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蘇寧“明碼實(shí)價(jià)”能走多遠(yuǎn)?

時(shí)間:2011-04-15 18:01來源: 作者:王先慶

自3月7日蘇寧電器宣布在全國各大連鎖門店推出“明碼實(shí)價(jià)”銷售措施,至今已有20多天。這期間,關(guān)于蘇寧沒有全面兌現(xiàn)“明碼實(shí)價(jià)”銷售承諾的爭議一直未斷。在蘇寧電器的不少門店,消費(fèi)者在購買家電時(shí)仍可以“討價(jià)還價(jià)”,一些促銷員也通過“團(tuán)購”及其他促銷活動(dòng)等隱性手段來滿足消費(fèi)者的議價(jià)要求。記者走訪了多家蘇寧電器,發(fā)現(xiàn)相對于以前滿場的“直降200元”、“直降500元”的大幅海報(bào)等促銷廣告,取而代之的是每臺機(jī)器下面都標(biāo)注著價(jià)格。促銷員主動(dòng)介紹說,蘇寧現(xiàn)在都明碼標(biāo)價(jià)了,我們不再議價(jià)。本文由《經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)》記者張利、田彩華采寫,原文發(fā)表在該報(bào)2011年3月30日,原標(biāo)題為:明碼實(shí)價(jià),蘇寧能走多久。

明碼標(biāo)價(jià)=明碼實(shí)價(jià)?

為了倡導(dǎo)明白消費(fèi),2月26日,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)出《商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)規(guī)范價(jià)格行為倡議書》,倡議書內(nèi)容針對合理定價(jià)、規(guī)范標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)、完善價(jià)格管理制度、杜絕價(jià)格違法行為等方面提出行業(yè)自律要求,蘇寧率先簽署了倡議書,承諾實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),蘇寧電器更是于3月7日在全國門店率先豎起了明碼實(shí)價(jià)的大旗。

但是,記者以消費(fèi)者的身份去賣場走訪,一臺某品牌的40寸LED電視,標(biāo)價(jià)6499元,記者詢問能否優(yōu)惠時(shí),促銷員開始說蘇寧都是明碼標(biāo)價(jià),標(biāo)價(jià)就是賣價(jià),但當(dāng)記者表示誠心購買時(shí),促銷員說可以參加商場給予2%的品牌補(bǔ)貼。在另一個(gè)空調(diào)專柜,促銷員表示可以向領(lǐng)導(dǎo)申請一下優(yōu)惠,或者留下電話,等過一段時(shí)間賣場的空調(diào)區(qū)重新裝修再開業(yè)時(shí)會有更大優(yōu)惠。

很多消費(fèi)者對記者表示,并不認(rèn)為蘇寧的明碼標(biāo)價(jià)有什么作用,因?yàn)橘I家電一定是要講價(jià)的,這是長久以來形成的習(xí)慣,一時(shí)難以改變。也有部分消費(fèi)者認(rèn)為,買家電還是要多家賣場對比價(jià)格,如果蘇寧價(jià)格確實(shí)便宜,也有可能會選擇成交,畢竟蘇寧的服務(wù)做得還很不錯(cuò)。

舉步維艱

業(yè)內(nèi)潛規(guī)則。據(jù)了解,在目前市場大環(huán)境和零供格局下,行業(yè)多年來已經(jīng)形成了以下的定價(jià)規(guī)則:供應(yīng)商從自身品牌定位出發(fā)需要維護(hù)其產(chǎn)品價(jià)格的統(tǒng)一性,這時(shí)供應(yīng)商一般會給零售商確定兩個(gè)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)是統(tǒng)一掛牌價(jià),一個(gè)是最低零售指導(dǎo)價(jià),由零售商照此要求執(zhí)行。在具體銷售過程中,銷售人員根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行產(chǎn)品推薦和價(jià)格協(xié)商,最低零售指導(dǎo)價(jià)是成交底限,成交價(jià)格可以在兩個(gè)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)之間浮動(dòng),存在了一個(gè)討價(jià)還價(jià)的空間。比如某合資品牌空調(diào),市場統(tǒng)一掛牌價(jià)為4599元,而最低零售價(jià)只要3999元;某國產(chǎn)平板彩電市場零售指導(dǎo)價(jià)5500元,而最低零售價(jià)格只要4880元。

促銷員追求業(yè)績。業(yè)內(nèi)人士透露,向蘇寧派駐的促銷員,其基本工資由廠家直接發(fā),獎(jiǎng)金就是依靠銷售提成,賣得多拿得多,特價(jià)機(jī)與常規(guī)機(jī)、高端機(jī)的提成數(shù)額也不相同。因此,議價(jià)可以讓促銷員增加賺錢的機(jī)會。因此,盡管蘇寧推出了“明碼實(shí)價(jià)”的銷售措施,但一些促銷員為了增加交易機(jī)會和銷售額,仍然會暗示消費(fèi)者還有議價(jià)的空間,只不過需要向柜長申請,或者是通過參加其他促銷活動(dòng)來降價(jià)。

競爭對手的壓力。蘇寧的競爭對手國美的態(tài)度也給了蘇寧不小的打擊。國美相關(guān)人士表示,暫時(shí)不會跟進(jìn)明碼標(biāo)價(jià),“對于賣場來說,如果價(jià)格標(biāo)死了,賣場的控價(jià)權(quán)會很被動(dòng)。而且,如果真的要實(shí)施,將需要整個(gè)完善的流程來配合!

