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三年的時間可以改變很多,可以讓人由窮變富,也可以讓人由富到窮。我們都想成為富有的那個,然而并不是人人都可以做到。 作為曾經(jīng)的國內(nèi)女裝第一品牌,拉夏貝爾在過去的20年曾風(fēng)光無限,然而近幾年來卻快速滑落,三年的時間市值蒸發(fā)百億、海外子公司破產(chǎn)清算、年虧損21億,披星戴帽、調(diào)出港股通名單,連續(xù)三跌! 被稱為“中國版ZARA”、國內(nèi)首家A+H股上市服裝公司——拉夏貝爾,正迎來“至暗時刻”,困難重重。 拉夏貝爾全稱:上海拉夏貝爾服飾股份有限公司,成立于2001年3月14日。是一家多品牌運營的自有品牌服裝連鎖零售企業(yè),主要從事服裝自主設(shè)計與研發(fā)、外包生產(chǎn)、品牌推廣和直營銷售,素有中國版“ZARA”之稱。由邢加興于1998年在上海創(chuàng)立,2014年,拉夏貝爾于香港聯(lián)合交易所主板上市。2017年,公司于上海證券交易所上市。 在年報披露規(guī)定時限的最后一天,拉夏貝爾掐點公布了2019年年報,卻因連續(xù)虧損兩年正式“帶帽”,并從7月1日起,股票實施退市風(fēng)險警示,代碼變更為“ST拉夏”。停牌一天恢復(fù)交易后,該股更是迎來連續(xù)3個跌停,市值已不到10億元。 6月29日晚,拉夏貝爾終于掐點公布了其2019年年報,數(shù)據(jù)顯示,2019年度,公司實現(xiàn)營業(yè)收入約76.66億元,同比上年的101.76億元下降24.66%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤-21.66億元,較上年同期增加虧損近20億元。總資產(chǎn)由2018年的86.89億元下滑到80.12億元。 公司在年報中稱,2019年公司總結(jié)了虧損的主要原因為: (1)為加速經(jīng)營現(xiàn)金回流,公司加大了往季貨品銷售及折扣力度,導(dǎo)致公司銷售毛利率與上年同期有明顯下降,該因素導(dǎo)致本報告期毛利額減少約6億元; (2)鑒于公司關(guān)店、同店下滑等影響導(dǎo)致2019年度銷售收入下降,該因素導(dǎo)致本報告期毛利額減少約16.2億元;因此2019年度公司整體毛利額較上年同期總額減少約22.2億元。 (3)公司主動收縮聚焦,加快關(guān)閉虧損及低效門店,由于已關(guān)閉門店一次性確認(rèn)裝修攤銷費用,導(dǎo)致虧損約1.5億元。 (4)由于報告期內(nèi)投資項目總體經(jīng)營虧損以及公司處置投資項目導(dǎo)致公司報告期內(nèi)損失約4.4億元。 (5) 2019年公司持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型調(diào)整及降本增效等舉措,本報告期公司租金成本及扣點、人工成本、物流費用等同比顯著下降,抵減了部分前述虧損因素的影響。 隨著此份年報的披露,連續(xù)虧損兩年,這家公司也正式“帶帽”,從7月1日起,股票實施退市風(fēng)險警示,代碼變更為“ST拉夏”。 在經(jīng)過6月30日停牌一天后,7月1日恢復(fù)交易后,該股迎來連續(xù)3個跌停。股價目前報2.62元/股,市值已不足10億元,這距離其巔峰期120億元的市值已大幅縮水超過百億。從歷史走勢中也可以看出,ST拉夏原先的市值,這背后的主要原因恐怕是凈利潤下跌導(dǎo)致。 歸屬凈利潤斷崖式下跌 2014年10月9日,拉夏貝爾在香港聯(lián)交所主板上市。 2017年9月,拉夏貝爾登陸上交所,成為國內(nèi)首家A+H股上市服裝公司。 從公司的報表中可以看出ST拉夏,2015年至2017年,拉夏貝爾實現(xiàn)收入為74.39億元、85.51億元、89.99億元,凈利潤為6.15億元、5.32億元、4.99億元。 不過,從2018年開始,拉夏貝爾的凈利潤呈現(xiàn)斷崖式下跌。