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廣州打造世界級商圈存在的難題與對策

時間:2012-05-11 14:55來源: 作者:王先慶

廣州如何打造世界級商圈?

2012年4月25日南方日報GC03版

       “廣州有天河、北京路、環(huán)市東、上下九等多個商圈,卻至今沒有一個商圈能與東京銀座、紐約第五大道、新加坡烏節(jié)路相提并論!痹诮衲昴瓿醯膹V州市“兩會”上,市政協(xié)委員、正佳廣場副董事長謝萌一句話引來時任代市長陳建華連聲感嘆,“有人對我說,如果沒去烏節(jié)路就等于沒到過新加坡。這就是核心競爭力,是一座城市的魅力之所在!

 自秦漢以來,廣州一直是聞名于世的“千年商都”。不斷推進(jìn)的城市化進(jìn)程為廣州商圈的發(fā)展提供了必備的條件,商圈也隨著能量的聚集和擴(kuò)散,為城市的發(fā)展增強(qiáng)了動力。然而,與北京、上海相比,廣州的商業(yè)集中度仍顯滯后。在部分品牌商眼里,廣州甚至淪為高端市場的“二線城市”。在全國百貨單體店十強(qiáng)排名中,廣州也已有20多年未入圍,此外廣州百貨“千店一面”的同質(zhì)化問題也廣遭詬病。

    城市發(fā)展腳步不斷推進(jìn),廣州商業(yè)傳統(tǒng)粗放型的發(fā)展模式面臨越來越大的資源壓力,土地和勞動力等生產(chǎn)要素成本加快上升,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式刻不容緩。

    作為國家中心城市的廣州,該如何利用發(fā)達(dá)的商貿(mào)流通優(yōu)勢走出城市個性,將千年商都提升為現(xiàn)代商都,建設(shè)成為國際商貿(mào)中心,打造世界級商圈?

    “過去都說,如果沒到過南方大廈,就不算來過廣州,將來能不能做到,如果沒來過天河商圈,就不算來過廣州?”今年1月,陳建華參與市政協(xié)經(jīng)濟(jì)界別分組討論,回應(yīng)政協(xié)委員提出的廣州至今沒有一個國際級商圈時表示,目前天河商圈是廣州最大的商圈,若對其進(jìn)行有序整合,將會形成一個核心競爭力。在采訪中,亦有專家向記者表示,以天河商圈現(xiàn)在的規(guī)模和硬件來說,已具備世界一流商圈的條件。

    那么,作為廣州黃金商圈的天河商圈,離世界級商圈還有多遠(yuǎn)?它們之間的差距有多大?理清這些問題,該是廣州加快發(fā)展商業(yè)服務(wù)業(yè),走新型城市化道路的題中應(yīng)有之義。

    廣州黃金商圈離世界級商圈有多遠(yuǎn)?

    記者了解到,天河商圈西起天河立交,東至崗頂,全長約2.8公里,現(xiàn)有商業(yè)零售面積近150萬平方米,商戶近萬家。擁有廣州購物中心、廣百中怡、天河城、正佳廣場、廣州友誼、萬菱匯、太古匯、電腦城等著名購物商場,商品銷售超過2000億元,每天客流量超過150萬人。

    如此大規(guī)模的商圈,其知名度和影響力如何?“不要說國際知名商圈,廣州的商圈在國內(nèi)都沒有什么名氣!睆V東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長王先慶直言,廣州天河商圈的知名度,甚至不及成都的春熙路。作為華南第一商圈,天河商圈要打造成世界級商圈,還存在哪些差距?面臨哪些困境?

    困境1 欠缺自有品牌國際品牌引進(jìn)舉步維艱

    在采訪中,多位業(yè)內(nèi)人士和專家學(xué)者向記者透露,要打造世界級商圈,吸引世界各地的消費者,不能沒有一定規(guī)模的國際知名品牌。

    然而多年來,廣州奢侈品市場一直難以培育形成市場氛圍,無論商業(yè)規(guī)模還是品牌數(shù)量,都與北京、上海相差甚遠(yuǎn)。在太古匯高端購物中心開業(yè)以前,廣州高端消費僅集中在麗柏廣場和友誼商店。

    廣州友誼有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,廣州人講究低調(diào)務(wù)實,廣州長期缺乏奢侈品立足的商業(yè)業(yè)態(tài)。“廣州全年氣溫偏高,奢侈品中最賺錢的皮草、大衣等名貴冬裝銷量不暢,難以找到消費市場!

    歷經(jīng)10年打磨,太古匯高端購物中心于去年9月開業(yè),并引來150多個國際一線品牌進(jìn)駐廣州。然而僅僅從數(shù)字來看,廣州與上海仍有較大差距。據(jù)了解,當(dāng)前全球90%的頂級名牌已落戶上海,進(jìn)駐上海的奢侈品牌有240多個,此外,眾多國際品牌的最新信息,也大多選擇在上海、北京,甚至在重慶等地發(fā)布。

    同時,記者此前就“買奢侈品去香港還是在廣州”這一話題在廣州進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果只有約15%的受訪者表示會在本地購買奢侈品。

    “太古匯雖然大大提升了天河商圈的品牌地位,但是正佳、天河城、摩登等本土商家卻沒有挑起‘頂梁柱’的擔(dān)子。”廣東省流通協(xié)會執(zhí)行會長黃文杰認(rèn)為,打造世界級商圈,擁有一定數(shù)量的國際品牌自然重要,但自有品牌才是商圈的核心競爭力。

