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新興商業(yè)中心崛起與城市綜合體發(fā)展

時(shí)間:2012-09-06 17:08來(lái)源: 作者:王先慶
 在過(guò)去一年中,我們先后多次參加了這樣的論壇,但是在花都還是第一次。早期我們?cè)跂|部,在增城新塘有“商業(yè)改變東廣州”,前不久萬(wàn)達(dá)在番禺舉辦論壇,提出“商業(yè)改變南廣州”,今天在這談“商業(yè)改變北廣州”。

直播:商業(yè)改變北廣州 雅居樂(lè)錦城綜合體發(fā)展論壇

這說(shuō)明什么問(wèn)題?說(shuō)明廣州商業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代,在過(guò)去雖然廣州號(hào)稱千年商都,雖然廣州商貿(mào)在全國(guó)有很高的地位。但是大家很可能發(fā)現(xiàn),在過(guò)去的歲月里,廣州的商業(yè)很被動(dòng)的由開(kāi)發(fā)商、物業(yè)商不廉潔的,比如廣百要租新一城,這個(gè)店原來(lái)是不是定好要開(kāi)百貨店或購(gòu)物中心,還不一定,而現(xiàn)在開(kāi)發(fā)商、投資商雄心勃勃,一開(kāi)始就以高起點(diǎn)規(guī)劃進(jìn)入這種商業(yè),而且規(guī)模都是以大的形式出現(xiàn),進(jìn)入了城市大商業(yè)時(shí)代。

今天講的主題是“新商業(yè)中心崛起與城市綜合體發(fā)展”的主題,主要講三個(gè)問(wèn)題。

先從廣州的城市化進(jìn)程開(kāi)始講。城市化進(jìn)程中后期與新興商業(yè)崛起,中國(guó)是農(nóng)業(yè)花大國(guó),城市化進(jìn)程這三十年才開(kāi)始,在過(guò)去傳統(tǒng)的商業(yè)格局下,都是以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的形式做小商業(yè),沒(méi)有一種真正的都市型商業(yè)存在,都是由個(gè)體商業(yè)逐步做大以后,或者由更大的愿景演變而來(lái),在這樣的背景下,商業(yè)很少被規(guī)劃,都是自發(fā)的、野草般的生長(zhǎng)著,長(zhǎng)到什么程度,發(fā)展到什么樣子都是不規(guī)則的,或者沒(méi)有人引導(dǎo)的,這種狀態(tài)和城市化的初期、中期相適應(yīng),因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)期并不知道未來(lái)的城市需要什么樣的商業(yè),而在城市化的初期和中期時(shí),人均收入水平較低,同時(shí)由于工業(yè)仍然是主導(dǎo),所以很多城市搞成工業(yè)城。

大家可以回想一下,過(guò)去三十年中,廣州的幾個(gè)城市規(guī)劃除了幾個(gè)新城是CBD,都是工業(yè)城的規(guī)劃。到工業(yè)化后期,城市化后期,工業(yè)逐漸淡出城市,留給城市的空間需要大量商業(yè)填補(bǔ),這樣就需要新興的商業(yè)中心代替原來(lái)的一些工業(yè)區(qū)、工業(yè)城及功能不齊全的生活區(qū)、農(nóng)業(yè)區(qū)。

城市化進(jìn)程進(jìn)入一個(gè)新階段,需要從過(guò)去的以點(diǎn)式集聚,從農(nóng)村周邊向中心城,開(kāi)始新扁平化,向城市的各個(gè)角落均衡發(fā)展。而均衡發(fā)展就是由各個(gè)商業(yè)中心新的商圈來(lái)維持,在這樣的背景下,新興商業(yè)中心就崛起了。

廣州的城市規(guī)劃不是十全十美的,我們也經(jīng)常對(duì)此進(jìn)行分析。每隔三五年就會(huì)提出一些新的發(fā)展方向和路徑,而且越來(lái)越符合現(xiàn)代城市的格局和發(fā)展方向。“一主兩城三副”的提法開(kāi)始把廣州市變成一個(gè)真正的大都市,廣州過(guò)去是一個(gè)畸形城市,在于300多萬(wàn)人口集聚在幾個(gè)非常密集的組團(tuán)區(qū),尤其是都市型的功能全部密集在天河、荔灣、越秀,本來(lái)很大的一個(gè)城但卻全部擁擠在一個(gè)小地方,過(guò)了員村、機(jī)場(chǎng)就成了農(nóng)村,這說(shuō)明過(guò)去是不均衡的,現(xiàn)在要重新改造,以一種新的城市格局,以主城帶副城帶衛(wèi)星鎮(zhèn)的方式,這就是現(xiàn)在都市的框架。

