| “得天河者得廣州”。厚積26年，作為華南第一商圈，天河路商圈大器已成，聚集了廣百中怡店、天河城、正佳廣場、維多利廣場、太古匯、萬菱匯、廣州電腦城、頤高數(shù)碼廣場等大型商場，面積已突破150萬平方米。 在天河路商圈誘人的“蛋糕”不斷做大，“新晉者”爭先恐后地扎堆其中的同時，“老將們”也在經(jīng)營過程中不斷地升級調(diào)整。中國第一家購物中心天河城首層引進廣州第一家ZARA、紀梵希專賣店；正佳廣場餐飲比例增至18%，國家級4A景區(qū)即將花落正佳，成為廣州乃至全國購物中心的一大亮點；維多利廣場也開始重新思考定位再謀新路；就連開業(yè)不久的廣州目前最高端的購物中心——太古匯也在逐步調(diào)整中。據(jù)稱，天河路商會也有望在今年上半年成立，攜手商圈內(nèi)各大商家共同打造良好的商業(yè)氛圍。 種種利好下，天河路商圈在配套設施是否跟上了飛快擴容的腳步？商圈本身的結構層次是否合理？相應的服務與其定位是否能夠跟得上？不斷擴容的天河路商圈，市場能否消化它的超級體量？ 3月28日下午2點，第一商業(yè)網(wǎng)將攜手新浪樂居，聯(lián)合廣州連鎖經(jīng)營協(xié)會，共同舉辦“商業(yè)智匯”第五場主題沙龍：“華南第一商圈調(diào)整擴容 升級蛻變正當時”。屆時，商業(yè)智匯成員、廣州零售商業(yè)、購物中心高管、市場研究機構、高校學術研究機構、媒體，一眾廣東商界資深人士將齊聚新浪樂居演播室，為天河路商圈理性、有序、共贏提供更多有益的建議。 屆時，新浪樂居、第一商業(yè)網(wǎng)將通過本站原創(chuàng)、微博、QQ群、論壇等多個信息平臺，第一時間發(fā)布現(xiàn)場嘉賓精彩言論，南方日報、廣州日報、羊城晚報、南方都市報、信息時報、新快報等多家主流媒體將予以報道，敬請期待！ 活動主題： 華南第一商圈調(diào)整擴容 升級蛻變正當時 1、天河商圈是自發(fā)形成的商圈，經(jīng)歷了從無到有，從一個城市的中心商圈到輻射珠三角的發(fā)展歷程。如何進一步擴大其影響力，打造未來國家級中心城市的窗口作用，還需要各位商家的共同努力和精心呵護。目前，整個商圈正處于調(diào)整期，如最近維多利廣場重新定位，天河城引進新品牌租戶，在宣傳企業(yè)自身品牌的同時，如何實現(xiàn)行業(yè)自律，企業(yè)差異化經(jīng)營，實現(xiàn)從分蛋糕到做大蛋糕，保證商圈持續(xù)健康發(fā)展？ 2、由天河區(qū)政府牽頭組建的天河路商會，有望在今年上半年成立，在此之前，已出現(xiàn)了農(nóng)林下路商會、佛山祖廟路商會等類似行業(yè)組織。圍繞商會今后的建設，大家有哪些建議和意見？ 3、天河路商圈在不斷發(fā)展的同時，商家希望政府作出哪些努力？譬如配套設施(停車場建設、公共交通接駁等)是否跟得上？天河路商圈或?qū)㈤_建空中連廊，能否有效解決人流密集和人車分流問題，在實際操作中有無難度？《廣州市戶外廣告和招牌設置規(guī)范》今年4月1日起將執(zhí)行，不得利用建筑物屋頂設置戶外廣告和招牌、主干道50米范圍內(nèi)不準有大型LED屏幕，這個規(guī)定將會給天河路上的商家?guī)碓鯓拥挠绊懀?