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班尼路6年關(guān)店3000家 加碼童裝“自救”被指無(wú)創(chuàng)新

時(shí)間:2019-07-02來(lái)源:長(zhǎng)江商報(bào) 作者:張璐

    6月19日,班尼路母公司德永佳集團(tuán)發(fā)布截至2019年3月31日的年度業(yè)績(jī)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示,班尼路2018年銷售收入30.73億港元,同比下滑6.1%。


    2012年,班尼路的門店數(shù)曾攀上歷史高峰,其中國(guó)內(nèi)地門店數(shù)為4044家。隨后,班尼路業(yè)績(jī)開始逐年下滑,近年來(lái)也一直在持續(xù)關(guān)店。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2018年8月,班尼路在中國(guó)內(nèi)地的門店僅為1000多家,六年間關(guān)店約3000家。


    希望尋求轉(zhuǎn)機(jī)的德永佳,決定未來(lái)大力發(fā)展兒童用品,將重心放在競(jìng)爭(zhēng)激烈的童裝市場(chǎng)。


    據(jù)悉,目前班尼路店已開辟了單獨(dú)的童裝區(qū)域,但是也有業(yè)內(nèi)人士對(duì)長(zhǎng)江商報(bào)記者表示,本土大眾化童裝市場(chǎng)已處于紅海階段,班尼路童裝價(jià)格驅(qū)動(dòng)策略不見得有優(yōu)勢(shì)。


    對(duì)于班尼路未來(lái)在童裝業(yè)務(wù)的發(fā)展,6月27日,長(zhǎng)江商報(bào)記者向德永佳發(fā)送采訪函,但截至發(fā)稿還未得到回復(fù)。


    收入下降6.1%


    6月19日,德永佳發(fā)布年度報(bào)告顯示,截至2018年3月31日的2019財(cái)年,德永佳收入82.1億港元,同比減少3.76%,雖然營(yíng)業(yè)收入依舊下滑,但與前兩財(cái)季相比,德永佳集團(tuán)的利潤(rùn)獲得了正向增長(zhǎng),凈利潤(rùn)增長(zhǎng)6.87%至3.25億港元,在此前的2017與2018財(cái)季,該集團(tuán)利潤(rùn)分別下跌了54.4%和36.5%。


    此外,報(bào)告期內(nèi),集團(tuán)零售業(yè)務(wù)收入大跌13.6%,由39.89億港元減至34.48億港元,占集團(tuán)業(yè)務(wù)比重因此銳減480個(gè)基點(diǎn)至42.0%,這當(dāng)中德永佳旗下最知名的班尼路品牌的銷售占比接近90%。德永佳方面表示,中國(guó)內(nèi)地消費(fèi)情緒疲弱,零售業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)亦受到極端溫暖冬天氣候所影響。


    事實(shí)上,自2016財(cái)年開始,德永佳的零售及分銷業(yè)務(wù)在內(nèi)地市場(chǎng)上的表現(xiàn)就一路走低,從高峰時(shí)的40.14億元,下降到本財(cái)年的27.86億元。


    在電商興起和國(guó)際快時(shí)尚品牌的雙重夾擊下,沒有趕上消費(fèi)趨勢(shì)的班尼路,服裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品更新仍然遵循傳統(tǒng)生產(chǎn)流程,被甩在了后面。


    數(shù)據(jù)顯示,2012年5月,班尼路在全國(guó)的門店達(dá)到4404家。隨后,班尼路業(yè)績(jī)開始逐年下滑。自2015年以來(lái),班尼路的銷售增長(zhǎng)可以說(shuō)幾近停滯。2015-2017年的三年間,班尼路營(yíng)業(yè)收入分別為32.6億港元、31.44億港元、32.74億港元。


    或因?yàn)槠放其N售的下滑,班尼路近年來(lái)一直在持續(xù)關(guān)店。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2018年8月,班尼路在中國(guó)內(nèi)地的門店僅為1000多家,六年間關(guān)店約3000家。如今,在一二線城市的主流商圈里已經(jīng)很難再看見班尼路的門店。


    此外,根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,班尼路2018年銷售收入30.73億港元,同比下滑6.1%。去年中,德永佳還耗資2800萬(wàn)港元,增持該品牌股權(quán),由64%至82%。德永佳方面表示,集團(tuán)零售業(yè)務(wù)現(xiàn)主要聚焦該品牌,而其他品牌正在關(guān)閉或弱化。


    品牌力日漸消失


    6月27日,記者在武漢江漢路、徐東等繁華商圈走訪發(fā)現(xiàn),和快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫(kù)、ZARA以及一些安踏和耐克的品牌實(shí)體店相比,班尼路店內(nèi)顧客稀少,排隊(duì)付款的消費(fèi)者更是寥寥。


