據(jù)時尚商業(yè)快訊，優(yōu)衣庫與美國當代藝術家KAWS最后一個合作系列于周一發(fā)售，當天出現(xiàn)產(chǎn)品上架3秒就被搶光的情況，并登上微博熱搜，話題熱度近6000萬。有消息人士透露，優(yōu)衣庫該限量系列T恤實際上共生產(chǎn)了100萬件，這意味著僅這一T恤單品就為優(yōu)衣庫創(chuàng)造了近1億元人民幣的銷售額。

    越來越多網(wǎng)友不禁質疑“哄搶”是優(yōu)衣庫的刻意營銷。對此，優(yōu)衣庫回應稱沒有刻意營造營銷氛圍，僅部分門店出現(xiàn)搶購，將根據(jù)需求制定下一步計劃，并呼吁消費者理性消費。

    事實上，與眾多聯(lián)名系列一樣，第一批搶購限量系列的人中有不少黃牛，希望通過在二手市場轉手獲利。有親歷優(yōu)衣庫搶購大戰(zhàn)的消費者向《人物雜志》表示，現(xiàn)場太瘋狂，導致很多路過的大爺大媽也加入進來，可能聽說衣服轉賣可以掙錢。還有人在店門口把衣服鋪地上，坐地起價，99元買的一件，200元賣出。

    不過，在發(fā)售當日門店的搶購過后，優(yōu)衣庫 x Kaws系列并未如預期般價格高漲。在潮牌二級交易App“有貨UFO”上，優(yōu)衣庫雖然成為搜索榜第一名，但價格最高的一件KAWS UT T恤售價也僅為149元，“毒”APP上的同款T恤則為159元，這款T恤原價為99元。有分析認為，優(yōu)衣庫屬于快消品牌，限量款式的產(chǎn)量依然很大。

    在事件引發(fā)廣泛關注后，輿論也開始趨于理性。有消費者對如今越來越多的饑餓營銷表示抵制，認為這助長了消費者對于商品符號意義的需求和浮躁的社會風氣。也有人指出，聯(lián)名系列搶購大戰(zhàn)已經(jīng)成為中國市場的特色現(xiàn)象，以往優(yōu)衣庫與Alexander Wang、Christophe Lemaire等設計師的合作系列也多次出現(xiàn)國內(nèi)瘋狂搶購，國外正常銷售的現(xiàn)象。

    不難預見的是，在經(jīng)歷了此次的優(yōu)衣庫搶購事件和隨之而來的全民討論后，一些消費者對于限量系列的熱情將被大量消耗，限量系列的稀缺性也因話題的過度曝光而被稀釋。由于相較于DIOR男裝等其他Kaws的聯(lián)名對象，優(yōu)衣庫 x Kaws系列是Kaws聯(lián)名中售價最低的一個系列，有網(wǎng)友將身著該系列的人貼上了愛湊熱鬧、愛貪便宜的標簽，有網(wǎng)友調(diào)侃稱，之后看到有人穿Kaws可能覺得他鉆過卷簾門搶T恤。

    優(yōu)衣庫盡管在此事件中收獲了大量的關注度，卻需要對這種社會標簽保持警惕。在過去幾年間，優(yōu)衣庫成功擺脫“快時尚”的廉價標簽，通過高科技和產(chǎn)品質量成為中產(chǎn)階級生活方式品牌，實現(xiàn)了品牌形象的提升。以往優(yōu)衣庫與前任愛馬仕創(chuàng)意總監(jiān)Christophe Lemaire的一系列合作大獲成功，也借助后者在奢侈時尚行業(yè)的影響力獲得時尚行業(yè)的認可。與Ines de la Fressange的合作系列則通過其法式生活方式進一步強化了優(yōu)衣庫與高品位生活的聯(lián)系。

    毫無疑問，與Kaws的合作是優(yōu)衣庫通過潮流文化年輕消費者對話的一種形式。但是公眾話題卻是雙刃劍，既能將品牌捧至高點，也可能損害品牌的形象。此次搶購事件中，優(yōu)衣庫本該對搶購做出一定的預判并制定應對限流方案，卻因消費者搶購的丑態(tài)暴露出店鋪秩序管理能力的漏洞，可能導致公共安全問題的發(fā)生。種種失控最終讓優(yōu)衣庫被公眾輿論綁架，被質疑有意策劃搶購事件，而這無疑會對品牌形象產(chǎn)生負面影響。