/FONT> 活動時間： 3月28日14：00——17：00 活動地點： 珠江新城高德置地廣場新浪網(wǎng)直播室 嘉賓名單(排名不分先后)： 黃華軍 第一商業(yè)網(wǎng)總裁 何達志 新浪樂居副總經(jīng)理 鄧國堅 廣州雅卡投資管理有限公司董事長 楊軍艇 太陽新天地購物中心董事總經(jīng)理 鄧 寧 廣州怡城物業(yè)管理有限公司市場營銷部經(jīng)理 駱建基 摩登百貨董事副總經(jīng)理 曾 劍 天河城百貨總經(jīng)理助理 李穗生 廣州正佳企業(yè)有限公司常務副總裁、廣州市正佳運營管理有限公司總經(jīng)理 王先慶 廣東商學院流通經(jīng)濟研究所所長、教授 關朝定 頤高信息科技集團有限公司 副總裁 羅志杰 廣州商業(yè)總會秘書長 唐明科 五號停機坪策劃經(jīng)理 嚴盛華 廣州市廣百股份有限公司副總經(jīng)理 洪門七兄_地產(chǎn)江湖 微博網(wǎng)友
商業(yè)智匯主題沙龍系列之五專家合影
活動主辦方： 第一商業(yè)網(wǎng)、新浪樂居、廣州連鎖經(jīng)營協(xié)會 媒體支持： 南方日報、廣州日報、南方都市報、羊城晚報、信息時報、新快報、羊城地鐵報
商業(yè)智匯主題沙龍系列之五：華南第一商圈擴容調(diào)整 升級蛻變正當時
王先慶：廣東商學院流通經(jīng)濟研究所所長、教授
王先慶：廣州天河路商圈升級轉(zhuǎn)型的十個問題 王先慶：天河路商圈升級轉(zhuǎn)型的十個問題： 第一，如何看天河路商圈的成長性問題。我覺得這里太錯位了，有些給了太高的期待，有些太沒自信又看不起。一種太看不起的，今天政府部門才假裝看得起，但是過去長期看不起，對我們天河商圈沒有自信，一會兒讓我們學紐約帝國大道，一會兒學銀座，我最近幾次嚴厲批判這種觀點，天河路商圈已經(jīng)足夠立足于世界水平，唯一要學的就是交流、互補、成長。如果天河城時代是天河路商圈的發(fā)育期，正佳廣場是成長期，太古匯是成熟期，成熟期有成熟期的問題，在這個問題上怎樣沖突，有競爭有淘汰，成熟肯定是這樣的，不是每個人在成熟期都一定會再成長的，誰有本事走到最后是成熟期的必然規(guī)律。今天政府給他一種重視來得晚了一點。還有過高的商家，有一些商家總是認為天河城的層次太低，一個商圈絕對不會十幾年就蹦到LV、GUCCI的程度，天河商圈的壓力很大，讓一個嬰兒期的商圈突然搞成成熟商圈怎么符合規(guī)律呢，所以關于天河路商圈的成長性我們給他一個科學性評價，就是成熟初期，成長后期大調(diào)整時期，這個時期不斷調(diào)整高端化，正佳在做，天河城也在做。 第二，關于范圍。最近很多提法，市長說“黃金商業(yè)帶”，過去我們就叫商業(yè)街，“天河路商業(yè)街”，這個很對，也有人說“天河路商圈”，也不錯。但無論怎樣，天河商圈的范圍就是2.8公里長的天河路，南不能超過黃埔大道，北不能超過天河北路，東到石牌東路，西到廣州大道，就是這么一個范圍。這個范圍可以看成六大組團，八大板塊，我們是這么規(guī)劃，這么想的，體育路以西就是一個文化休閑，需要高端發(fā)展，廣州一定需要這么一個地方，以圖書、培訓、教育、人才、交流這么一系列板塊組合起來。天河西路以南是零售業(yè)板塊，第三個板塊以天河體育中心打造體育板塊，第四個板塊是數(shù)碼批發(fā)廣場，崗頂這一帶。