(quán),而跨區(qū)域百貨很難發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)規(guī);瘡(fù)制。為此,廣州王府井花了6年時(shí)間才站穩(wěn)腳跟,百盛兵敗廣州,太平洋至今沒選到店址。 快速擴(kuò)張正在幫助萬千百貨打破傳統(tǒng)供應(yīng)商的區(qū)域分割經(jīng)營格局。 “百麗、星期六、周大福、周生生等品牌開始收歸直營,萬千百貨剛好在這一階段配合上此類供應(yīng)商的發(fā)展節(jié)奏。而一些還未采取直營措施的品牌也開始加強(qiáng)對(duì)授權(quán)門店的管理控制,他們針對(duì)萬千百貨這種跨區(qū)域發(fā)展的百貨公司成立了大客戶部!倍∵b透露,隨著萬達(dá)廣場的大批量復(fù)制和銷售的快速增長,這部分品牌的大客戶部在公司的話事權(quán)也在加強(qiáng),并形成跟隨萬千百貨全國發(fā)展的固定合作伙伴。 據(jù)悉,廣州萬千百貨面積3.1萬平方米,將容納大約300個(gè)品牌。其中,約200個(gè)品牌是全國發(fā)展的連鎖品牌!澳壳,有120個(gè)已經(jīng)成為萬千百貨的固定供應(yīng)商!倍∵b表示,明后年萬千百貨將嘗試定制某品牌單款特定商品的包銷,嘗試部分買手制,逐漸推動(dòng)萬千百貨盈利模式的變化!安贿^,這些都是基于萬千百貨快速擴(kuò)張的基礎(chǔ)上的,如果沒有這么快的發(fā)展速度和這么多店,萬千百貨也就沒有這個(gè)契機(jī)! ●外來百貨的廣州脈絡(luò) 仟村百貨:1996年隨著鄭州亞細(xì)亞集團(tuán)股份有限公司的崩盤,廣州店倒閉。 廣州王府井:1996年進(jìn)入廣州,遭遇“水土不浮”,虧損三年后盈利。 百盛商業(yè):2001年年底,百盛廣州首家店從億安廣場店撤出,2003年百盛中泰廣場店敗走廣州。 太平洋百貨:廣州調(diào)研多年,最終錯(cuò)過天河中怡廣場。 樂賓百貨:簽約西城都薈,但因商場地基施工拖慢進(jìn)度,撤出。 銀泰百貨:暗戰(zhàn)西門口廣場未果。 英國瑪莎百貨:簽約進(jìn)駐廣州太古匯。 泰國中央百貨:與番禺物業(yè)磋商進(jìn)駐。
更多報(bào)道:歐珀萊正式進(jìn)駐萬千百貨全國所有門店 6月4日,萬千百貨與資生堂麗源化妝品有限公司在北京萬達(dá)索菲特大酒店正式簽約,此舉標(biāo)志著資生堂旗下的歐珀萊品牌正式開啟與萬千百貨的全國戰(zhàn)略性合作。 資生堂麗源化妝品有限公司董事、總經(jīng)理淺井俊行與萬達(dá)集團(tuán)高級(jí)副總裁、萬千百貨股份有限公司董事長李耀漢共同出席了本次簽約儀式。 此次簽約,歐珀萊將進(jìn)駐萬千百貨截至2011年春節(jié)前在中國開業(yè)的27家門店,其中包括業(yè)已開店?duì)I業(yè)的11家與正在籌備開業(yè)的16家。歐珀萊現(xiàn)已確定正式進(jìn)駐于2010年12月22日開業(yè)的福州萬千百貨。此次簽約使得歐珀萊成為繼資生堂、伊麗莎白雅頓之后簽約進(jìn)駐萬千百貨的又一全球化妝品十大品牌,廣大消費(fèi)者也將在萬千百貨商場內(nèi)得到更多國際一線護(hù)膚品牌的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 作為一個(gè)快速發(fā)展的知名連鎖百貨品牌,萬千百貨近年來受到了越來越多消費(fèi)者的青睞。預(yù)計(jì)到2010年底,萬千百貨的全國會(huì)員人數(shù)將達(dá)到100萬。作為中國商業(yè)地產(chǎn) 龍頭企業(yè)———萬達(dá)集團(tuán)旗下四大支柱產(chǎn)業(yè)之一,萬千百貨2009年底曾在26天內(nèi)連續(xù)開出5家商場,成為連鎖百貨第一發(fā)展速度的奇跡。從購物環(huán)境到優(yōu)質(zhì)時(shí)尚品牌的引進(jìn),再到一流細(xì)致周到的服務(wù),萬千百貨用實(shí)際行動(dòng)贏得了大批的忠實(shí)消費(fèi)者。此次簽約歐珀萊品牌進(jìn)駐全國所有門店,是萬千百貨以消費(fèi)者需求為最終考量,提升自身服務(wù)品質(zhì)的又一舉措。 發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,資生堂麗源化妝品有限公司董事、總經(jīng)理淺井俊行先生表示:“我們希望借由萬千的平臺(tái)將歐珀萊的服務(wù)延伸到更深層的市場,能給消費(fèi)者提供更多服務(wù)的機(jī)會(huì)。我們也希望歐珀萊的加入能夠?yàn)槿f千長遠(yuǎn)的發(fā)展助一臂之力!比f達(dá)集團(tuán)高級(jí)副總裁、萬千百貨股份有限公司董事長李耀漢先生表示:“萬達(dá)構(gòu)建了一個(gè)萬千百貨的平臺(tái),需要很好的內(nèi)容、品牌商加入進(jìn)來。這種形式的鏈接需要我們精心地去打造,就是讓消費(fèi)者對(duì)我們永遠(yuǎn)滿意,這才是萬千人的基本愿望。 做到了這一點(diǎn)我相信就不會(huì)辜負(fù)國際一線品牌、像歐珀萊這樣的公司對(duì)我們的希望!保ê{都市報(bào)) |
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