廣州如何打造世界級(jí)商圈？ 2012年4月25日南方日?qǐng)?bào)GC03版 “廣州有天河、北京路、環(huán)市東、上下九等多個(gè)商圈，卻至今沒(méi)有一個(gè)商圈能與東京銀座、紐約第五大道、新加坡烏節(jié)路相提并論�！痹诮衲昴瓿醯膹V州市“兩會(huì)”上，市政協(xié)委員、正佳廣場(chǎng)副董事長(zhǎng)謝萌一句話引來(lái)時(shí)任代市長(zhǎng)陳建華連聲感嘆，“有人對(duì)我說(shuō)，如果沒(méi)去烏節(jié)路就等于沒(méi)到過(guò)新加坡。這就是核心競(jìng)爭(zhēng)力，是一座城市的魅力之所在�！� 自秦漢以來(lái)，廣州一直是聞名于世的“千年商都”。不斷推進(jìn)的城市化進(jìn)程為廣州商圈的發(fā)展提供了必備的條件，商圈也隨著能量的聚集和擴(kuò)散，為城市的發(fā)展增強(qiáng)了動(dòng)力。然而，與北京、上海相比，廣州的商業(yè)集中度仍顯滯后。在部分品牌商眼里，廣州甚至淪為高端市場(chǎng)的“二線城市”。在全國(guó)百貨單體店十強(qiáng)排名中，廣州也已有20多年未入圍，此外廣州百貨“千店一面”的同質(zhì)化問(wèn)題也廣遭詬病。 城市發(fā)展腳步不斷推進(jìn)，廣州商業(yè)傳統(tǒng)粗放型的發(fā)展模式面臨越來(lái)越大的資源壓力，土地和勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素成本加快上升，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式刻不容緩。 作為國(guó)家中心城市的廣州，該如何利用發(fā)達(dá)的商貿(mào)流通優(yōu)勢(shì)走出城市個(gè)性，將千年商都提升為現(xiàn)代商都，建設(shè)成為國(guó)際商貿(mào)中心，打造世界級(jí)商圈？ “過(guò)去都說(shuō)，如果沒(méi)到過(guò)南方大廈，就不算來(lái)過(guò)廣州，將來(lái)能不能做到，如果沒(méi)來(lái)過(guò)天河商圈，就不算來(lái)過(guò)廣州？”今年1月，陳建華參與市政協(xié)經(jīng)濟(jì)界別分組討論，回應(yīng)政協(xié)委員提出的廣州至今沒(méi)有一個(gè)國(guó)際級(jí)商圈時(shí)表示，目前天河商圈是廣州最大的商圈，若對(duì)其進(jìn)行有序整合，將會(huì)形成一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在采訪中，亦有專(zhuān)家向記者表示，以天河商圈現(xiàn)在的規(guī)模和硬件來(lái)說(shuō)，已具備世界一流商圈的條件。 那么，作為廣州黃金商圈的天河商圈，離世界級(jí)商圈還有多遠(yuǎn)？它們之間的差距有多大？理清這些問(wèn)題，該是廣州加快發(fā)展商業(yè)服務(wù)業(yè)，走新型城市化道路的題中應(yīng)有之義。 廣州黃金商圈離世界級(jí)商圈有多遠(yuǎn)？ 記者了解到，天河商圈西起天河立交，東至崗頂，全長(zhǎng)約2.8公里，現(xiàn)有商業(yè)零售面積近150萬(wàn)平方米，商戶近萬(wàn)家。擁有廣州購(gòu)物中心、廣百中怡、天河城、正佳廣場(chǎng)、廣州友誼、萬(wàn)菱匯、太古匯、電腦城等著名購(gòu)物商場(chǎng)，商品銷(xiāo)售超過(guò)2000億元，每天客流量超過(guò)150萬(wàn)人。 如此大規(guī)模的商圈，其知名度和影響力如何？“不要說(shuō)國(guó)際知名商圈，廣州的商圈在國(guó)內(nèi)都沒(méi)有什么名氣�！睆V東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王先慶直言，廣州天河商圈的知名度，甚至不及成都的春熙路。作為華南第一商圈，天河商圈要打造成世界級(jí)商圈，還存在哪些差距？面臨哪些困境？ 困境1 欠缺自有品牌國(guó)際品牌引進(jìn)舉步維艱 在采訪中，多位業(yè)內(nèi)人士和專(zhuān)家學(xué)者向記者透露，要打造世界級(jí)商圈，吸引世界各地的消費(fèi)者，不能沒(méi)有一定規(guī)模的國(guó)際知名品牌。 