    “生意和以前相比差了一些,現(xiàn)在商場(chǎng)里面的入駐服裝品牌太多了,競(jìng)爭(zhēng)也大!泵鎸(duì)經(jīng)營(yíng)情況怎么樣的詢問(wèn),銷品茂商場(chǎng)里的班尼路銷售人員這樣告訴長(zhǎng)江商報(bào)記者。


    實(shí)際上,據(jù)記者觀察,低價(jià)是班尼路的一貫策略,不管是在重大節(jié)假日還是在普通的工作日,班尼路店內(nèi)總有很醒目的廣告牌寫著“打折”二字,雖然一件T恤只要50多元,但是面對(duì)款式平平,缺乏創(chuàng)新的服裝,很多消費(fèi)者是拒絕的。


    在記者的隨機(jī)采訪中,有一些中年顧客表示,完全是沖著打折過(guò)來(lái)的,“價(jià)格挺便宜的,雖然款式很普通,但是性價(jià)比足夠了。”不過(guò),也有很多年輕的消費(fèi)者認(rèn)為,像優(yōu)衣庫(kù)、H&M和UR這種比較受年輕人喜愛的服裝品牌,遇到打折季,一件衣服折后也是幾十塊到一百多塊,“還不如買這些品牌,感覺比班尼路出名,也更有設(shè)計(jì)感時(shí)尚感一些!


    在服裝行業(yè)資深品牌顧問(wèn)劉曉青看來(lái),班尼路已經(jīng)成了便宜服裝的代名詞,“以班尼路為代表的一類服裝品牌,由于定位不符合當(dāng)今市場(chǎng),已經(jīng)逐漸迷失了自我!


    可以看到,近些年以優(yōu)衣庫(kù)、H&M、ZARA、GAP為代表的國(guó)外快時(shí)尚品牌在國(guó)內(nèi)加速擴(kuò)張,這些快時(shí)尚品牌款式豐富,注重價(jià)性比,線上線下同時(shí)發(fā)力,快速得到年輕人的青睞。


    此外,與快時(shí)尚品牌的生產(chǎn)模式對(duì)比,班尼路仍然按照傳統(tǒng)的生產(chǎn)流程,一件衣服從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)出來(lái)要幾個(gè)月的時(shí)間,按季上市,大批量生產(chǎn),而優(yōu)衣庫(kù)、ZARA等國(guó)際快時(shí)尚品牌,新品更新速度快至一兩周,少量生產(chǎn),更加迎合年輕消費(fèi)者需求。


    加碼童裝市場(chǎng)“自救”


    值得一提的是,為了挽救業(yè)績(jī),德永佳在財(cái)報(bào)中表示,集團(tuán)將繼續(xù)控制經(jīng)營(yíng)成本并提升生產(chǎn)效率,由于擁有強(qiáng)大的開發(fā)團(tuán)隊(duì),將會(huì)推出更多創(chuàng)新及增值產(chǎn)品以提升業(yè)務(wù)表現(xiàn)。零售業(yè)務(wù)將嚴(yán)格控制成本以降低運(yùn)營(yíng)支出,同時(shí)加強(qiáng)開發(fā)童裝以擴(kuò)張顧客群。


    記者在探訪中發(fā)現(xiàn),目前班尼路已開辟了單獨(dú)的童裝區(qū)域,還與風(fēng)靡全球的托馬斯小火車、超級(jí)飛俠、小馬寶莉等卡通IP進(jìn)行了合作。


    據(jù)消息稱,班尼路將開辟獨(dú)立的童裝區(qū)域,并以跨品牌聯(lián)乘主題系列為主,預(yù)示著班尼路童裝獨(dú)立店即將登場(chǎng)。對(duì)于班尼路童裝獨(dú)立店何時(shí)開業(yè)的問(wèn)題,銷售人員表示,“尚未接到廠家的通知,不過(guò)武漢的童裝獨(dú)立店可能不久就會(huì)開業(yè)的!


    記者注意到,雖然目前童裝市場(chǎng)迎來(lái)了快速發(fā)展時(shí)期,但目前國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈,安踏、三六一度等國(guó)內(nèi)成人運(yùn)動(dòng)品牌,自成功上市以來(lái),就加快了對(duì)兒童用品行業(yè)的滲透,李寧公司也和派克蘭帝公司合作成立合資公司獨(dú)立運(yùn)作李寧品牌童裝,加劇了兒童鞋服市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。


    上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄向長(zhǎng)江商報(bào)記者表示,“本土大眾化童裝市場(chǎng)已處于紅海階段,班尼路童裝價(jià)格驅(qū)動(dòng)策略不見得有優(yōu)勢(shì)。此外,IP聯(lián)名跨界營(yíng)銷已屬于老套路,沒有太多創(chuàng)新,指望聯(lián)名款無(wú)法根本改變班尼路童裝的弱勢(shì)地位!


原標(biāo)題:班尼路6年關(guān)店3000家 加碼童裝“自救”被指無(wú)創(chuàng)新 / 編輯:柳梅
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