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華軍大講堂(一):購物中心,餐飲與服裝孰輕孰重?

時間:2018-11-14來源:第一商業(yè)網(wǎng) 作者:林麗儀

  華軍大講堂——由廣東省商業(yè)地產(chǎn)投資協(xié)會常務副會長、第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍重磅主持,通過邀請行內(nèi)知名專家、職業(yè)經(jīng)理人、商業(yè)地產(chǎn)領導、人氣商家老板等杰出人士,以每周一期走進商業(yè)項目或者商家的沙龍分享模式,給商業(yè)地產(chǎn)界同行提供一個線下互動交流平臺。


 


  2018年11月9日下午,由第一商業(yè)網(wǎng)與凱麒投資主辦、佛山悅壹城承辦的線下知名品牌活動“華軍大講堂”(第一期)在悅壹城8座首層中庭響亮登場。


 

▲華軍大講堂活動現(xiàn)場


  廣東省商業(yè)地產(chǎn)投資協(xié)會常務副會長、第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍、佛山市零售商業(yè)行業(yè)協(xié)會會長、佛山南海嘉洲廣場董事長鐘義、佛山和信廣場董事長林湛強、六元素體驗天地總經(jīng)理何永杰、佛山市禪城區(qū)味道制造餐飲有限公司董事長蒙根梁、廣州凱麒投資管理有限公司執(zhí)行董事長葉宇、佛山市禪城區(qū)味道制造餐飲有限公司姜華杰、第一商業(yè)網(wǎng)商務部總監(jiān)廖軍、蒙自源餐飲連鎖集團開發(fā)副總監(jiān)胡瑞芹、廣州市云哥魚嘴餐飲管理有限公司副總經(jīng)理楊波、深圳市正君餐飲管理顧問有限公司(木屋燒烤)拓展區(qū)域經(jīng)理向承健、廣州探蟹餐飲管理有限公司拓展經(jīng)理吳圳峰、Ko i楊尚暉、撒網(wǎng)酸菜魚吳小輝、盧家媽媽李偉森、京東7FRESH超市陳添哲、廣州同譽行譚家輝、佛山悅壹城招商副總監(jiān)姜春波、招商經(jīng)理趙畢中、招商專員何嘉明等20多位業(yè)內(nèi)同行出席本次活動。


  第一期華軍大講堂議題:

  對于購物中心,如何評估餐飲行業(yè)的地位與作用?與服裝零售行業(yè)相比,孰輕孰重?


 

▲廣東省商業(yè)地產(chǎn)投資協(xié)會常務副會長、第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍擔任主持


  佛山市零售商業(yè)行業(yè)協(xié)會會長、佛山南海嘉洲廣場董事長鐘義表示,餐飲是目前積聚人氣的首選業(yè)態(tài),但是餐飲行業(yè)在租金承受能力和營業(yè)額的貢獻上,與服裝行業(yè)存在一些差距;具體效果要視乎購物中心的發(fā)展階段,才能評核餐飲行業(yè)對購物中心的拉動作用。原則上餐飲行業(yè)與服裝行業(yè),在租金上的差距仍然較為明顯。以嘉洲廣場為例:

  1、嘉洲廣場是約12萬平方米的區(qū)域性綜合購物中心,服務輻射范圍以半徑6-7公里左右為最佳,這樣的范圍能有效地提高客流互動。

  2、嘉洲廣場的出租實用面積約68000平方米,數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,餐飲業(yè)態(tài)在2015年增加3000平方米,共計約占12000-13000平方米,百貨業(yè)態(tài)約占18000平方米;餐飲店約80家,服裝店110多家,大于100平方米的餐飲店已達到33家;餐飲占比18%-19%,服裝占比17%左右。

  3、購物中心的餐飲黃金比例是15%-18%,能夠壓縮到20%以內(nèi)的餐飲比例,對于整個租值邊際效益最高;如餐飲比例超過25%,出現(xiàn)同類同質(zhì)的東西機率提高,從而加速餐飲的更替。

  4、餐飲租值水平占服裝的30%-50%,餐飲能帶動整體人氣是毋庸置疑的,也與服裝的關系唇齒相依,既能增加銷售和租值,又能提高人氣。


 