    “天河路上近萬家商戶,卻沒有幾家是上市公司!秉S文杰認(rèn)為,自身的品牌影響力提升了,才有機(jī)會和資本,吸引更多的國際品牌。

    困境2  消費潛力不足大體量商圈難以消化

    “廣州打造世界級商圈,缺的不是規(guī)模和人流,缺的是消費潛力和動力!秉S文杰認(rèn)為,與紐約、東京、香港等國際大都市相比,廣州欠缺高端消費客群。

    “世界著名的第五大道,不僅是紐約的購物中心,還是商業(yè)中心、居住中心、文化中心和旅游中心!秉S文杰告訴記者,天河商圈只能算是一個大體量商圈,“有形無實,沒有相應(yīng)領(lǐng)域的消費市場來支撐,顯得相對孤立!彼J(rèn)為,世界級商圈的打造與一個城市的綜合功能密不可分,它不單單涉及商業(yè)零售,而是集商務(wù)、金融、文化、旅游等多功能于一體的有機(jī)綜合體。

    “僅與北京上海相比,廣州擁有的世界500強(qiáng)公司和總部企業(yè)數(shù)量,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后!睆V州友誼負(fù)責(zé)人亦認(rèn)為,商圈的發(fā)展規(guī)模與消費市場息息相關(guān)。在歷史上,廣州一直是商貿(mào)中心,但檔次并不高!氨本┦钦沃行,上海定位為國際金融中心,人們還是更關(guān)注這兩個地方,導(dǎo)致廣州缺乏高端消費群。”

    廣州市商道咨詢有限公司產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部經(jīng)理張麗娟亦認(rèn)為,天河商圈供給相對過剩!芭c上海、香港的大型商圈主要服務(wù)于本地居民和外地游客有所不同,天河商圈目前主要的消費群體還是市域及珠三角地區(qū)的本地居民!睆堺惥暾f,加上毗鄰港澳,珠三角地區(qū)居民到香港購物,不僅選擇面更廣,且享受免稅政策,這在很大程度上制約了天河商圈中高端商業(yè)消費群體的擴(kuò)大。

    困境3  規(guī)劃不科學(xué)業(yè)態(tài)同質(zhì)布局雜亂

    從國內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗看,位于城市CBD的大型商圈的一般業(yè)態(tài)組合,既有大體量、功能綜合的購物中心,也有提供專業(yè)服務(wù)的百貨店,還有各類商鋪有效連接形成的商業(yè)街穿插其中,構(gòu)成相對連續(xù)的商業(yè)界面。

    “天河商圈的大型項目基本上各自為陣,由于缺乏溝通和整體規(guī)劃,造成業(yè)態(tài)同質(zhì)化!睆V州友誼有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,缺乏有理念、有品牌意識的商業(yè)公司的操作是其主要原因!绊椖看蠖加傻禺a(chǎn)商來做,他們偏向盲目追求利益最大化!

    據(jù)第一商業(yè)網(wǎng)發(fā)布的《廣州百貨業(yè)同質(zhì)化報告》顯示,在廣州12家主要百貨(總店)中女鞋品牌重復(fù)率達(dá)80%以上;體育用品重復(fù)達(dá)70%以上;化妝品達(dá)40%以上。

    黃文杰認(rèn)為,同質(zhì)化競爭不但不能讓商家互補(bǔ)共榮,還容易使其陷入困境!叭f菱匯商戶撤場,時尚天河陷租金糾紛等困境,很大原因是缺乏鮮明的定位導(dǎo)致的!庇袠I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,萬菱匯的品牌組合還停留在5-10年之前的水平。

    世界級商圈怎么建?

    2010年,廣州被列為國家中心城市后,首次將自身特性定位為“國際商貿(mào)中心”。廣州該踩著怎樣的節(jié)奏去踏舞國際商貿(mào)中心,打造世界級商圈?

    “加大對外宣傳,大力地向國際展現(xiàn)自己!秉S文杰認(rèn)為,亞運會的成功舉辦,不僅改善了廣州的城市基礎(chǔ)設(shè)施和營商環(huán)境,也更大程度地讓世界知曉、了解廣州,“知名度提高了,受眾面自然拓寬了!

    王先慶則從商貿(mào)流通的角度提出了自己的意見,他認(rèn)為,應(yīng)該按照建設(shè)國家中心城市的要求對現(xiàn)行城市規(guī)劃進(jìn)行適當(dāng)修編,以適應(yīng)從工業(yè)城市向商業(yè)城市規(guī)劃的全面轉(zhuǎn)型,從城市整體規(guī)劃的角度對產(chǎn)業(yè)布局、功能劃分、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之后的土地利用等進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

    “城市的發(fā)展離不開商業(yè)的繁榮,政府一定要從舊有的‘重生產(chǎn)、輕零售’的觀念中轉(zhuǎn)變過來。”王先慶認(rèn)為,廣州要打造世界級商圈,離不開政府政策的大力支持。

    中山大學(xué)嶺南學(xué)院教授林江則認(rèn)為,在政府的整體規(guī)劃下,經(jīng)營者還要懂得挖掘自身的文化內(nèi)涵,為商業(yè)注入文化元素,做出自己的特色。

    市政協(xié)委員、正佳廣場副董事長謝萌也建議為商圈注入文化,從而提升廣州商圈。他認(rèn)為,可以邀請世界級建筑師事務(wù)所對廣州商圈進(jìn)行規(guī)劃,并引入世界級的都市綠化公司,打造城中綠域;邀請世界級的時尚設(shè)計大師,操刀一些項目,從而以最快的速度,讓世界認(rèn)識到廣州世界級商圈的品牌。

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