這是在此次規(guī)劃中體現(xiàn)的發(fā)展路徑,廣州市從哪幾個(gè)方向使城市均衡化,過(guò)去雖然是珠三角的中心,但是廣州和周邊城市,無(wú)論是佛山還是東莞都是不融合的,缺少合作,孤家寡城一個(gè)。往西芳村就是農(nóng)村,往東東圃過(guò)去就是農(nóng)村,往北白云山周邊就是農(nóng)村,把城和周邊隔得非常清,沒(méi)有城市圈。

新的珠三角規(guī)劃使這樣的城市圈開(kāi)始清晰,同時(shí)給周邊帶來(lái)了機(jī)遇,一個(gè)城市成為一體化不是想做好就能做好的,必須有一個(gè)基本改變,就是交通工具的存在。軌道交通網(wǎng)絡(luò),無(wú)論是地上地面,還是高速公路網(wǎng)絡(luò)、快速公路網(wǎng)絡(luò),使周邊區(qū)域全部一體化,這就為新興的城市商業(yè)中心的崛起創(chuàng)造了條件。

城市發(fā)展催生新興商業(yè)中心崛起,這是我對(duì)第一階段的總結(jié)。

過(guò)去我們過(guò)度的強(qiáng)調(diào)老城區(qū)、中心城區(qū)的服務(wù)功能,特殊的地位,這樣的結(jié)果使大量機(jī)構(gòu)、企業(yè)都擁擠在狹窄的主城區(qū),這樣帶來(lái)交通擁擠、環(huán)境污染、人口密集、住房緊張。而現(xiàn)在要開(kāi)始新興城市化的發(fā)展道路,告訴我們要均衡發(fā)展,在合適的發(fā)展需要發(fā)展新的商業(yè)中心來(lái)凝聚人口,凝聚人氣,把原來(lái)城市中心功能分散化,分散到各個(gè)區(qū)域中,這是一個(gè)新形態(tài)。

過(guò)去人們生活水平低的時(shí)候,有的就是時(shí)間,為了盡量少花錢到廣州市或香港買東西,但是隨著人們生活水平的提高,人們開(kāi)始注重時(shí)間的價(jià)值,于是就地消費(fèi)、便利消費(fèi)將是一個(gè)新的要求,所以新的商業(yè)中心就在這樣的條件下才會(huì)得到發(fā)展。

新的新興商業(yè)中心的特點(diǎn)是什么,第一是新業(yè)態(tài)、以前東西不多,都是百貨,東西都放在一起,新業(yè)態(tài)更多是品牌店、專賣店;第二是新布局,需要低密度;第三是新業(yè)種,融入娛樂(lè)、休閑,這就是商業(yè)綜合體,需要綜合其他的;第四是新模式。所以不能用傳統(tǒng)的理念理解新的商業(yè)中心。

新興商業(yè)中心的功能,一是采購(gòu);二是消費(fèi)中心,就近消費(fèi),不要千山萬(wàn)水跑到其他地方去;三是旅游中心;四是展示中心;還有物流中心、休閑中心、娛樂(lè)中心,多重中心的融合構(gòu)成新的商業(yè)中心,使命就是繁榮、繁華、便民、便利,以方便為基本特色。

在這樣的背景下,新的商業(yè)中心不能和原來(lái)的商業(yè)中心一致,原來(lái)的商業(yè)是小商業(yè),是為本地服務(wù)的商業(yè),新的商業(yè)中心還有一種功能是輻射。在規(guī)劃中,向清遠(yuǎn)輻射,充當(dāng)廣州作為千人商都,國(guó)際商貿(mào)中心向北輻射的窗口,這是我們?cè)谧錾虡I(yè)規(guī)劃時(shí)做的定位。截流陸路向南的客流,吸納北京來(lái)客的商業(yè)帶。

第二部分想談的話題是花都商業(yè)大轉(zhuǎn)型從城郊社區(qū)型向都市副中心轉(zhuǎn)型。

我們對(duì)這里很熟悉,我們每次會(huì)議都在這里開(kāi),今年國(guó)際采購(gòu)中心也是在這里推動(dòng)的,上個(gè)月花都空港經(jīng)濟(jì)區(qū)與空港商業(yè)也專門有一個(gè)論壇在這里。