然而多年來(lái)，廣州奢侈品市場(chǎng)一直難以培育形成市場(chǎng)氛圍，無(wú)論商業(yè)規(guī)模還是品牌數(shù)量，都與北京、上海相差甚遠(yuǎn)。在太古匯高端購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)以前，廣州高端消費(fèi)僅集中在麗柏廣場(chǎng)和友誼商店。 廣州友誼有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，廣州人講究低調(diào)務(wù)實(shí)，廣州長(zhǎng)期缺乏奢侈品立足的商業(yè)業(yè)態(tài)。“廣州全年氣溫偏高，奢侈品中最賺錢(qián)的皮草、大衣等名貴冬裝銷(xiāo)量不暢，難以找到消費(fèi)市場(chǎng)�！� 歷經(jīng)10年打磨，太古匯高端購(gòu)物中心于去年9月開(kāi)業(yè)，并引來(lái)150多個(gè)國(guó)際一線品牌進(jìn)駐廣州。然而僅僅從數(shù)字來(lái)看，廣州與上海仍有較大差距。據(jù)了解，當(dāng)前全球90%的頂級(jí)名牌已落戶上海，進(jìn)駐上海的奢侈品牌有240多個(gè)，此外，眾多國(guó)際品牌的最新信息，也大多選擇在上海、北京，甚至在重慶等地發(fā)布。 同時(shí)，記者此前就“買(mǎi)奢侈品去香港還是在廣州”這一話題在廣州進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果只有約15%的受訪者表示會(huì)在本地購(gòu)買(mǎi)奢侈品。 “太古匯雖然大大提升了天河商圈的品牌地位，但是正佳、天河城、摩登等本土商家卻沒(méi)有挑起‘頂梁柱’的擔(dān)子。”廣東省流通協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文杰認(rèn)為，打造世界級(jí)商圈，擁有一定數(shù)量的國(guó)際品牌自然重要，但自有品牌才是商圈的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 “天河路上近萬(wàn)家商戶，卻沒(méi)有幾家是上市公司�！秉S文杰認(rèn)為，自身的品牌影響力提升了，才有機(jī)會(huì)和資本，吸引更多的國(guó)際品牌。 困境2 消費(fèi)潛力不足大體量商圈難以消化 “廣州打造世界級(jí)商圈，缺的不是規(guī)模和人流，缺的是消費(fèi)潛力和動(dòng)力�！秉S文杰認(rèn)為，與紐約、東京、香港等國(guó)際大都市相比，廣州欠缺高端消費(fèi)客群。 “世界著名的第五大道，不僅是紐約的購(gòu)物中心，還是商業(yè)中心、居住中心、文化中心和旅游中心�！秉S文杰告訴記者，天河商圈只能算是一個(gè)大體量商圈，“有形無(wú)實(shí)，沒(méi)有相應(yīng)領(lǐng)域的消費(fèi)市場(chǎng)來(lái)支撐，顯得相對(duì)孤立�！彼J(rèn)為，世界級(jí)商圈的打造與一個(gè)城市的綜合功能密不可分，它不單單涉及商業(yè)零售，而是集商務(wù)、金融、文化、旅游等多功能于一體的有機(jī)綜合體。 “僅與北京上海相比，廣州擁有的世界500強(qiáng)公司和總部企業(yè)數(shù)量，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后。”廣州友誼負(fù)責(zé)人亦認(rèn)為，商圈的發(fā)展規(guī)模與消費(fèi)市場(chǎng)息息相關(guān)。在歷史上，廣州一直是商貿(mào)中心，但檔次并不高。“北京是政治中心，上海定位為國(guó)際金融中心，人們還是更關(guān)注這兩個(gè)地方，導(dǎo)致廣州缺乏高端消費(fèi)群�！� 廣州市商道咨詢有限公司產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部經(jīng)理張麗娟亦認(rèn)為，天河商圈供給相對(duì)過(guò)剩�！芭c上海、香港的大型商圈主要服務(wù)于本地居民和外地游客有所不同，天河商圈目前主要的消費(fèi)群體還是市域及珠三角地區(qū)的本地居民�！睆堺惥暾f(shuō)，加上毗鄰港澳，珠三角地區(qū)居民到香港購(gòu)物，不僅選擇面更廣，且享受免稅政策，這在很大程度上制約了天河商圈中高端商業(yè)消費(fèi)群體的擴(kuò)大。 