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太平鳥(niǎo)日均零售額已超1000萬(wàn) 疫情之下靠什么應(yīng)變

時(shí)間:2020-02-21來(lái)源:中國(guó)服裝圈 作者:馮曉凱

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  2月8日,太平鳥(niǎo)服飾董事長(zhǎng)張江平發(fā)布了《給所有鳥(niǎo)人的一封信》,信中闡述了疫情當(dāng)下服飾零售行業(yè)面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)狀,并感謝太平鳥(niǎo)全員伙伴抱團(tuán)逆行中創(chuàng)造的驚喜成績(jī)...


  隨著疫情的發(fā)展,對(duì)目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響不言而喻,消費(fèi)、投資、出口三駕馬車(chē)來(lái)看,沖擊最大的就是消費(fèi),尤其是服務(wù)業(yè)的消費(fèi)。


  服裝零售行業(yè)隨著疫情的發(fā)展,線下門(mén)店流量減少近100%,人員、房租等成本,以及積壓的庫(kù)存問(wèn)題致使現(xiàn)金流、利潤(rùn)端都面臨很大風(fēng)險(xiǎn)。


  然而在庫(kù)存、資金現(xiàn)狀無(wú)一不對(duì)當(dāng)下很多企業(yè)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)的情況下,太平鳥(niǎo)卻連續(xù)三天發(fā)起捐款行動(dòng),已累計(jì)捐款超過(guò)1200萬(wàn)元人民幣。


  據(jù)了解,目前太平鳥(niǎo)所有員工工資均按時(shí)發(fā)放,同時(shí)公司也會(huì)結(jié)合疫情期間社交電商業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,對(duì)員工銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。


  根據(jù)清華經(jīng)管學(xué)院教授朱武祥就近期對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行的問(wèn)卷調(diào)查顯示,近68%的企業(yè)賬上現(xiàn)金余額僅能維持不到兩個(gè)月的時(shí)間,能撐到六個(gè)月以上的只有9%。


  有31%的企業(yè)認(rèn)為本次疫情對(duì)今年?duì)I收造成的降幅超過(guò)50%...面對(duì)重重壓力,責(zé)任與底氣雙倍的太平鳥(niǎo)到底靠的是什么?


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2月19日,太平鳥(niǎo)總部有序分批次復(fù)工


  微信、直播、社群的線上銷(xiāo)量轉(zhuǎn)化


  目前只有線上才能化解沖擊,而微信、小程序的輕量化又規(guī)避了下載、注冊(cè)、驗(yàn)證等堆高的獲客成本,加上易開(kāi)發(fā)、易部署的特征,在很大程度上縮短了從“流量”到“銷(xiāo)量”的轉(zhuǎn)化路徑。


  而太平鳥(niǎo)早在2016年開(kāi)始布局直播渠道,到2018年底,太平鳥(niǎo)女裝試行線下門(mén)店直播,經(jīng)歷一年的實(shí)踐和優(yōu)化,在疫情期間,小程序直播爆發(fā)出了新勢(shì)能。

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太平鳥(niǎo)女裝疫情期間的直播現(xiàn)場(chǎng)


  疫情期間,太平鳥(niǎo)線下 PEACEBIRD男裝、PEACEBIRD女裝、LEDIN女裝、Mini Peace 童裝、MATERIAL GIRL女裝、PEACEBIRD LIVIN'鳥(niǎo)巢,通過(guò)推出微信線上會(huì)員專(zhuān)場(chǎng)、微信秒殺、小程序分銷(xiāo)、不同區(qū)域輪流直播等形式,實(shí)現(xiàn)了半數(shù)暫停營(yíng)業(yè)門(mén)店有銷(xiāo)售,節(jié)后日均零售額達(dá)1000萬(wàn)。


  在武漢門(mén)店全部營(yíng)停營(yíng)業(yè)的困難下,PEACEBIRD女裝2月以來(lái)保持連續(xù)高增長(zhǎng),PEACEBIRD男裝實(shí)現(xiàn)日環(huán)比100%增長(zhǎng)。線上電商平臺(tái)全力以赴提升購(gòu)物體驗(yàn),保障了及時(shí)發(fā)貨。


  唯快不破更要先修心法


  全域營(yíng)銷(xiāo),加大線上業(yè)務(wù)的發(fā)展并非太平鳥(niǎo)在新冠肺炎下的心血來(lái)潮,而是太平鳥(niǎo)早已一以貫之的“心法修煉”,只不過(guò)借助新型肺炎疫情這一特殊時(shí)期,加快這一業(yè)務(wù)的快速轉(zhuǎn)化。


  太平鳥(niǎo)在2016年就啟動(dòng)了“云倉(cāng)”項(xiàng)目、試水TOC模式以及電商團(tuán)隊(duì)率先開(kāi)啟線上直播。


  據(jù)太平鳥(niǎo)2018年報(bào)顯示:公司開(kāi)始在服飾全品牌推廣實(shí)施 TOC 管理模式,強(qiáng)化公司存貨管控,以 2018夏季商品為例,與2017年同期相比,零售折率較提升了2%,售罄率提升了6%,同時(shí)季度商品庫(kù)存下降 12%。