花都從過(guò)去一個(gè)不重商業(yè),開(kāi)始逐步重商業(yè),這是一個(gè)新的開(kāi)始,是一種轉(zhuǎn)型。

從現(xiàn)狀來(lái)看,花都的商業(yè)個(gè)性還是一個(gè)城市郊區(qū)型商業(yè),我們的商業(yè)都是一些小百貨、小市場(chǎng)、小超市,廣百去年在這里開(kāi)了,這是第一個(gè)大商業(yè)開(kāi)始,整體而言還都是密布的小商業(yè),同地圖上一看都是這些小商業(yè)的單位。這些商業(yè)的特點(diǎn),一是服務(wù)本地人口,居民在這里消費(fèi),二是中小商業(yè),都是小商業(yè),三是間鋪商業(yè),以民間鋪為主的商業(yè),臨時(shí)性很強(qiáng),因?yàn)槌鲎饨o誰(shuí)不具有長(zhǎng)期的品牌價(jià)值,既可以整租,也可以換鋪主,臨時(shí)性比較強(qiáng),在這樣小商業(yè)背景下,大家都步行購(gòu)物,或者騎個(gè)自行車,對(duì)大停車場(chǎng)沒(méi)有要求,也沒(méi)有一站式的要求,這種社區(qū)都是本地居民式的,層次都是中低端消費(fèi),于是高端消費(fèi)都流失到中心城區(qū),這就是現(xiàn)有的商業(yè)個(gè)性,這種個(gè)性是城市化初期、中期的小商業(yè)主導(dǎo)模式。

任何一個(gè)城市,任何一個(gè)區(qū)域的商業(yè)發(fā)展,在不同時(shí)代是不同的結(jié)構(gòu),以廣州市主城區(qū)為例,改革開(kāi)放前一直到80年代以南方大廈、荔灣區(qū)那里為主導(dǎo),沒(méi)有大量的車,有沒(méi)有大量的人流。從90年代開(kāi)始到20年代,北京路為主導(dǎo),是公交、自行車購(gòu)物時(shí)代。到90年代后期,21世紀(jì)大發(fā)展的是天河商圈,公交車帶領(lǐng)了天河路的大變化,大量公交線都以東西走向,集聚在天河,人流往東流,形成大的客流。

這種是都市型的形態(tài),和郊區(qū)形式本質(zhì)的區(qū)別,都市的商業(yè)是本地服務(wù)一半,外地人服務(wù)一半,而郊區(qū)型、社區(qū)型都為本地服務(wù),差異就在于是為本地人服務(wù),還是外地人服務(wù)。

花都要執(zhí)行轉(zhuǎn)型,過(guò)去只是為花都服務(wù)的商業(yè),現(xiàn)在要逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧葹榛ǘ既烁玫姆⻊?wù),又開(kāi)始吸引外部的人流、客流,為廣州市的外部客流服務(wù),這就是一個(gè)都市型的商業(yè)。

這是去年年底和今年年初上半年,關(guān)于花都大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)情況,目前規(guī)劃在建網(wǎng)點(diǎn)28個(gè)(5000平方以上),建筑面積108萬(wàn)平方米,按照人口94萬(wàn)人算,人均建筑面積1.14平方米。同時(shí)還要為外地旅游人口、休閑人口、過(guò)路人口服務(wù),那么起碼人均在3平方米以上,也就是說(shuō),現(xiàn)在花都商業(yè)面積的擴(kuò)張量,在未來(lái)十多年還要翻一倍以上,尤其是大商業(yè),而且這種商業(yè)都是原來(lái)傳統(tǒng)的組團(tuán)區(qū),有很多缺陷,比如交通、住宅建筑都是本地人,沒(méi)有大樓盤(pán)、高端人口的支撐,這需要整個(gè)花都商業(yè)向周邊擴(kuò)散,重新構(gòu)架原來(lái)的商業(yè)體系。