困境3 規(guī)劃不科學(xué)業(yè)態(tài)同質(zhì)布局雜亂 從國(guó)內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，位于城市CBD的大型商圈的一般業(yè)態(tài)組合，既有大體量、功能綜合的購(gòu)物中心，也有提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的百貨店，還有各類(lèi)商鋪有效連接形成的商業(yè)街穿插其中，構(gòu)成相對(duì)連續(xù)的商業(yè)界面。 “天河商圈的大型項(xiàng)目基本上各自為陣，由于缺乏溝通和整體規(guī)劃，造成業(yè)態(tài)同質(zhì)化�！睆V州友誼有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，缺乏有理念、有品牌意識(shí)的商業(yè)公司的操作是其主要原因。“項(xiàng)目大都由地產(chǎn)商來(lái)做，他們偏向盲目追求利益最大化�！� 據(jù)第一商業(yè)網(wǎng)發(fā)布的《廣州百貨業(yè)同質(zhì)化報(bào)告》顯示，在廣州12家主要百貨（總店）中女鞋品牌重復(fù)率達(dá)80%以上；體育用品重復(fù)達(dá)70%以上；化妝品達(dá)40%以上。 黃文杰認(rèn)為，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)不但不能讓商家互補(bǔ)共榮，還容易使其陷入困境�！叭f(wàn)菱匯商戶撤場(chǎng)，時(shí)尚天河陷租金糾紛等困境，很大原因是缺乏鮮明的定位導(dǎo)致的�！庇袠I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，萬(wàn)菱匯的品牌組合還停留在5-10年之前的水平。 世界級(jí)商圈怎么建？ 2010年，廣州被列為國(guó)家中心城市后，首次將自身特性定位為“國(guó)際商貿(mào)中心”。廣州該踩著怎樣的節(jié)奏去踏舞國(guó)際商貿(mào)中心，打造世界級(jí)商圈？ “加大對(duì)外宣傳，大力地向國(guó)際展現(xiàn)自己�！秉S文杰認(rèn)為，亞運(yùn)會(huì)的成功舉辦，不僅改善了廣州的城市基礎(chǔ)設(shè)施和營(yíng)商環(huán)境，也更大程度地讓世界知曉、了解廣州，“知名度提高了，受眾面自然拓寬了�！� 王先慶則從商貿(mào)流通的角度提出了自己的意見(jiàn)，他認(rèn)為，應(yīng)該按照建設(shè)國(guó)家中心城市的要求對(duì)現(xiàn)行城市規(guī)劃進(jìn)行適當(dāng)修編，以適應(yīng)從工業(yè)城市向商業(yè)城市規(guī)劃的全面轉(zhuǎn)型，從城市整體規(guī)劃的角度對(duì)產(chǎn)業(yè)布局、功能劃分、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之后的土地利用等進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 “城市的發(fā)展離不開(kāi)商業(yè)的繁榮，政府一定要從舊有的‘重生產(chǎn)、輕零售’的觀念中轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。”王先慶認(rèn)為，廣州要打造世界級(jí)商圈，離不開(kāi)政府政策的大力支持。 中山大學(xué)嶺南學(xué)院教授林江則認(rèn)為，在政府的整體規(guī)劃下，經(jīng)營(yíng)者還要懂得挖掘自身的文化內(nèi)涵，為商業(yè)注入文化元素，做出自己的特色。 市政協(xié)委員、正佳廣場(chǎng)副董事長(zhǎng)謝萌也建議為商圈注入文化，從而提升廣州商圈。他認(rèn)為，可以邀請(qǐng)世界級(jí)建筑師事務(wù)所對(duì)廣州商圈進(jìn)行規(guī)劃，并引入世界級(jí)的都市綠化公司，打造城中綠域；邀請(qǐng)世界級(jí)的時(shí)尚設(shè)計(jì)大師，操刀一些項(xiàng)目，從而以最快的速度，讓世界認(rèn)識(shí)到廣州世界級(jí)商圈的品牌。 |
