亚洲一区二区无码动漫|国产午夜精品无码网站|国产久青草视频在线观看|久久久99精品免费观看|国内精品久久久久影院日韩|国产精品一区二区三区香蕉|国产亚洲精久久久久久无码|天天爱天天做天天做天天吃中文

 
  會(huì)員博客
關(guān)鍵字
 
 

兒童業(yè)態(tài)更多的是一種體驗(yàn)

時(shí)間:2014-04-25 11:07來(lái)源: 作者:黃華軍

 

被稱為“人流發(fā)動(dòng)機(jī)”的兒童業(yè)態(tài),被業(yè)界認(rèn)為是解決購(gòu)物中心同質(zhì)化和業(yè)績(jī)?cè)鏊傧禄撵`丹妙藥,因此不少購(gòu)物中心紛紛上馬相關(guān)項(xiàng)目。而在“單獨(dú)二孩”政策利好的刺激下,兒童業(yè)態(tài)幾乎成了新增購(gòu)物中心項(xiàng)目的“標(biāo)配”,近期更是出現(xiàn)了“大躍進(jìn)”的態(tài)勢(shì)。記者了解到,廣州市場(chǎng)上近期有多家兒童主題商城開(kāi)業(yè)。有消息稱,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)也將大舉進(jìn)入兒童產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,計(jì)劃到2020年開(kāi)200家親子主題樂(lè)園,投資額將超過(guò)50億元。
  雖然目前我國(guó)已成為僅次于美國(guó)的母嬰童產(chǎn)品消費(fèi)大國(guó),但是有業(yè)內(nèi)人士坦言,嬰童市場(chǎng)蛋糕好吃不好做。如此集中的兒童業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā),也將牽涉出一系列新問(wèn)題:新一輪同質(zhì)化、惡性競(jìng)爭(zhēng)、資源搶占等……嬰童市場(chǎng)到底是餡餅還是陷阱?這個(gè)問(wèn)題最終還需交由市場(chǎng)來(lái)回答。
   
現(xiàn)象
   購(gòu)物中心紛紛瞄準(zhǔn)兒童業(yè)態(tài)
 
  420日,位于廣州番禺奧園廣場(chǎng)的“喵喵星”兒童主題商城開(kāi)業(yè),吸引了不少家長(zhǎng)和小孩前去捧場(chǎng)。
  據(jù)奧園廣場(chǎng)商業(yè)物業(yè)管理公司總經(jīng)理姜惠透露,全新登場(chǎng)的“喵星星”兒童主題商城不僅童趣十足,功能也更多元化,是集兒童服飾、用具、娛樂(lè)以及教育培訓(xùn)等功能為一體的綜合型主題商城。目前迪士尼、巴拉巴拉、江博士、欣美以及小以純等數(shù)十家國(guó)內(nèi)外知名的兒童品牌已經(jīng)進(jìn)駐。
  記者在現(xiàn)場(chǎng)看到,購(gòu)物商場(chǎng)仿佛已成為主題歡樂(lè)世界,隨處飄蕩著小朋友歡快的笑聲,噴氣火車、小木馬、小樹(shù)、噴泉池……甚至連“奧園站”的站牌都成為小朋友們爭(zhēng)相合影的場(chǎng)所。其中滑梯又是小朋友的最愛(ài),綠色的滑梯下一幅巨型3D河道,仿佛從百米高空瀑布滑進(jìn)大水池,給小朋友帶來(lái)另外一種特別的清涼。據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)天共有約8萬(wàn)人次光臨奧園廣場(chǎng),人氣飆升。
  此前,位于花都的來(lái)又來(lái)購(gòu)物中心也將兒童業(yè)態(tài)作為經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn),引入了匯星城美式兒童社會(huì)主題公園、MEGA FUN兒童樂(lè)園等兒童業(yè)態(tài)。而相關(guān)業(yè)態(tài)的引入,對(duì)帶旺商場(chǎng)人流起到了重要作用。不久前,在太古匯舉行的迪士尼90周年慶典和相關(guān)展覽也給太古匯帶來(lái)了相當(dāng)可觀的人流量。
  記者還了解到,兒童業(yè)態(tài)已經(jīng)成為廣州購(gòu)物中心不可或缺的“標(biāo)配”,像正佳廣場(chǎng)、中華廣場(chǎng)、高德置地廣場(chǎng)、樂(lè)峰廣場(chǎng)等購(gòu)物中心,都把目光聚焦在兒童業(yè)態(tài),通過(guò)打造各具特色的兒童產(chǎn)業(yè),或相關(guān)兒童品類的一站式購(gòu)物,來(lái)聚集人氣。近期,高德置地還特別在春商場(chǎng)二樓的夢(mèng)幻童話舞臺(tái)劇場(chǎng)上演由非洲草原經(jīng)典童話改編而成的《高德·獅子王》童話舞臺(tái)劇。
  有消息稱,位于珠海的海納城也將引入永旺幻想旗下兒童體驗(yàn)館,給孩子們打造一個(gè)專屬游樂(lè)天地。兒童業(yè)態(tài)開(kāi)始在各地的購(gòu)物中心開(kāi)花結(jié)果。
  不過(guò),最為讓業(yè)界震驚的是,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)也將大舉進(jìn)軍兒童業(yè)態(tài),并擺出一番志在必得的架勢(shì)。據(jù)贏商網(wǎng)消息,一家名為“萬(wàn)達(dá)兒童娛樂(lè)有限公司”在各大招聘網(wǎng)站發(fā)布的招聘信息顯示,萬(wàn)達(dá)將針對(duì)0-12歲親子家庭,形成親子樂(lè)園、原創(chuàng)動(dòng)漫、親子在線三大核心產(chǎn)品線。兒童樂(lè)園部分主要定位為“創(chuàng)新型動(dòng)漫親子樂(lè)園”,分為3000-5000平米樂(lè)園和15000平米以上樂(lè)園兩大產(chǎn)品,在游樂(lè)中融入早教、職業(yè)體驗(yàn)、主題攝影、生日派對(duì)、親子餐廳、動(dòng)漫廣場(chǎng)等。萬(wàn)達(dá)的計(jì)劃是到2020年形成投資逾50億元,近200家規(guī)模,成為中國(guó)最大最具影響力的親子主題樂(lè)園集群。
  對(duì)于相關(guān)信息,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)相關(guān)人士在接受記者采訪時(shí)表示并不知情。不過(guò),有分析人士指出,在2013年度上半年工作總結(jié)會(huì)上,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林在提出減少零售業(yè)態(tài)占比加大生活類業(yè)態(tài)占比的同時(shí),也提出要自主研發(fā)綜合兒童業(yè)態(tài),增高各大萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的黏性,并要求2013年三季度完成前期工作,2014年開(kāi)業(yè)并全面推廣。
 