這種商業(yè)體系的構(gòu)建可以借鑒主城區(qū)三大商業(yè)集群,目前主城區(qū)三大集群一是荔灣區(qū)商業(yè)集群,二是越秀區(qū)商業(yè)集群,三是天河區(qū)的商業(yè)集群,和正在崛起的海珠區(qū)及番禺區(qū)的商業(yè)集群。三大商業(yè)集群為都市服務(wù),每一個(gè)集群至少有三到四個(gè)購(gòu)物中心或大百貨支撐。未來(lái)十年,規(guī)劃2020年,花都這樣大的商業(yè)體應(yīng)該有兩到三個(gè),支撐起一個(gè)大的都市型商圈,在這樣的商圈里,外地客人、國(guó)內(nèi)客人到我們這采購(gòu),相當(dāng)于去新加坡、馬來(lái)西亞、美國(guó),部分是采購(gòu)的,這點(diǎn)花都非常有條件,現(xiàn)在做得比較好的是汽車、皮具。還有觀光休閑,會(huì)議展廊,一個(gè)副中心沒(méi)有大的會(huì)展支撐不起來(lái),我們可以打造一個(gè)大的會(huì)展平臺(tái),還有餐飲酒店,這一系列構(gòu)成了都市副中心的商業(yè)模型。在這樣一個(gè)模型下,要吸收都市經(jīng)驗(yàn),不可能憑空崛起一個(gè)副中心的商業(yè)中心,那就需要引入外部的動(dòng)力和內(nèi)部再造動(dòng)力,只有動(dòng)力的注入才是舊的商業(yè)形態(tài)注入新的商業(yè)力量,像錦城這樣大的商業(yè)體憑空造出來(lái)的。其次,引入商流、客流、物流的流入,顯然空港是一大優(yōu)勢(shì),還有中國(guó)北部的交流優(yōu)勢(shì)逐步體現(xiàn)。

推動(dòng)和延伸廣州舊中軸,從廣州站、機(jī)場(chǎng)大道一直往北,延伸物流,現(xiàn)在已經(jīng)通過(guò)白云萬(wàn)達(dá),再進(jìn)一步擴(kuò)展,這是一個(gè)商業(yè)帶,叫機(jī)場(chǎng)路商業(yè)帶,沿線有三四個(gè)鎮(zhèn)。

加速?gòu)V州商業(yè)向北移的趨勢(shì),發(fā)展專業(yè)市場(chǎng)與物流倉(cāng)儲(chǔ),加大宣傳推廣力度,花都有優(yōu)勢(shì),過(guò)去不夠重視,現(xiàn)在要加大宣傳力度,聯(lián)手打造區(qū)域品牌。

第三部分,都市型商業(yè)的載體,城市綜合體發(fā)展。

先講一句題外話,和中國(guó)消費(fèi)文化、民族習(xí)性、區(qū)域特色特別吻合,很多人到國(guó)外去再看中國(guó),這是沒(méi)辦法比較的,中國(guó)人特點(diǎn)多,這么多的人口需要特別大的載體。二是中國(guó)幾千年的文化是大文化,追求大,大而全是我們的一大特色。三是國(guó)情特色中有一點(diǎn),喜歡逛街、湊熱鬧、集體玩,大家知道歐美人都是個(gè)體主義者,喜歡一個(gè)人或幾個(gè)人個(gè)體享受,很少集體活動(dòng),而東方文化和歐美文化是相反的,我們喜歡一起活動(dòng),這為中國(guó)大的商業(yè)體的存在提供了強(qiáng)大的國(guó)情基礎(chǔ),為什么一個(gè)天河路有七個(gè)大購(gòu)物中心,外國(guó)人看不明白,因?yàn)橹袊?guó)國(guó)情不同,不能按照歐洲、美國(guó)的理論模式解決,這是中國(guó)特色。

在這種狀態(tài)下,過(guò)去我們不能理解,因?yàn)榻煌üぞ吒簧,在新的城市和進(jìn)程下,由于交通工具變革、區(qū)域條件變革、人民生活水平的變革,一系列的變化使我們的商業(yè)出新集體變化。

