中國區(qū)高層震蕩 沃爾瑪本土化遇波折 2012年04月19日 中國經(jīng)濟時報 作者：王靜宇 近期沃爾瑪中國區(qū)三高管一月內(nèi)先后離職，引發(fā)了零售業(yè)界的紛紛議論和各種猜測。據(jù)悉，沃爾瑪中國區(qū)首席采購官周靖已經(jīng)離職。4月初，沃爾瑪中國首席市場官石展銀、山姆會員商店采購部副總裁譚丁也相繼離職。 否認高層“換血” 4月16日，中國經(jīng)濟時報記者聯(lián)系沃爾瑪中國區(qū)相關負責人，可對于沃爾瑪中國區(qū)是否出現(xiàn)了新的人事變動，相關負責人并未正面回應，只是表示“聽聞了此消息，將向公司確認上述消息是否屬實”。 此前有消息稱，擔任沃爾瑪中國區(qū)首席市場官的石展銀則被調(diào)任到英國做沃爾瑪收購品牌ASDA的市場官。4月17日，沃爾瑪（中國）投資有限公司高級公關總監(jiān)李玲表示，譚丁和沃爾瑪中國區(qū)首席采購官確實已經(jīng)離職，不過兩人的離職完全是個人原因。而石展銀原則上不算離職，算是調(diào)任，ASDA是沃爾瑪在英國收購的超市品牌，所以石展銀還在“沃爾瑪體系內(nèi)”。同時，李玲還表示，這只是正常的人事變動，也否認了“換血”之說。 本報記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，就在近期，沃爾瑪所有的公開采訪都變得十分謹慎，有內(nèi)部傳言稱，上面規(guī)定任何敏感訊息，包括“好又多”整合、門店擴張數(shù)字等都一律不得做具體回答。 中國投資咨詢網(wǎng)一位研究員認為，沃爾瑪中國區(qū)新總裁高福瀾3月上任以來，公司三位高層相繼離職，被認為是新總裁上任后重搭領導班子之舉。 “新的總裁到任后，對下面的高層和高管進行更換，這是很正常的事情，包括很多外資企業(yè)都是這么做的，有的甚至連一些重要門店的店長也更換了�！币晃涣闶蹣I(yè)同行者告訴本報記者。 據(jù)悉，沃爾瑪中國區(qū)高管頻繁離職已經(jīng)不是第一次了。據(jù)不完全統(tǒng)計，從2011年至今的一年半時間內(nèi)，沃爾瑪中國區(qū)共有約8位副總裁以上的高管離職。 本土化戰(zhàn)略遇挫 由于個人原因，原沃爾瑪中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官陳耀昌于2011年10月提前提出離職，在陳耀昌離職后，高福瀾正式接任沃爾瑪中國區(qū)新任總裁兼首席執(zhí)行官一職。 據(jù)媒體報道，2011年5月16日，沃爾瑪中國區(qū)總部以三封郵件的方式發(fā)備忘錄內(nèi)部通告，沃爾瑪中國區(qū)首席營運官羅世誠、高級營運總監(jiān)向國榮及首席財務官羅睿瀾三位高管辭職。郵件僅以個人原因簡單解釋這次人事變動，與沃爾瑪對外宣稱“個人原因并尋找其他機會”的辭職說法一致。 投資分析師曹朝陽認為，沃爾瑪?shù)韧赓Y企業(yè)在中國，首先要面臨本土化問題，但由于不同的管理風格會造成一定的沖突。沃爾瑪管理風格比較強勢，或許一些高管會不適應這種風格，然后選擇離職。 18日，廣東商學院流通經(jīng)濟研究所所長王先慶接受中國經(jīng)濟時報記者采訪時表示，除“本土化”戰(zhàn)略，“沃爾瑪”整合好又多也接近尾聲，陳耀昌作為主導者，整個戰(zhàn)略思路和整合的安排都可能因其突然離職而發(fā)生變化。 |