  原因
  購(gòu)物中心欲借兒童業(yè)態(tài)走出困境
 
  對(duì)于兒童業(yè)態(tài)受熱捧的原因,業(yè)界有多重說(shuō)法。最直接的原因就是,兒童業(yè)態(tài)是“人流發(fā)動(dòng)機(jī)”。在周末,許多家長(zhǎng)喜歡帶著小朋友一同出行。而大型的游樂(lè)園大多都在較為偏遠(yuǎn)的地方,市區(qū)中心專門性的兒童娛樂(lè)場(chǎng)所也較少。如果一個(gè)購(gòu)物中心能夠增加相關(guān)的兒童業(yè)態(tài),同時(shí)滿足大人和小孩這兩大群體的多樣需求,這必然有利于拉動(dòng)客流和消費(fèi)的增長(zhǎng)。
  更有分析人士指出,這與購(gòu)物中心所面臨的“困境”有很大關(guān)系。隨著我國(guó)房地產(chǎn)調(diào)控政策趨嚴(yán),不少傳統(tǒng)房企開(kāi)始集體涌向商業(yè)地產(chǎn)。萬(wàn)科、遠(yuǎn)洋、華遠(yuǎn)等一批地產(chǎn)商也開(kāi)始重視這塊蛋糕,紛紛加碼商業(yè)地產(chǎn)、自營(yíng)購(gòu)物中心項(xiàng)目。
  中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭戈平曾透露,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2012年中國(guó)購(gòu)物中心總量達(dá)到3000家,商業(yè)建筑面積2億平方米,預(yù)計(jì)到2015年中國(guó)購(gòu)物中心將達(dá)到4000家。
  由于購(gòu)物中心的集中上馬,同質(zhì)化問(wèn)題就成為它們不得不面對(duì)的困境,遍地開(kāi)花的商場(chǎng)要想實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)并不簡(jiǎn)單。廣東流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文杰在接受南方日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)表示:“從過(guò)往的商業(yè)規(guī)律來(lái)說(shuō),大多以關(guān)注女性消費(fèi)為核心。”由于進(jìn)駐的品牌相似,定位區(qū)別不大,消費(fèi)族群雷同,同質(zhì)化就成購(gòu)物中心難以跨越的問(wèn)題。面對(duì)這一困境,不少商場(chǎng)把兒童業(yè)態(tài)當(dāng)作“救命稻草”,寄希望于引入相關(guān)兒童產(chǎn)業(yè)以避開(kāi)陷入同質(zhì)化的泥沼。
  “近幾年來(lái),不同的商業(yè)項(xiàng)目為突出自身的差異化,往往把某些板塊逐步做大,以實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)的特色。”他提到正佳就是一個(gè)好例子,正佳廣場(chǎng)在這幾年把餐飲業(yè)不斷擴(kuò)大,同時(shí)也把兒童類板塊打造為與天河城等周邊商場(chǎng)形成差異的特色。
  此外,“單獨(dú)二孩”政策帶來(lái)的市場(chǎng)利好,也成為購(gòu)物中心競(jìng)相追逐的對(duì)象。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2013年兒童占家庭支出比例大約是33%左右,而在2007年,014歲兒童支出占家庭支出整個(gè)比例是23%左右,幾年時(shí)間兒童占家庭支出的總支出比例增長(zhǎng)了10%?梢哉f(shuō)現(xiàn)今的家庭消費(fèi)是“孩子為王”,以孩子的消費(fèi)需求為主要導(dǎo)向的一種家庭消費(fèi)模式。
  另有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)階段我國(guó)0-3歲的嬰幼兒有7000多萬(wàn),每年新生嬰兒達(dá)1600-1800萬(wàn)。“單獨(dú)二孩”政策啟動(dòng)之后,我國(guó)每年將很可能會(huì)增加200萬(wàn)新生兒,這些新生兒將為我國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)打造一片新“藍(lán)海”。