過(guò)去沒(méi)有高端商業(yè),買一點(diǎn)東西跑到香港,二是我們的業(yè)態(tài)非常單一,就是幾個(gè)百貨、超市、雜貨店,現(xiàn)在出現(xiàn)了各種新的形態(tài),品牌店、專賣店等等新的業(yè)態(tài),更主要的是這種業(yè)態(tài)把旅游、文化、餐飲、休閑、購(gòu)物等等融合在了一起,這就是泛商業(yè)、多業(yè)種時(shí)代,這只有城市綜合體才能存在。為什么萬(wàn)達(dá)會(huì)以這種速度發(fā)展,為什么這么多大商業(yè)受到追捧,因?yàn)橹袊?guó)呼喚這種大商業(yè),國(guó)情為這種大商業(yè)提供條件,同時(shí)人們的收入水平超過(guò)8000美元,工業(yè)化時(shí)期進(jìn)入后時(shí)代,種種因素加在一起,使中國(guó)進(jìn)入了城市綜合體井噴的時(shí)代,不僅僅廣州,全國(guó)都在大發(fā)展。發(fā)展最好的是過(guò)去還相對(duì)滯后的新興經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)區(qū)域,比如花都、增城、南海,清遠(yuǎn)也開(kāi)始出現(xiàn)。

在溫飽階段,這種小商業(yè)、街鋪是沒(méi)有品牌的,到人均收入3000美元到8000美元時(shí),很多商業(yè)街開(kāi)始出現(xiàn),但商業(yè)街是平躺的,缺少品牌效應(yīng)的,缺乏管理的,松散的購(gòu)物中心,到8工業(yè)化后期,從高品質(zhì)的角度,從生活價(jià)值的角度,開(kāi)始體驗(yàn)復(fù)合大模式消費(fèi),這就是城市綜合體的發(fā)展時(shí)期,而我們剛剛進(jìn)入這個(gè)階段。

我們了解過(guò)花都區(qū)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,花都的副城市功能區(qū),東到106國(guó)道,南至鏡湖大道,西至107國(guó)道,北至平步大道。這個(gè)項(xiàng)目正應(yīng)該在新舊交界的主城區(qū)商業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展到這個(gè)階段,整個(gè)北部區(qū)域需要有低洼地帶的高載體,大容量承載一個(gè)城區(qū)的發(fā)展。

一個(gè)純商業(yè)項(xiàng)目,在這個(gè)時(shí)代,改變的不只是北廣州的商業(yè)格局,改變的是花都人的生活模式,生活方式,應(yīng)該會(huì)打造一個(gè)新的商業(yè)生態(tài)鏈,從而使廣州的商業(yè)出現(xiàn)非常好的變化,謝謝各位。

來(lái)源:ttp://gz.house.163.com/12/0703/14/85GCGP7H00873L40.html 

     

     附1:  商業(yè)改變北廣州 雅居樂(lè)打造花都首個(gè)綜合體

     http://www.0199976.com/web/html/newscenter/origin/117912.html

     7月3日,由楚睿商業(yè)主辦、第一商業(yè)網(wǎng)承辦的“商業(yè)改變北廣州——花都商圈格局及雅居樂(lè)錦城城市綜合體發(fā)展論壇”隆重舉行。國(guó)務(wù)院國(guó)資委商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)開(kāi)發(fā)中心副主任廖偉陽(yáng)、廣東省流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文杰、廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王先慶教授等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,以及雅居樂(lè)地產(chǎn)、知名品牌商的高層領(lǐng)導(dǎo)、各大媒體代表逾300人齊聚一堂,共同見(jiàn)證花都商業(yè)崛起的新生力量。

對(duì)話嘉賓(從左至右):羅紅葆、嚴(yán)盛華、廖偉陽(yáng)、王先慶、黃文杰、黃華軍

 

沙龍現(xiàn)場(chǎng)


    在此次論壇中,本網(wǎng)肩負(fù)起組織考察和文字策劃的重任,組織新光百貨、東海堂、睿華服飾等高層管理人員進(jìn)行實(shí)地考察,本網(wǎng)總裁黃華軍還受邀主持“花都經(jīng)濟(jì)新發(fā)展、醞釀商業(yè)新格局”的主題沙龍。
    會(huì)上,雅居樂(lè)錦城還與保利博納影院、綠茵閣、山東老家首批商家,以及秀全中學(xué)姊妹學(xué)校、公交701線路舉行簽約儀式。與會(huì)專家就行業(yè)最為關(guān)注的花都商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和城市綜合體的崛起等問(wèn)題進(jìn)行了深入的對(duì)話和研討。

 

沙龍主持人:第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍

 