第五個板塊從廣州酒家，一直到K歌王那一帶休閑餐飲板塊，這么多板塊共同構成彈劾路商業(yè)街的大業(yè)態(tài)結構。將近2萬多戶大小商家，狹義的看說150平方，我們算了一下將近300萬平方。這個面積實際上是中國第一商圈，就是中華第一商圈，在上海、北京、在目前國內(nèi)所在各大路商圈沒有商圈有這么大規(guī)模，紐約帝國、東京銀座都沒有這么大規(guī)模。就這個硬件、規(guī)模和我們這樣的條件來說，已經(jīng)具備了世界第一級商圈，一線商圈的表現(xiàn)，所以我們要給他足夠的自信。 第三，定位。市長說是廣州國際商圈出口，其實我們過去對它的影響力之所以不重視，是因為我們忽略了一個問題，我們在300多棟寫字樓里有無數(shù)的為商業(yè)服務的高端商業(yè)。像高盛廣場里面很多中間商業(yè)、代理業(yè)、貿(mào)易業(yè)、電子商務，比如環(huán)球市場這一系列企業(yè)，都是我們生態(tài)鏈中的一部分。整個天河路商圈的定位，它的國際化和我們未來的成長性，足夠可以輻射整個華南區(qū)，然后是中華第一商圈這樣等級的定位。我們現(xiàn)在缺少的是整合、包裝、推廣，沒有整合的原因就是政府不夠重視，到現(xiàn)在政府還是不夠重視，說來說去沒有足夠認識到我們就是這樣一個狀態(tài)，這個還需要進一步推廣。問題中有一個成立天河路商會，怎樣使商會成為民間組織，真正的發(fā)揮作用，非常值得期待，至少要談判。剛才說的問題，比如天河城北廣場的問題，路牌廣告的問題，這都是違背商業(yè)規(guī)律的，為什么不準促銷，為什么要撤廣告，現(xiàn)在我們從戰(zhàn)略上重視了。 今天人員我覺得無論是從結構上看，還是層次上看都是最好的一次。但是我覺得我們應該寫出一些報告，因為我們都是松散的觀點，除了媒體之外，應該形成一種有影響力的東西，我們不是自娛自樂，更多的是推動這個行業(yè)的進步。 第四，同質(zhì)化。這個問題剛才都說了，我不說了。同質(zhì)化是我們中國特色，是我們這個成長階段必然的，這么多灌木都長得差不多，這是它的規(guī)律，我們不是紐約帝國大道，沒有統(tǒng)一的百貨，都是LV、GUCCI，都是這些牌子但是不會重復。而我們不是那個階段，現(xiàn)在不需要過多的指責商家，需要考慮到我們的國情。 第五，連廊。連廊問題是我們2005年提出的，但我現(xiàn)在是反對最激烈的，城市規(guī)劃已經(jīng)做了，什么都已經(jīng)建好了，再搞個連廊畫蛇添足，而且破壞景觀，就和BRT一樣，影響整個商業(yè)氣氛和商業(yè)形象，再搞個連廊真的今后不知道搞成什么東西。天河路商圈的硬件足夠好了，只是軟件上如何疏通的問題。這是連廊的問題，其他跟連廊相關的還有很多問題，比如有的說要走地下，我覺得這個不是我們今天探討的問題。 第六，交通組織。深圳火車站出來比我們天河路交通麻煩得多，但現(xiàn)在也走出來了，問題是有政府利益在里面，所以做不好。我們應該推動的是如何使政府部門讓利，比如體育局、天河體育中心不能成為體育局牟利的工具，而成為公共設施，體育設施利用得好，交通就好得多。這些問題不是解決不了，是不去解決，解決不解決是觀念問題，決策問題。 第七，高端商業(yè)。