  黃文杰也認(rèn)為,“從整個(gè)家庭結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō),兒童已經(jīng)逐步成為家庭的帶動(dòng)消費(fèi)的核心,小孩可以‘一拖二、一拖四’帶動(dòng)消費(fèi),兒童消費(fèi)這一塊越來(lái)越被大家青睞。”兒童業(yè)態(tài)不僅會(huì)帶動(dòng)客流,也能拉動(dòng)對(duì)周邊業(yè)態(tài)的消費(fèi)。在購(gòu)物中心的布局中,如果抓住“孩子”這一核心消費(fèi)群體,能夠帶來(lái)倍增數(shù)量消費(fèi)者的停留。停留時(shí)間越長(zhǎng),消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)的可能性越大。面對(duì)如此大的誘惑,商場(chǎng)也都不約而同地重視兒童消費(fèi),加碼兒童產(chǎn)業(yè)就成為一種必然趨勢(shì)。
  第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍則分析,“電商對(duì)實(shí)體零售的沖擊已經(jīng)很明顯,而兒童業(yè)態(tài)則增加了實(shí)體與電商相抗衡的可能。兒童業(yè)態(tài)更多的是一種體驗(yàn),比如游樂(lè)設(shè)施等,這些是電商無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。”
   
探討
會(huì)否形成新的同質(zhì)化?
 
  正如文中所提及的,由于市場(chǎng)容量是有限的,特別是優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng),購(gòu)物中心的集中上馬極易導(dǎo)致購(gòu)物中心的同質(zhì)化,而兒童業(yè)態(tài)如此“大躍進(jìn)式”的發(fā)展,是否也會(huì)導(dǎo)致另外一種同質(zhì)化呢?
“從目前來(lái)看,兒童這一塊以往發(fā)展得不夠充分,挖掘得也不夠充分,市場(chǎng)空間還是比   
較大的。在大家都在同時(shí)發(fā)力的時(shí)候,我認(rèn)為誰(shuí)能掌控更多的資源,誰(shuí)能更早形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),誰(shuí)能掌控更多有實(shí)力的商家,誰(shuí)能取得優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)更大。”在黃文杰看來(lái),在兒童業(yè)態(tài)這一塊,因?yàn)樵S多的購(gòu)物中心都是處于起步階段,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中突穎而出,就必須盡快掌握更多的資源形成自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),就能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。
  不過(guò),他坦言,“這種競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的,不管哪個(gè)方向都不可能說(shuō)唯你獨(dú)家。任何業(yè)態(tài)的發(fā)展都會(huì)存在競(jìng)爭(zhēng),但不能因?yàn)橛懈?jìng)爭(zhēng),害怕同質(zhì)化就不去做。”
  黃華軍則表示,“目前很多購(gòu)物中心所謂的兒童業(yè)態(tài)多數(shù)是玩具、童裝。真正體驗(yàn)式的兒童業(yè)態(tài)還是比較少的,做出名牌的更是不多。廣州現(xiàn)有的兒童體驗(yàn)式場(chǎng)所比較出名的就只有星期八小鎮(zhèn)、正佳的快樂(lè)王國(guó)等,可以說(shuō)這一塊的市場(chǎng)空缺還是較大。”他還表示,由于以往的兒童業(yè)態(tài)較為零散,像童裝、玩具、攝影、娛樂(lè)場(chǎng)所等產(chǎn)業(yè)分布各異,將其集中和整合就更能突出購(gòu)物中心的“一站式”功能。
  4月初舉行“第七屆中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展高峰論壇”上,融道(中國(guó))執(zhí)行總裁鄭展則對(duì)媒體表示,兒童行業(yè)這幾年依然會(huì)有同質(zhì)化,但并非競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致,而在于企業(yè)內(nèi)部。“不是所有人都可以做兒童業(yè)態(tài),在我看來(lái)尤其是兒童業(yè)態(tài)創(chuàng)新能力非常之強(qiáng),國(guó)外現(xiàn)在很成熟,但是中國(guó)不成熟,你要?jiǎng)?chuàng)新,這個(gè)企業(yè)有沒(méi)有創(chuàng)新的基因。你有沒(méi)有關(guān)注最終的終端,就是消費(fèi)群體,如果沒(méi)有關(guān)注這些東西,你做所有東西都是跑偏的。”
   