    商業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后
    花都作為廣州的北大門,是廣州“北優(yōu)”戰(zhàn)略的重要一環(huán),近年來(lái)花都呈現(xiàn)快速、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的勢(shì)頭,GDP連續(xù)多年保持兩位數(shù)的增長(zhǎng),花都的四大產(chǎn)業(yè)空港、珠寶、皮具、汽車已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主引擎,由單純的農(nóng)業(yè)+民間小型制造業(yè)的模式,向大型高端集成型制造業(yè)大踏步轉(zhuǎn)型。
2011年,花都地區(qū)生產(chǎn)總值755.89億元,同比增長(zhǎng)12%,仍處在較快發(fā)展區(qū)間。消費(fèi)方面,全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額266.16億元,同比增長(zhǎng)18%,農(nóng)村居民人均純收入13530元, 增長(zhǎng)17.3%。城市居民人均可支配收入28887元,增長(zhǎng)12.3%。
    經(jīng)濟(jì)的騰飛與交通的發(fā)達(dá),為花都的住宅市場(chǎng)及商業(yè)市場(chǎng)的繁榮提供了強(qiáng)勁動(dòng)力,繼而助推了多個(gè)住宅板塊及區(qū)域型商圈的逐步形成。在原有的恒大地產(chǎn)、美林基業(yè)、雅居樂(lè)、合和集團(tuán)、雅堡集團(tuán)、碧桂園集團(tuán)外,更有祈福集團(tuán)、新鴻基地產(chǎn)、中房集團(tuán)、富力地產(chǎn)、萬(wàn)科地產(chǎn)、合景泰富等多家大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)駐花都,為花都帶來(lái)更多高素質(zhì)的居住人群。
    相比爆發(fā)式增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)和住宅市場(chǎng),花都商業(yè)的發(fā)展略顯滯后。目前,花都現(xiàn)有的商業(yè)消費(fèi)市場(chǎng),主要有老城區(qū)、新城區(qū)、花都區(qū)政府等五大商圈。其中,以新世紀(jì)廣場(chǎng)輻射周邊的老城區(qū)商圈最具代表性,其業(yè)態(tài)以廣百百貨、華潤(rùn)萬(wàn)家大型綜合超市為主、以圍繞周邊的沿街街鋪為輔,缺乏有檔次、有規(guī)劃、有國(guó)際視野的大型商業(yè)中心和城央綜合體項(xiàng)目。從現(xiàn)狀來(lái)看,花都的商業(yè)性質(zhì)還是一個(gè)城市郊區(qū)型商業(yè),消費(fèi)層次大多為中低端消費(fèi),花都的高端消費(fèi)都流失到中心城區(qū)。

 

沙龍嘉賓合照

    雅居樂(lè)錦城應(yīng)運(yùn)而生
    作為花都首個(gè)城央綜合體,雅居樂(lè)成功聯(lián)手全球最大建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)公司RTKL,將把旗下項(xiàng)目雅居樂(lè)?錦城打造成為北廣州首家旗艦級(jí)商業(yè)航母,有望彌補(bǔ)花都缺乏現(xiàn)代化大型商業(yè)中心的空白。
    據(jù)了解,2010年12月,廣州花都雅居樂(lè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司以總價(jià)4.4億元拿下花都位于區(qū)府新城板塊的兩宗商業(yè)用地,作為該集團(tuán)在花都區(qū)府新城板塊的花都雅居樂(lè)花園的商業(yè)配套。兩幅地塊總占地面積12.7萬(wàn)平方米,總建筑面積17.5萬(wàn)平方米,相當(dāng)于3個(gè)“天河城”的規(guī)模。
    隨著花都中軸線規(guī)劃的進(jìn)一步實(shí)施,以雅居樂(lè)新商業(yè)項(xiàng)目為核心的區(qū)府新城商圈正坐享各項(xiàng)市政利好。區(qū)府新城板塊聚集了花都雅居樂(lè)花園、雅寶新城、御景花園等多個(gè)大型社區(qū),還有開(kāi)發(fā)中的保利花城和路勁集團(tuán)花卉市場(chǎng)兩個(gè)項(xiàng)目。周邊將匯聚十幾萬(wàn)消費(fèi)人群;而2013年地鐵九號(hào)線直通花都后,其輻射力更將遍及北廣州片區(qū),消費(fèi)人群將以數(shù)十萬(wàn)計(jì)。相信該項(xiàng)目建成開(kāi)業(yè)后,勢(shì)必成為北廣州居民購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲和商務(wù)的好去處,滿足城市居民更多元的生活需求。

 

簽約儀式

 

    專家視點(diǎn)

 廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、教授王先慶:新商業(yè)中心崛起與城市綜合體發(fā)展
       軌道交通網(wǎng)絡(luò),無(wú)論是地上地面,還是高速公路網(wǎng)絡(luò)、快速公路網(wǎng)絡(luò),使周邊區(qū)域全部一體化,就地消費(fèi)、便利消費(fèi)將是一個(gè)新的要求,這就為新興的城市商業(yè)中心的崛起創(chuàng)造了條件。

    新興商業(yè)中心有四個(gè)特點(diǎn):第一是新業(yè)態(tài),更多是品牌店、專賣店;第二是新布局,需要低密度;第三是新業(yè)種,融入娛樂(lè)、休閑,這就是商業(yè)綜合體;第四是新模式。同時(shí)兼顧采購(gòu)、消費(fèi)中心、旅游中心、展示中心、物流中心、休閑中心、娛樂(lè)中心,多重中心的融合構(gòu)成新的商業(yè)中心,使命就是繁榮、繁華、便民、便利,以方便為基本特色。
    關(guān)于花都大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)情況,目前規(guī)劃在建網(wǎng)點(diǎn)28個(gè)(5000平方以上),建筑面積108萬(wàn)平方米,按照人口94萬(wàn)人算,人均建筑面積1.14平方米。同時(shí)還要為外地旅游人口、休閑人口、過(guò)路人口服務(wù),那么起碼人均在3平方米以上。

也就是說(shuō),現(xiàn)在花都商業(yè)面積的擴(kuò)張量,在未來(lái)十多年還要翻一倍以上,尤其是大商業(yè),而且這種商業(yè)都是原來(lái)傳統(tǒng)的組團(tuán)區(qū),有很多缺陷,比如交通、住宅建筑都是本地人,沒(méi)有大樓盤(pán)、高端人口的支撐,這需要整個(gè)花都商業(yè)向周邊擴(kuò)散,重新構(gòu)架原來(lái)的商業(yè)體系。
      一個(gè)純商業(yè)項(xiàng)目,在這個(gè)時(shí)代,改變的不只是北廣州的商業(yè)格局,改變的是花都人的生活模式,生活方式,應(yīng)該會(huì)打造一個(gè)新的商業(yè)生態(tài)鏈,從而使廣州的商業(yè)出現(xiàn)非常好的變化。

 

 

國(guó)務(wù)院國(guó)資委商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)開(kāi)發(fā)中心副主任廖偉陽(yáng):花都應(yīng)建立一個(gè)以廣府文化特質(zhì)為核心的主題型城市綜合體

    社區(qū)商業(yè)配套,在一些生活的社區(qū)里,在各種各樣的社區(qū)里進(jìn)行商業(yè)配套,像士多店等等的小超市。我認(rèn)為錦城要打造的城市綜合體,屬于商業(yè)社區(qū)這樣的目標(biāo),建設(shè)大型現(xiàn)代商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),主要是這樣一種形態(tài)。
 這種城市綜合體必須符合以下開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn):第一,三大選址標(biāo)準(zhǔn),所在位置為城市核心區(qū),有人流和消費(fèi)基礎(chǔ),是城市經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn);第二,必須有營(yíng)造園林景觀的基礎(chǔ);第三,必須具有交通便捷的區(qū)位優(yōu)勢(shì);第四,必須營(yíng)造齊備的生活系統(tǒng)。我想這點(diǎn)雅居樂(lè)作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在這點(diǎn)上應(yīng)該很有經(jīng)驗(yàn)。
    我建議錦城既然能做這么大的體量,希望能做成文化特質(zhì)與花都城市綜合體的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式,因?yàn)槲幕袕V義的文化,狹義的文化,花都應(yīng)該建立一個(gè)以廣府文化特質(zhì)為核心的主題型城市綜合體。


 廣東省流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、楚睿商業(yè)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)黃文杰:花都商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?BR>    就拿我本人來(lái)說(shuō),對(duì)花都商業(yè)最早關(guān)注從2003年廣百進(jìn)駐花都開(kāi)出第一間百貨店開(kāi)始,我們認(rèn)為去年11月廣百新一城的開(kāi)業(yè),應(yīng)該是花都商業(yè)邁向現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展進(jìn)程的一個(gè)里程碑。
    花都整個(gè)商業(yè)狀況相對(duì)滯后,但在這種情況下,反過(guò)來(lái)又有很大的發(fā)展?jié)撃。城市綜合體不僅改變了人們的生活方式,同時(shí)也改變和推動(dòng)了城市發(fā)展的進(jìn)程,今天我們?cè)诳囱啪訕?lè)錦城這個(gè)項(xiàng)目,包括它的規(guī)模及位置,交通方面,非常順暢,可通達(dá)各方,功能方面,首屈一指,有很大發(fā)展?jié)摿。不僅僅會(huì)成為花都商業(yè)的地標(biāo),也能夠?qū)φ麄(gè)花都的城市化進(jìn)程起到很積極的推動(dòng)作用。

