| 在房地產調控持續(xù)不減弱的情況下，中國都市型的購物中心甚至是區(qū)域型的購物中心的布局已經基本完成。其中出現的一個新特點是，很多城市開始轉向老城區(qū)的改造以及郊區(qū)的開發(fā)，開始引導開發(fā)商的投資策略向郊區(qū)、社區(qū)的商業(yè)轉移。廣東商學院流通經濟研究所所長王先慶認為，購物中心向效區(qū)化發(fā)展是城市化進程中的必然。
上世紀年代，購物中心這一新型商業(yè)模式的興起，被認為是滿足消費者購物、休閑、娛樂等一站式需求的最好業(yè)態(tài)，早期最具代表的項目是廣州天河城。作為先進商業(yè)模式的代表，購物中心的優(yōu)勢現正發(fā)揮得淋漓盡致，也進入了開發(fā)的熱潮。然而，這一商業(yè)形態(tài)在不斷發(fā)展過程中，也在不斷的發(fā)生變化，出現了新的發(fā)展趨勢，比如社區(qū)購物中心的興起，購物中心向郊區(qū)發(fā)展等。
隨著城市市中心的人口過度集中、土地資源稀缺，很多城市開始轉向老城區(qū)的改造。而很多開發(fā)商也看到了這一趨勢，紛紛將"戰(zhàn)場"轉移到郊區(qū)，并以社區(qū)型購物中心為主要形式，地產大佬萬科轉型商業(yè)也是以社區(qū)型購物中心為主(如萬科紅產品系)、深圳綠景則以"佐阾"購物中心作為社區(qū)的配套商業(yè)，廣州本土開發(fā)商高德置地則推出"高德匯"的品牌，今年一舉推出四個項目。
廣東商學院流通經濟研究所所長王先慶認為，購物中心向效區(qū)化發(fā)展是城市化進程中的必然。高速公路網絡、快速公路網絡，正在使周邊區(qū)域全部一體化，城市中心開始多元化，而就地消費、便利消費是新的要求，新的商業(yè)中心形成就水到渠成，而新的商業(yè)中心需要新的購物中心來支撐。
社區(qū)型購物中心成商業(yè)發(fā)展重點
在房地產調控持續(xù)不減弱的情況下，中國都市型的購物中心甚至是區(qū)域型的購物中心的布局已經基本完成。其中出現的一個新特點是，很多城市開始轉向老城區(qū)的改造以及郊區(qū)的開發(fā)，開始引導開發(fā)商的投資策略向郊區(qū)、社區(qū)的商業(yè)轉移。
今年8月份國務院已討論通過了《關于深化流通體制改革加快流通產業(yè)發(fā)展的意見》，規(guī)定新建社區(qū)商業(yè)和綜合服務上市面積不得低于社區(qū)總建地面積的10%，在此前，這一比例為7%。
以住宅開發(fā)商為主并涉足商業(yè)地產開發(fā)的前八位情況看，按照2010年住宅開發(fā)面積3300萬平方米計算，按照10%的比例，中國每年需要有330萬平方米的商業(yè)面積。照3-5萬平方米的社區(qū)型購物中心面積規(guī)模計算，每年應新增的社區(qū)型購物中心是60-100家。
中國購物中心產業(yè)資訊中心主任郭增利認為，在國內，社區(qū)型購物中心將是未來商業(yè)的發(fā)展重點，成長潛力最好。從老百姓消費頻率上，社區(qū)型購物中心是日常生活離不開的，區(qū)域性、都市型的購物中心，都已經在接近市場飽和的狀態(tài)下，從2012年開始，更多的機會是來自社區(qū)型的購物中心。
調控和社區(qū)商業(yè)配套比例的規(guī)定雙重作用下，更多的開發(fā)商進入商業(yè)地產領域，而在這一股潮流中，社區(qū)型購物中心與城市綜合體、超高層一樣，成為開發(fā)商關注并加快布局的板塊之一。
以地產大佬萬科為例，已經在不知不覺的中在52個城市中獲取了約600萬平方米商用項目，更潛藏18個購物中心項目，面積達到150萬平方米。根據萬科計劃，預計未來三年內將建成220萬平方米商業(yè)配套。"萬科紅"系列是萬科具有較大規(guī)模的社區(qū)集中商業(yè)體系，其下有生活中心、新街坊、水晶坊、金域坊、萬科2049等品牌，項目遍布深圳、上海、武漢、東莞、佛山等地。
2011年10月，深圳綠景集團推出社區(qū)商業(yè)品牌"佐阾購物中心系列"后，計劃以每半年開發(fā)一家的速度，在未來10年內拓展珠三角市場，實現擁有管理佐阾系列購物中心約30家，商業(yè)面積約150萬平方米。