        前景雖好,仍需謹(jǐn)慎進(jìn)入
 
  鄭展表示,“這個(gè)行業(yè)應(yīng)該是慎進(jìn)的,看不看得懂非常重要。這個(gè)行業(yè)非常創(chuàng)新,玩的是虛的東西,不是實(shí)的東西,玩的是感受和體驗(yàn)。有的企業(yè)說(shuō)自己要進(jìn)入,其實(shí)有的人進(jìn)入得并不是特別好。”對(duì)購(gòu)物中心來(lái)講,每一個(gè)業(yè)態(tài)都有發(fā)展前景,但是只有適合的才是最好的,不是說(shuō)找某些項(xiàng)目作為救命的稻草,要很好掌握新的業(yè)態(tài)難度較大。如果購(gòu)物中心想要經(jīng)營(yíng)兒童領(lǐng)域,就必須做好準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。
  上海紅星美凱龍副總裁賈濤也表示,不能把兒童業(yè)態(tài)當(dāng)作救命稻草。任何一個(gè)購(gòu)物中心沒(méi)有什么救命稻草,也沒(méi)有一個(gè)定式,根據(jù)顧客的需求來(lái)進(jìn)行相關(guān)配套才是王道。
對(duì)此,黃文杰也特別提醒到,購(gòu)物中心的兒童業(yè)態(tài)要實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng),必須注意兩點(diǎn):“第一,要避免新的同質(zhì)化的形成,不能一哄而上,盲目從眾;第二,要因地制宜,要考慮項(xiàng)目自身的所處環(huán)境、地理位置和商業(yè)態(tài)勢(shì),因應(yīng)自身的市場(chǎng)狀況去選擇更適合自己的商家。”
 
本文來(lái)源:南方日?qǐng)?bào)《購(gòu)物中心離開(kāi)“孩子”玩不轉(zhuǎn)?》425
原文鏈接:http://epaper.nfdaily.cn/html/2014-04/25/content_7297289.htm
------分隔線----------------------------
------分隔線----------------------------
發(fā)布者資料
黃華軍 查看詳細(xì)資料 發(fā)送留言 加為好友 用戶等級(jí):普通會(huì)員 注冊(cè)時(shí)間:2011-03-29 17:03 最后登錄:2021-05-26 11:05
推薦    
“火鍋錦鯉”持續(xù)尋找中, 下一
牽手老佛爺百貨,深業(yè)上城能“更
這個(gè)冬天,來(lái)北京路相約“感恩20
​薇婭偷逃稅被追繳并處罰
星巴克確認(rèn)兩家無(wú)錫門店違規(guī);耐
奈雪的茶六周年售出2個(gè)億;格力
熱點(diǎn)內(nèi)容   更多
華南商業(yè)觀察:廣州太古匯
軍艇語(yǔ)錄(六十四)
番禺萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng):發(fā)展前景優(yōu)于白云
軍艇語(yǔ)錄(六十三)
商戰(zhàn)往事之3:謝仕平辭別正佳 自
購(gòu)物中心新動(dòng)向 餐飲面積大擴(kuò)張
主題百貨生存啟示錄
軍艇語(yǔ)錄(六十九)
廣州江南西將打造立體式商業(yè)步行
創(chuàng)意突圍賽! 年底廣州7大購(gòu)物中
招商拓展   >>發(fā)布
鉅富中心大型商業(yè)中心、寫字樓面
星光PLUS招商需求
中國(guó)首個(gè)沉浸式陽(yáng)明文化旅游綜合
花樣年彩生活時(shí)代廣場(chǎng) 招商
培訓(xùn)信息   >>發(fā)布

第一商業(yè)網(wǎng)  www.0199976.com