轉(zhuǎn)眼2019年也過了一半，這半年來，用“曲折”來形容快時(shí)尚行業(yè)是最貼切不過。僅僅半年的時(shí)間，有的品牌退出了中國(guó)市場(chǎng)，有的品牌卻依舊笑傲于江湖，還有的品牌則面臨危機(jī)業(yè)績(jī)放緩......

    H&M：連續(xù)四個(gè)季度取得增長(zhǎng)

    2019年6月，H&M集團(tuán)披露第二季度銷售優(yōu)于市場(chǎng)預(yù)期，實(shí)現(xiàn)凈銷售574.74億瑞典克朗，較去年同期增加10.6%，連續(xù)四個(gè)季度取得增長(zhǎng)。正如H&M在一份聲明中說的那樣：重組計(jì)劃正朝著正確的方向前進(jìn)。

    進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來，H&M經(jīng)歷了快速增長(zhǎng)、放緩、轉(zhuǎn)型到突破瓶頸的各個(gè)階段，為了能夠突破快時(shí)尚瓶頸期，上半年該集團(tuán)持續(xù)轉(zhuǎn)型、不斷嘗試新的改變。在提升競(jìng)爭(zhēng)力方面，H&M關(guān)注當(dāng)下正熱的虛擬試衣技術(shù)，積極研發(fā)新型AR虛擬試衣技術(shù)。該技術(shù)可識(shí)別消費(fèi)者輪廓，幫助消費(fèi)者選擇個(gè)性化商品。

    在改善品牌形象方面，H&M于4月23日起開始披露所有服裝產(chǎn)品的供應(yīng)鏈資料，包括產(chǎn)地、供應(yīng)商名稱、供應(yīng)商公司地址和員工人數(shù)等關(guān)鍵信息，致力于改變時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，使行業(yè)發(fā)展更具可持續(xù)性、更加透明，塑造可持續(xù)形象。

    當(dāng)然H&M的業(yè)績(jī)提升離不開大中華區(qū)。中國(guó)的電商平臺(tái)天貓使H&M集團(tuán)走上復(fù)蘇之路。在看到電商帶來的變化后，H&M集團(tuán)接連引入了4個(gè)品牌，并將于今年秋季引入第五個(gè)品牌。全球數(shù)字化擴(kuò)張還在繼續(xù)，H&M的數(shù)字化渠道拉動(dòng)了全球市場(chǎng)的銷售，這也是該集團(tuán)業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好的原因。

    優(yōu)衣庫：靠UT成網(wǎng)紅

    UT已經(jīng)成為優(yōu)衣庫每年的熱門所在，今年也不例外，從游戲到動(dòng)漫再到設(shè)計(jì)師，聯(lián)名對(duì)象多種多樣，常常成為大家搶購的對(duì)象。今年上半年優(yōu)衣庫推出了Jump漫畫的合作款、漫威聯(lián)名的合作款、KWAS的合作款等。其中最令人印象深刻的要數(shù)KWAS與優(yōu)衣庫的合作款，這款UT一開售就遭到了人們的瘋狂哄搶。

    除去UT，優(yōu)衣庫的財(cái)報(bào)也引人深思。2019年上半年財(cái)報(bào)顯示，在中國(guó)大陸市場(chǎng)的強(qiáng)勁表現(xiàn)帶動(dòng)下，優(yōu)衣庫海外業(yè)務(wù)銷售額增長(zhǎng)了725億日元，達(dá)5800億日元，同比增長(zhǎng)14.3%。大中華已成為優(yōu)衣庫海外業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。目前優(yōu)衣庫在中國(guó)約有700多家門店，集中在一二線城市，未來將在二三線城市進(jìn)行店鋪擴(kuò)張。

    Forever 21：敗走中國(guó)

    3年關(guān)閉200家門店，F(xiàn)orever 21在4月宣布暫停天貓和京東旗艦店的運(yùn)營(yíng)，并逐步關(guān)閉中國(guó)內(nèi)地門店。Forever 21在近年來關(guān)店消息不斷，退出全球多個(gè)市場(chǎng)，如今則因?yàn)榉N種原因選擇退出了中國(guó)市場(chǎng)。這也是該品牌第二次宣告退出中國(guó)。

    2019年上半年對(duì)Forever 21來說是一個(gè)寒冬。6月初有消息傳出Forever 21正在權(quán)衡重組方案，希望增強(qiáng)資金的流動(dòng)性，為日益下滑的業(yè)務(wù)帶來轉(zhuǎn)機(jī)。6月下旬，F(xiàn)orever 21聘請(qǐng)了重組顧問，希望能夠通過關(guān)閉門店和貸款的方式改善公司經(jīng)營(yíng)狀況避免提交破產(chǎn)申請(qǐng)。

    Forever 21的現(xiàn)狀正如零售行業(yè)的大環(huán)境——寒冬來臨。

    NEW LOOK：關(guān)店、申請(qǐng)破產(chǎn)

    2019年2月，NEW LOOK在官方微博宣布了一則關(guān)于辦理預(yù)付卡退卡事宜的公告，透露出其中國(guó)門店皆已于2月全部關(guān)閉，正式離開中國(guó)市場(chǎng)。

    據(jù)了解NEW LOOK2014年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，截止2018年10月共開設(shè)了130家門店。NEW LOOK表示關(guān)閉中國(guó)門店將用更多的資金用于品牌本身業(yè)務(wù)的重組轉(zhuǎn)型。除去業(yè)績(jī)下跌外，困擾著NEW LOOK的還有債務(wù)和龐大的門店網(wǎng)絡(luò)。截至2018年3月底，NEW LOOK凈債務(wù)高達(dá)12.654億英鎊。關(guān)閉近百家門店，則為NEW LOOK節(jié)約了7800萬英鎊運(yùn)營(yíng)成本。在糟糕的情況面前，下半年NEW LOOK又將何去何從?

    Zara：持續(xù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

    6月，Zara發(fā)布了一季度財(cái)報(bào)，報(bào)告顯示，Inditex第一季度銷售額增長(zhǎng)5%至59.3億歐元，去年同期則為2%。Inditex董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)頭強(qiáng)勁，是集團(tuán)戰(zhàn)略的關(guān)鍵支柱。

    除了數(shù)字化轉(zhuǎn)型外，關(guān)閉小門店是Zara的另一個(gè)戰(zhàn)略。關(guān)注近年Zara母公司的財(cái)報(bào)可以發(fā)現(xiàn)，自2012年開始，西班牙本土門店數(shù)目逐年減少，但全球門店總數(shù)仍呈上升趨勢(shì)。2019年上半年，Zara母公司門店新增低于關(guān)閉數(shù)量，而線上銷售網(wǎng)絡(luò)則擴(kuò)張到了200多個(gè)。渠道多元化布局讓該品牌能夠在低迷的零售大環(huán)境保持增速，實(shí)屬不易。

    快時(shí)尚被看衰已經(jīng)不是一天兩天的事，但總有那么幾個(gè)品牌能夠堅(jiān)守自身、不斷加強(qiáng)、完善、轉(zhuǎn)型、革新，在曲折中前進(jìn)。