高德匯購物中心四店12月15日整體開業(yè)
而在廣州，本土極具實力的開發(fā)商高德置地正"暗度陳倉"，規(guī)�；⑦B鎖化發(fā)展社區(qū)型購物中心"高德匯"。
據透露，目前，高德置地已在廣州布局5個高德匯項目，分別為高德匯奧體店、高德匯CBD店、高德匯長興店、高德匯科學城店及高德匯天河店，總建筑面積超過60萬平方米，一個"隱形"的商業(yè)地產集團正在浮出水面。
根據公開資料，高德置地集團目前運營的商業(yè)項目包括甲級寫字樓、大型購物中心、五星酒店、主題MALL與高級公寓等。在商業(yè)地產品牌線方面，主要包括高德置地廣場和高德匯購物中心。此外，還打造了美居新生活、小Q兒童城、西蒙百貨、綠綠街市等自營零售品牌。
高德匯相關負責人介紹，高德匯購物中心主要專注于搭建服務社區(qū)的商業(yè)平臺，集餐飲、休閑、娛樂、文化、親子、商業(yè)零售及服務于一體，致力于滿足社區(qū)群體的個性需求，營造一個"品質+優(yōu)惠"的購物環(huán)境。
借助高德置地過年的商業(yè)地產運營實踐，高德匯運營管理團隊已形成建設標準、產品規(guī)劃、資源平臺、財務模型、營銷模式、服務策略和團隊七個模塊。高德匯也將快速投資、快速發(fā)展，以產品持有土地，或進行物業(yè)營運的二次開發(fā)從而獲得產品增值。
作為廣州社區(qū)型購物中心的倡導者和領航者，高德匯堅持扎根社區(qū)、服務社區(qū)、品牌化經營的理念。在12月15日，高德匯購物中心將正式和市民見面，屆時，奧體中心店、長興店、科學城店、CBD店四個項目將集體亮相，總建筑面積近60萬平米，將成為廣州商業(yè)面積最大的購物中心品牌。而2013年，將會在廣州開出第五家高德匯購物中心：天河店。
各個高德匯購物中心呈現不同亮點
贏商網記者了解到，高德匯將以"周周有優(yōu)惠"為經營理念和營銷核心，每家高德匯購物中心在每周都將策劃主題優(yōu)惠活動，進行宣傳推廣。盡管高德匯購物中心定位于社區(qū)商業(yè)，并且都堅持同樣的經營理念，但每家高德匯項目根據所處的商圈及社區(qū)消費特征的不同，呈現出不同的亮點。
作為高德匯品牌的旗艦店，高德匯奧體店建筑面積達27萬平方米，由之前的廣州花花世界購物中心調整、改造而來，以"家庭式購物中心"為主題。據悉，高德匯奧體店由百貨、超市、餐飲、娛樂、運動、兒童、家居七大板塊構成，已引入天河城百貨折扣店、小Q兒童城、西蒙百貨、蘇寧電器、歐尚超市、大地影院、迪卡儂運動超市和全球600多家頂尖家居等國內及國際零售巨頭。
高德匯長興店以社區(qū)文化為主線，引導社區(qū)消費習慣，近期將會推出"長興燈光夜市"。據悉，高德匯長興店位于廣州天河北部天源路與長興路交匯地段，毗鄰天河客運站，建筑面積5萬平方米，將通過燈光夜市的拉動，成為周邊居民消費的集中地。目前，麥當勞、屈臣氏、卜蜂蓮花超市、真功夫、小Q反斗城、西蒙折扣店、橫店電影城、YY勝道、堡獅龍、真維斯、旗健健身俱樂部、毛家飯店、一口田飯店等商家已進駐。
而作為廣州開發(fā)區(qū)內唯一的購物中心，高德匯科學城店大幅度增加餐飲娛樂的比例，達到了50%，將更好滿足區(qū)域內消費者在休閑、娛樂、商務等需求。高德匯科學城店分為A、B兩棟雙子建筑，總建筑面積約9萬平方米。目前，在休閑娛樂方面，引入烽和影城和戰(zhàn)神KTV，而餐飲板塊則引入了世界各地特色菜系，韓式料理有花開園，越南菜有西貢小姐，川菜有品蜀國，湘菜有流湘歲月，休閑時尚餐飲有KFC、必勝客、烽和咖啡廳等品牌。此外，大型超市、西蒙折扣店的加入也進一步加強對消費者的吸引力。
高德匯CBD店位于珠江新城黃金地段，總體經營面積達10萬平方米，擁有30萬高端白領人群、50萬常居人群及高端商務人群的消費群體。CBD店以"CBD核心區(qū)域內，含有臨街復式商鋪"購物中心的特色，由家居、高端餐飲、運動超市、名店街、休閑娛樂等6大板塊，迪卡儂運動超市、美居新生活、2號唐廚、順悅酒家等商家已進駐。 |
