國內(nèi)很多品牌模仿快時(shí)尚模式
時(shí)間:2014-02-20 15:05來源: 作者:黃華軍
今年以來,從美特斯邦威到廣州本土服裝品牌都加速擴(kuò)張,但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為隨著UNIQLO、ZARA、H&M在中國的快速發(fā)展,國內(nèi)服裝品牌進(jìn)入快時(shí)尚領(lǐng)域的腳步也不斷加速。然而,本土的快時(shí)尚能否與國際大牌PK?不少業(yè)內(nèi)人士并不看好。 國際快時(shí)尚品牌在中國的發(fā)展異常迅猛。從2002年UNIQLO登陸上海起,快時(shí)尚在中國扎根已逾10年。截至2013年6月,四大快時(shí)尚品牌—UNIQLO、ZARA、H&M和C&A在中國的門店總數(shù)已達(dá)523家,遍布主要一線和二線城市。 也許,正是快時(shí)尚國際大牌不斷增長的業(yè)績令不少國內(nèi)的服裝品牌紛紛看好這塊蛋糕。據(jù)悉,從美特斯邦威到廣州本土的服裝品牌依妙都不斷加速擴(kuò)張。昨日,廣州英妮公司創(chuàng)建的快時(shí)尚連鎖品牌“ettehouse”在廣州北京路開業(yè)儀式上,英妮公司董事長吳麗英高調(diào)宣布將在未來3-5年在全國開設(shè)60-80家快時(shí)尚連鎖時(shí)尚館。 不過,一直研究快時(shí)尚業(yè)態(tài)的第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍指出,國內(nèi)很多品牌模仿快時(shí)尚模式,但是并沒有模仿到背后的生命力。 黃華軍指出,“快時(shí)尚”的一大優(yōu)勢在于強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支撐以及快速的市場反應(yīng)速度帶來的貨品高流轉(zhuǎn),如ZARA從設(shè)計(jì)版樣、定制、出貨、上架這個(gè)鏈條的周期達(dá)到驚人的15天,這是其他服飾品牌難以超越的。 而做到這一點(diǎn)在于其強(qiáng)大的設(shè)計(jì)力量。“設(shè)計(jì)師不一定是一流的,但是可以精準(zhǔn)地捕捉到時(shí)尚潮流,而且設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)協(xié)助非常強(qiáng)大,這是國內(nèi)很多企業(yè)無法模仿的。”黃華軍認(rèn)為,這是很重要的,是保證快時(shí)尚品牌不僅貨品上架快,而且貨品符合時(shí)尚人群的口味。 另一方面,由于店鋪規(guī)模大,倒逼上游廠家愿意以最低價(jià)格、最快速度供貨,這也是很核心的競爭力。 本文來源:羊城晚報(bào)《本土快時(shí)尚難撼動(dòng)國際大牌》1月8日 |
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