剛才前面講了同質(zhì)化問題，我們真的不能片面追求高端商業(yè)，所有的商家應該自律，為外國品牌這么拼命的造勢，拼命的開路是我們的悲哀，但是我們不是一個企業(yè)的責任，但這是不利于本土企業(yè)成長，本土品牌成長，不利于我們長期發(fā)展的。人家是全球戰(zhàn)略，它在哪個區(qū)域布局是它的總體規(guī)劃，他們低三下四進來，給他讓利那么多，而人家卻不買你的賬目，這能給我們的城市帶來什么。我們應該有一定的自覺，不能總是聽從某些政府領導動不動就搞個高端，因為這不是我們某個人可以做到的，是一個漫長的成長過程。 第八，品牌宣傳和合作。天河路這么多企業(yè)在做，像今天大家都聚在一起，這是很榮幸的事情，大家心平氣和的坐在這應該給予表揚。我們這么多人，很多都是微博網(wǎng)友，還有很多不上微博、不上網(wǎng)絡的人沒來，這里有一個結構性缺陷。 天河路各位商家朋友多多正面宣傳，媒體也多正面宣傳，你們不要動不動拿天河路商圈的一點小事進行放大，這是正常經(jīng)營過程中的一些問題，我覺得大家要共同珍惜天河路商圈這個品牌，假設有商會成立的那一天，聯(lián)手打造天河中華商業(yè)街這個品牌，使它成為一個總體共同繁榮。談不上什么惡性競爭，沒有什么惡性競爭，因為廣東人都是寬容的人，沒有達到惡性的程度，所以我覺得應該聯(lián)手多做正面宣傳，抵制負面宣傳。我們要正面宣傳，徹宣傳牌不符合商業(yè)規(guī)律，沒有商業(yè)牌哪里是商業(yè)街，怎樣繁榮得起來，LED也好，促銷活動也好都應該是一個整體，無論是正佳廣場、還是天河城，應該經(jīng)常定期的聯(lián)手辦什么活動，然后請交警部門保衛(wèi)。 第九，商會。政府在推動主導，商家也積極參加，商會6月份就要成立，有一個如何發(fā)揮作用的問題。我們給其他國家做過規(guī)劃，建議大家別老是說自己好，多走出去看看，也不是說國外就好，國內(nèi)成都、重慶、深圳做得很不錯，深圳那么一個小政府管商業(yè)做得非常好。怎樣進行人流引導，這點天河路商圈應該學習。 第十，龍頭企業(yè)。我們現(xiàn)在有這么多龍頭企業(yè)，天河廣場現(xiàn)在到底指建筑，還是指公司名，到底指什么，大家都缺少清晰的品牌意識，沒有真正的品牌概念。所以造成長期的資源浪費，浪費吸食了品牌資源，應該盡快做出品牌規(guī)劃，可以集團上市，如果一個大的商業(yè)街沒有一個集團上市，會加大風險，我們完全可以做到資本穩(wěn)定，然后變成資本集聚、財富集聚區(qū)，名牌街，國內(nèi)大的商業(yè)街基本都有上市公司總部在那，而我們這里沒有。 今天來的我覺得沒有前輩、晚輩，中國的商業(yè)歷史多長，大家的知識都有限，都在學習。有些年輕人的視角比年紀大一些的要開拓，有一些微博評點他們比我們要到位，知識比較開闊。像這種多層次、多身份的人在一起交流，然后形成成果，要么以電子版，要么以文件板發(fā)給我們大家，然后送給有關部門。我們是為了共同的事業(yè)，大家一起形成成果，今天就說這么多，謝謝。 主持人：非常感謝王教授最后的總結發(fā)言，今天的主題沙龍大家討論得很熱烈，也很出彩。一方面新浪樂居會做整理，另一方面我們也會形成觀點，給即將成立的商會和有關部門，使大家的意見有一個渠道給到有關部門，非常感謝諸位的光臨。 |