2018年,拉夏貝爾實現(xiàn)營收101.76億元,凈利潤-1.60億元;去年,拉夏貝爾實現(xiàn)營業(yè)收入76.66億元,同比下降4.66%;實現(xiàn)營業(yè)利潤-22.66億元,同比下降1394.22%; 實現(xiàn)歸屬凈利潤-21.66億元,同比下降1258.07%。 對于這樣的數(shù)據(jù),市場并不意外,拉夏貝爾此前曾經(jīng)兩次推遲年報發(fā)布,并在業(yè)績預(yù)告中表示了虧損原因。 與業(yè)績一同起起落落的,是拉夏貝爾的店鋪數(shù)量。2017年,拉夏貝爾旗下門店數(shù)量達(dá)到9448家。 而截至2019年底,該公司旗下門店數(shù)已經(jīng)近乎“腰斬”。截至2019年12月31日,公司共擁有5464個線下經(jīng)營網(wǎng)點,包括4878個境內(nèi)經(jīng)營網(wǎng)點(分布在1651個商業(yè)實體中)和586個境外網(wǎng)點;其中直營零售網(wǎng)點數(shù)量為4707個,加盟/聯(lián)營零售網(wǎng)點數(shù)量為757個。 為了自救,拉夏貝爾正在關(guān)閉低效零售店鋪。公司曾多次表示,已經(jīng)開始進(jìn)行大規(guī)模戰(zhàn)略收縮,關(guān)閉低收效、虧損的零售網(wǎng)點,而這反過來也影響了拉夏貝爾的利潤——在年報中,公司指出,“多品牌、直營為主”的業(yè)務(wù)模式也給公司帶來越來越大的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)為拓展新品牌需要投入更多的經(jīng)營資源、新品牌培育發(fā)展過程較長等問題,并將虧損的一個原因歸咎于關(guān)店。 4.5億收購境外公司不到一年破產(chǎn)清算 6月24日,拉夏貝爾發(fā)布公告,宣布于近日接到通知,獲悉原全資子公司法國NafNafSAS已于法國當(dāng)?shù)貢r間6月19日正式進(jìn)入司法清算程序。 公開資料顯示,NafNafSAS主要從事NafNaf女裝品牌的產(chǎn)品及配飾銷售業(yè)務(wù),由拉夏貝爾于2019年實現(xiàn)100%控股。 由于一系列事件對法國消費環(huán)境及市場需求產(chǎn)生不利影響,NafNafSAS面臨較大的經(jīng)營壓力和資金缺口。另受新冠肺炎疫情影響,NafNafSAS今年一季度經(jīng)營情況進(jìn)一步惡化。鑒于NafNafSAS無力償還2410.6萬歐元到期欠款,當(dāng)?shù)胤ㄔ河诋?dāng)?shù)貢r間5月15日裁定其啟動司法重整。 拉夏貝爾方面表示,法國當(dāng)?shù)胤ㄔ阂巡枚?NafNafSAS 正式進(jìn)入司法清算程序, NafNafSAS部分資產(chǎn)及負(fù)債將以823.27萬歐元的價格,打包轉(zhuǎn)讓給SY CORPORATE FRANCE,接管日期為法國時間6月20日。 拉夏貝爾對NafNafSAS的收購最早開始于2018年4月,直到2019年6月交易完成,拉夏貝爾最終實現(xiàn)了對Naf Naf SAS的全資收購。 這次收購價格定為3534萬歐元,對Naf Naf SAS估值6,040萬歐元,相比半年前升值16%。拉夏貝爾共計付出5614萬歐元,約合4.5億人民幣。 如今花4.5億元收購的公司,清算價格僅為823.27萬,還需要先償還債務(wù),拉夏貝爾這筆投資幾乎完全打了水漂。 本想自救,結(jié)果沒想到這下連本金都搭進(jìn)去了,做的一系列舉動關(guān)店、賣資產(chǎn)……面對絕境,拉夏貝爾在關(guān)鍵時刻開始斷臂求生,回籠資金,只是能否挽回頹勢,重振昔日風(fēng)采,仍需拭目以待。 |
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原標(biāo)題:拉夏貝爾3年市值蒸發(fā)百億 關(guān)店4000家 / 編輯:婉兒 |
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