  在春節(jié)期間,為應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情,太平鳥(niǎo)將工作的重點(diǎn)放在全渠道的銷(xiāo)售和柔性供應(yīng)鏈提升上。


  早有儲(chǔ)備的太平鳥(niǎo)推動(dòng)了柔性供應(yīng)鏈的更大規(guī)模、更廣范圍應(yīng)用,提高供應(yīng)鏈效率,提升生產(chǎn)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度和靈活性。


  同時(shí)公司加大力度推動(dòng)線上業(yè)務(wù)的發(fā)展,并選擇通過(guò)微信社群、借助騰訊智慧零售進(jìn)行直播營(yíng)銷(xiāo)和小程序商城等多種方式觸達(dá)消費(fèi)者,直面企業(yè)困境,努力將這場(chǎng)疫情的影響降到最低,甚至借助這場(chǎng)疫情實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)的升級(jí)和優(yōu)化。


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太平鳥(niǎo)女裝小程序直播(左)、樂(lè)町小程序直播(右)


  最重要的是,面對(duì)突如其來(lái)的疫情,太平鳥(niǎo)公司能快速組建線上營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),迅速根據(jù)小程序商城及線上營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)進(jìn)行工作內(nèi)容調(diào)整,無(wú)縫嫁接。


  同時(shí),以區(qū)域?yàn)閱挝蝗翰呷毫ΓF(tuán)開(kāi)辟直播、限時(shí)秒殺群等新的客戶(hù)溝通場(chǎng)景。


  小程序端口緊密結(jié)合公司的貨品戰(zhàn)略,除承接作為商城賣(mài)貨的功能,更是通過(guò)貨品穿搭呈現(xiàn)等傳遞品牌形象,構(gòu)建與客戶(hù)對(duì)話(huà)的多維度空間。


  一線核心團(tuán)隊(duì)的區(qū)域聯(lián)合


  在面對(duì)如此經(jīng)營(yíng)重壓之下,企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力就直接體現(xiàn)在一個(gè)穩(wěn)定且能作出快速反應(yīng)的團(tuán)隊(duì)。


  銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化更需要依靠一線銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè),在太平鳥(niǎo)一線店長(zhǎng)的采訪中,寧波主力店長(zhǎng)表示疫情期間我們更多是以區(qū)域抱團(tuán),群策群力的方式創(chuàng)造業(yè)績(jī)。


  在談到具體策略時(shí),她表示我們整個(gè)區(qū)域聯(lián)合進(jìn)行小程序直播策劃,每天進(jìn)行2小時(shí)的微信直播,另外日常的門(mén)店微信群、個(gè)人的朋友圈也沒(méi)有停止經(jīng)營(yíng)。


  疫情期間公司針對(duì)冬季款和春款定制很多優(yōu)惠的折扣,客戶(hù)通過(guò)小程序下單,順豐包郵到貨等,為促成業(yè)績(jī)提供很多便利。


  社群和小程序太平鳥(niǎo)一直都在做,但是疫情期間,在線下沒(méi)有客流情況下,更讓一線銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到平時(shí)蓄客、建立顧客信任感的重要性,也看到了自己出業(yè)績(jī)的新動(dòng)力。


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2月14日,太平鳥(niǎo)男女裝首次合體直播海報(bào)


  2018年 太平鳥(niǎo)女裝“鳥(niǎo)嗒”app發(fā)布,且于2019年進(jìn)行鳥(niǎo)嗒小程序開(kāi)發(fā)嫁接,疫情期間太平鳥(niǎo)女裝的穿搭分享、會(huì)員互動(dòng)、線上商場(chǎng)的平臺(tái),賦能銷(xiāo)售、推廣應(yīng)用。


  進(jìn)一步在為顧客提供會(huì)員權(quán)益升級(jí)、搭配盒子、網(wǎng)上逛街等,核心的焦點(diǎn)不是追求高轉(zhuǎn)化,而是在于聚焦于顧客這段時(shí)間的體驗(yàn)和種草。


  所以對(duì)于零售行業(yè)來(lái)說(shuō),目前客流量從實(shí)體+線上到了只有線上。微信、小程序、直播等多渠道不是評(píng)判企業(yè)好與不好的唯一標(biāo)準(zhǔn),但面對(duì)特殊的環(huán)境下,銷(xiāo)量轉(zhuǎn)化和及時(shí)的止損,是目前企業(yè)抗壓的唯一途徑。


  現(xiàn)在來(lái)看,更大的市場(chǎng)正在打開(kāi),在這個(gè)線下客流持續(xù)低迷,線上”黑天鵝“的特殊環(huán)境下,企業(yè)的思考與調(diào)整基因內(nèi)核變得更加重要了。

原標(biāo)題:太平鳥(niǎo)目前日均零售額已超1000萬(wàn),疫情之下靠什么應(yīng)變 / 編輯:烙華
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