 

 廣州市廣百股份有限公司副總經(jīng)理嚴(yán)盛華:花都商業(yè)目前處于成長(zhǎng)期
       廣百在花都從2003年開(kāi)始,是花都區(qū)第一家外來(lái)零售業(yè),目前已經(jīng)是第九個(gè)年頭了,從廣百的變化可以看到花都的商業(yè)。在花都投資商業(yè)正是一個(gè)黃金時(shí)期的開(kāi)始點(diǎn),從2003年1月份開(kāi)始才5000平方米,當(dāng)時(shí)在花都已經(jīng)是最大的店,八年不到,經(jīng)營(yíng)的面積已經(jīng)有5萬(wàn)平方米,整個(gè)商業(yè)體10萬(wàn)平方米,足以看到我們?cè)诶锩婕仁菂⑴c者,也是花都商業(yè)目前的引領(lǐng)者。我們沒(méi)來(lái)之前,整個(gè)花都的消費(fèi),坐10塊錢的巴士就可以到廣州市中心消費(fèi)。
  城市綜合體是一種經(jīng)濟(jì)的改變,同時(shí)帶來(lái)載體的改變,也帶來(lái)同行發(fā)覺(jué)的商機(jī),以前想在花都找到一個(gè)像樣的品牌很難,而現(xiàn)在有一些品牌是主動(dòng)要在這里開(kāi)店,足以可以看到花都目前商業(yè)的發(fā)展是黃金時(shí)期的開(kāi)始。
  這幾年四大經(jīng)濟(jì)對(duì)花都的拉動(dòng),是其他區(qū)無(wú)法比擬的,我單指它有經(jīng)濟(jì)的引擎。雖然目前花都的商業(yè)還正處在成長(zhǎng)期,還沒(méi)有達(dá)到繁榮繁華的水平,但未來(lái)有非常好的前景。

 

 雅居樂(lè)集團(tuán)商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)羅紅葆:在花都打造適合雅居樂(lè)的大商圈
       雅居樂(lè)和很多從住宅走出來(lái)的地產(chǎn)商一樣,在十多年前開(kāi)始進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)就避免不了商業(yè),商業(yè)和住宅一開(kāi)始就是聯(lián)姻的,做住宅不可能沒(méi)有商業(yè),只是我們的商業(yè)是從社區(qū)商業(yè)開(kāi)始做。
  經(jīng)過(guò)十多年我們積累了相當(dāng)多的客戶資源,也有很多業(yè)主資源,有了這么多充分的商業(yè)資源,我們還不足以出手,真正出手還要看地段,雅居樂(lè)第一次出手買純粹的商業(yè)用地,主要看的就是地段,我們可以在中山發(fā)展20年,但是出手商業(yè)一定要在最好的地段,所以選擇了花都。
  有了花都的地段,有了商業(yè)資源,是不是就一定能夠做好商場(chǎng),還不足以說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題! ⊙啪訕(lè)如何把自己商業(yè)品牌做出來(lái),并不是簡(jiǎn)單的去拷貝天河城、萬(wàn)達(dá)這樣的地方,而是在花都這個(gè)地方,如何利用最優(yōu)質(zhì)的資源,充分利用當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境培育嬰兒,打造出適合雅居樂(lè)的大商圈。
  我們的想法并不是已經(jīng)形成,也許正在形成之中,我們肯定希望做輻射性的、區(qū)域性的購(gòu)物廣場(chǎng)。如何做,在座的商家虎視眈眈的看著我們,他們也在討論,這也是我們互動(dòng)溝通的結(jié)果。

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王先慶 查看詳細(xì)資料 發(fā)送留言 加為好友 用戶等級(jí):普通會(huì)員 注冊(cè)時(shí)間:1970-01-01 08:01 最后登錄:2016-08-03 11:08
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