 繼去年以9億元收購上海第四大超市家得利以及湖南家潤多超市80%股權(quán)之后。海航集團(tuán)旗下的海航商業(yè)日前公布，已完成了對廣東梅州樂萬家超市有限公司51%股權(quán)的收購，而這只是海航商業(yè)板塊眾多收購案中的普通一例。 以樂萬家 為起點(diǎn)布局華南 海航商業(yè)控股公告顯示，此次完成對廣東梅州樂萬家超市有限公司51%股權(quán)的收購。公開資料顯示，樂萬家創(chuàng)立于2005年1月19日，目前已經(jīng)成為廣東省內(nèi)發(fā)展最快的商業(yè)企業(yè)之一，梅州樂萬家營業(yè)總面積超過10萬平方米，共有22家分店(其中1家建設(shè)完善中)，2010年全年營業(yè)總額逾3.5億元人民幣，凈利潤近2000萬元，同時，擁有多家便利性綜合超市，在各縣、市設(shè)置區(qū)域內(nèi)中心店。 海航集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼海航集團(tuán)華南總部董事長高榮海表示，此次收購，海航集團(tuán)將加快對梅州及整個華南地區(qū)的戰(zhàn)略布局，將海航商業(yè)收購樂萬家作為雙方戰(zhàn)略合作的起點(diǎn)，海航商業(yè)將結(jié)合梅州現(xiàn)有的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局，不斷完善實體(零售)商業(yè)，并以梅州市城市總體規(guī)劃為導(dǎo)向，積極發(fā)展虛擬(網(wǎng)絡(luò))商業(yè)、金融(投行)商業(yè)、物業(yè)(地產(chǎn))商業(yè)，不僅將在當(dāng)?shù)貥?gòu)建多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展的商業(yè)體系，還將通過立足梅州，服務(wù)粵東北，進(jìn)而輻射華南，實現(xiàn)海航商業(yè)在華南地區(qū)的發(fā)展。 業(yè)內(nèi)人士指出，海航近期頻繁收購區(qū)域龍頭零售企業(yè)的意圖明顯，就是希望將這些零售資產(chǎn)注入麾下家得利超市，計劃將家得利獨(dú)立上市。 以收購進(jìn)行商業(yè)跨界擴(kuò)張 “海航商業(yè)收購的思路一直都是拿控股權(quán)或者100%股權(quán)，這樣易于控制，也便于今后的資本運(yùn)作�！睋�(jù)業(yè)內(nèi)知情者透露，接管家得利業(yè)務(wù)的海航商業(yè)副總裁柏彥，其目前有一半時間是在各地尋找收購項目，為的就是將從各地收購的零售業(yè)資產(chǎn)注入家得利，并將家得利獨(dú)立上市。 據(jù)記者了解，海航集團(tuán)正在為其商業(yè)版圖的擴(kuò)張“提速”，而其擴(kuò)張模式以收購為主。公開資料顯示，去年10月，海航商業(yè)控股有限公司以9億元收購上海第四大超市家得利。一周前，海航商業(yè)又從美國購寶公司手中收購湖南區(qū)域零售商家潤多超市80%股權(quán)。“不論是家得利還是家潤多超市，海航商業(yè)瞄準(zhǔn)的對象都是區(qū)域龍頭地位的零售商，此番被其相中的樂萬家也不例外�！焙暝醋C券分析師陳旭表示，海航喜歡以關(guān)聯(lián)交易和買殼等方式進(jìn)行資本運(yùn)作，這一做法早已昭然若揭，寶商集團(tuán)以寶雞商業(yè)100％股權(quán)與海航商業(yè)持有的6家航食子公司相應(yīng)的股權(quán)進(jìn)行置換，之后海航商業(yè)將置換得來的寶雞商業(yè)100％的股權(quán)賣給西安民生，海航商業(yè)此舉就是靠出售“非優(yōu)質(zhì)”資產(chǎn)部分股權(quán)，集中獲得零售業(yè)資產(chǎn)股權(quán)。 業(yè)界觀點(diǎn) 區(qū)域性并購今年更加激烈 在區(qū)域市場發(fā)展多年占據(jù)優(yōu)勢后，區(qū)域零售商再度遇到發(fā)展瓶頸�！耙环矫媸菂^(qū)域市場的日趨飽和，再加上外資連鎖巨頭尋求區(qū)域市場突破；另一方面是資本市場熱錢的推波助瀾，2011年零售業(yè)的區(qū)域并購將會更加激烈�！钡谝簧虡I(yè)網(wǎng)總裁黃華軍表示，就廣東商業(yè)而言，今年并購熱潮不僅在百貨零售業(yè)，服裝、餐飲等連鎖業(yè)態(tài)上演的“大魚吃小魚”案例會比前幾年有所增加。眾多零售企業(yè)如何成功突圍，找尋到適合自身的區(qū)域外發(fā)展空間，避免成為“甕中之王”，將成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。 全國性的零售巨鱷們在二三線及社區(qū)市場的滲透正在加速，內(nèi)外資巨頭前幾年擴(kuò)張的“瘋狂”速度就將再度啟動，從沿海省份向內(nèi)陸省份二三四線城市縱深挺進(jìn)的更加明顯，這將對中小零售企業(yè)特別是區(qū)域的零售企業(yè)造成巨大的壓力。這一點(diǎn)，從2010年華潤萬家收購廣州宏城超市、競購江西洪客隆，河南信陽的西亞集團(tuán)收購廣州興安超市，到近期海航商業(yè)收購家潤多、樂萬家等就可見一斑。 來源：信息時報 作者：林建敏 |