▲佛山市零售商業(yè)行業(yè)協(xié)會會長、佛山南海嘉洲廣場董事長鐘義


  六元素體驗天地總經(jīng)理何永杰認為,餐飲是購物中心唯一不變的發(fā)動機。目前六元素體驗天地以廣佛地區(qū)首個兒童為主的家庭式購物中心為定位,業(yè)態(tài)比例比較創(chuàng)新和富有特色;其中零售業(yè)態(tài)占20%、體驗業(yè)態(tài)占80%,餐飲在體驗業(yè)態(tài)中占30%,根據(jù)黃金分割比例計算,餐飲比例最好不要超過25%;所以,零售業(yè)態(tài)和餐飲業(yè)態(tài)的占比是動態(tài)可變的,是以每個購物中心所在區(qū)域的經(jīng)營定位來調(diào)整。 


 

▲六元素體驗天地總經(jīng)理何永杰


  佛山市禪城區(qū)味道制造餐飲有限公司董事長蒙根梁認為,餐飲與服裝零售行業(yè)相比,孰輕孰重?主要是以如何計算承租能力、租金水平占比、租金承受能力、購物中心定位這4點來體現(xiàn)。

  1、如何計算承租能力:固定成本(如水電、管理費、人力成本),其他實物成本基本不變,維持到30-40%,然后維修費、運營費等,剩余就是租金和利潤,就可以看到每個店的承租能力是多少了。

  2、租金水平占餐飲營業(yè)額不超18%,危險值為25%。

  3、租金承受能力:人流量大,承租能力就越高,人流聚集點,成為租金高漲區(qū)域

  4、購物中心多元化(餐飲、娛樂、電影院、培訓、教育、美容、美發(fā)、醫(yī)院),是吸引人流的重要因素。


 

▲佛山市禪城區(qū)味道制造餐飲有限公司董事長蒙根梁


  佛山和信廣場董事長林湛強表示,在正常體量、正街城市中心,不同規(guī)模的購物中心采取策略不同;以零售為核心競爭力,餐飲與零售在不同的階段有不同的作用。以和信廣場為例,體量6萬多平方米,餐飲比例占18-20%,餐飲占零售租值的40-50%左右,零售占比高,餐飲比例偏低,零售租金貢獻值比餐飲高。


 

▲佛山和信廣場董事長林湛強


  廣州凱麒投資管理有限公司執(zhí)行董事長葉宇發(fā)言表示,餐飲行業(yè)和服裝行業(yè)在購物中心同樣重要,餐飲行業(yè)可以帶來人氣,服裝行業(yè)可以貢獻租金,不同的階段會有不同的側(cè)重。以第一商業(yè)網(wǎng)旗下機構凱麒投資負責招商運營的偉業(yè)興隆廣場為例:

  1、目前整體餐飲娛樂占比約33%,服裝零售類占比約67%,其中純餐飲占比約22%,服裝占比約27%,整體較為均勢;

  2、對于剛開業(yè)的購物中心,短期內(nèi)的確需要餐飲來拉動人氣,但是餐飲的運營成本較高,部分新的品牌號召力和生存力較弱,更替率較高,缺乏穩(wěn)定性。

  3、服裝對購物中心的重要性主要在貢獻較高的租金值,還是購物中心的主要基石;只是目前收到網(wǎng)購的沖擊比較大,所以未來不但要線上擁抱線下,而線下的購物中心也要主動擁抱線上,用網(wǎng)紅、優(yōu)價的方式來運用。

綜合上述三個要點,佛山悅壹城(凱麒投資最新主打運營項目)未來將打造網(wǎng)紅的購物情景,形成運動森林、電競涂鴉、卡通動漫三個風情街區(qū),以運動體驗+美食娛樂+培訓教育+奧特萊斯+正大會員店為主,打造新零售下的全景式潮流體驗公園。

 

▲廣州凱麒投資管理有限公司執(zhí)行董事長葉宇發(fā)言


▲業(yè)內(nèi)同行也積極地與沙龍嘉賓和主持人互動和分享個人見解


  本次活動的順利進行,非常感謝業(yè)內(nèi)同行的積極參與和佛山悅壹城的大力支持。華軍大講堂將不斷引申更多商業(yè)地產(chǎn)界熱門話題,聯(lián)合行業(yè)資深專家等團隊進行深入的分析與解讀,為業(yè)內(nèi)同行帶來一場線下互動交流的升級體驗。最新資訊敬請留意第一商業(yè)網(wǎng)官網(wǎng)與官微的后續(xù)更新與報道。


 


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