家電產(chǎn)業(yè)資深觀察家劉步塵表示,長期以來,家電連鎖模糊化生存。國美抄蘇寧的價(jià),蘇寧抄國美的價(jià),早已不是什么新聞,抄價(jià)的目的,都是為了讓自己賣得比對方更低,以此取悅消費(fèi)者。

他說,現(xiàn)在假如蘇寧價(jià)格一標(biāo)到底,無疑將自己的底線完全暴露在國美火力之下,國美只需把蘇寧的價(jià)格抄下來,然后告訴消費(fèi)者“我這里可以砍價(jià),而且確保比蘇寧賣得更便宜”就夠了,然后國美平均每款產(chǎn)品比蘇寧低10元即可?梢詫⑻K寧大部分消費(fèi)者撬走。從記者報(bào)道看,“明碼標(biāo)價(jià)”已經(jīng)影響到了消費(fèi)者購買信心,所以蘇寧銷售人員才會告訴消費(fèi)者“明碼標(biāo)價(jià)”之后仍然可以打折的情況。這等于告訴人們,所謂的“明碼標(biāo)價(jià)”并不可信——這無疑是對蘇寧誠信形象的打擊。

明碼實(shí)價(jià)的未來

有媒體報(bào)道,記者實(shí)地采訪發(fā)現(xiàn),實(shí)行 “明碼標(biāo)價(jià)”之后的蘇寧門店,多種商品仍可打折銷售,所謂“明碼標(biāo)價(jià)”名實(shí)不符。人們不禁要問:既然如此,蘇寧打出“明碼標(biāo)價(jià)”大旗的目的是什么? 在專家看來,原因有三。從大的方面說,蘇寧想引導(dǎo)中國家電連鎖走向透明化、規(guī)范化軌道,并借此確立自己“連鎖老大”的地位。但前提條件是國美必須跟進(jìn),使“明碼標(biāo)價(jià)”成為業(yè)界常規(guī)生態(tài)。 從小的方面說,家電連鎖終端價(jià)格長期以來模糊不清,不僅導(dǎo)致企業(yè)管理成本巨大,而且為內(nèi)部腐敗的滋生提供了操作空間。 從不大不小的方面說,一旦整個(gè)家電連鎖行業(yè)價(jià)格透明,則區(qū)域型家電連鎖價(jià)格優(yōu)勢將喪失殆盡,從而不得不退出市場,為大連鎖的滲透提供市場空間。 實(shí)際上,明碼標(biāo)價(jià)也是國際慣例,在美國的百思買,沒有人為買一臺空調(diào)談價(jià)還價(jià)。

不幸的是,事情一旦到了中國就復(fù)雜起來。多年來,中國家電連鎖“模糊化操作”已成慣例,消費(fèi)者普遍養(yǎng)成了砍價(jià)的消費(fèi)習(xí)慣,哪怕買臺電吹風(fēng)也要砍砍價(jià)才放心。這種根深蒂固的習(xí)慣,要想一夜之間改變是很難的。 蘇寧不經(jīng)任何輿論的鋪墊即直接拒絕消費(fèi)者砍價(jià),當(dāng)然很難行得通。 實(shí)際上,“明碼標(biāo)價(jià)”這個(gè)概念本身就值得商榷,如果說現(xiàn)在叫“明碼標(biāo)價(jià)”,那此前我們在蘇寧門店里看到的標(biāo)價(jià)又是什么?叫“最高售價(jià)”?如果是“最高售價(jià)”,對于那些誠實(shí)的消費(fèi)者豈非構(gòu)成價(jià)格欺詐? 因此,叫什么不重要,重要的是必須做到“貨真”“價(jià)實(shí)”,前段時(shí)間從中國撤走的美國百思買集團(tuán),自2006年高調(diào)進(jìn)入中國,雖然遭遇了水土不服的失敗,然而其在北美地區(qū)采取的明碼實(shí)價(jià)卻取得了巨大的成功。

廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長王先慶認(rèn)為,百思買的發(fā)展戰(zhàn)略是立足于成熟的、完善的市場經(jīng)濟(jì)條件,而中國的市場經(jīng)濟(jì)還不甚完善。在成熟的市場經(jīng)濟(jì)條件下,管理和服務(wù)就是最高的價(jià)值,而在不成熟的經(jīng)濟(jì)條件下,中國的誠信水平和對商品的認(rèn)知水平,以及我們的消費(fèi)能力都還沒有達(dá)到消費(fèi)管理和服務(wù)的程度,所以這種價(jià)值在中國得不到真正的體現(xiàn),這就出現(xiàn)了錯(cuò)位。

蘇寧想做一件偉大的事情,改變我國現(xiàn)在連鎖家電的模式,然而它能走多遠(yuǎn)?是否會流產(chǎn)?或者蘇寧該怎么調(diào)整計(jì)劃,使其美好的“明碼實(shí)價(jià)”生存下去?我們也將拭目以待。

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王先慶 查看詳細(xì)資料 發(fā)送留言 加為好友 用戶等級:普通會員 注冊時(shí)間:1970-01-01 08:01 最后登錄:2016-08-03 11:08
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