本網(wǎng)訊 近日,7天連鎖酒店率先啟動(dòng)“關(guān)注早餐,我健康,我快樂”活動(dòng),向廣大消費(fèi)者敞開其打造“產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)年”的第一扇門!7天一直非常關(guān)注影響顧客‘天天睡好覺’的核心需求。09年我們將以顧客感受為導(dǎo)向,投入重金來改造酒店的產(chǎn)品,在保持有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格前提下,全面提升產(chǎn)品品質(zhì)!痹谖磥硪荒辏踔粮L(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間里,7天將在保持原有高性價(jià)比價(jià)格優(yōu)勢(shì)的前提下,通過提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,提升顧客的感受,以建立行業(yè)內(nèi)顧客感受第一的核心競(jìng)爭(zhēng)地位。
據(jù)介紹,圍繞著“產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)年”的打造,7天將推出了“健康.舒睡.快樂”為主題的全年活動(dòng);顒(dòng)將以“營(yíng)養(yǎng)健康體驗(yàn)”、“舒適優(yōu)質(zhì)睡眠”和“快樂之心服務(wù)”三大主題貫穿其中,通過產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)和管理,以及快樂服務(wù)氛圍的營(yíng)造、消費(fèi)者體驗(yàn)活動(dòng)、滿意度調(diào)查等一系列的舉措,讓顧客切實(shí)感受到7天全方位的品質(zhì)提升。
對(duì)于7天“產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)年”打造,7天CEO鄭南雁充滿信心,例如將酒店早餐用最營(yíng)養(yǎng)的方式來搭配,而不使用花樣取悅顧客;將毛巾經(jīng)過專業(yè)的消毒封包讓顧客更放心使用等等,務(wù)求用高品質(zhì)的產(chǎn)品來回饋長(zhǎng)期支持7天的忠實(shí)消費(fèi)者!
鄭南雁認(rèn)為,“品質(zhì)決定價(jià)值是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中一條永恒的規(guī)律,在酒店行業(yè)里再好的服務(wù)也需要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品作為載體,不斷提升品質(zhì)無疑是對(duì)消費(fèi)者根本利益的最直接體現(xiàn),同時(shí)再加上7天倡導(dǎo)的用“快樂之心”服務(wù)顧客,使顧客在酒店的短暫停留過程中不論是硬件的使用上,還是軟件的感受上都能舒心快樂,才能使品牌有長(zhǎng)遠(yuǎn)的生命力,以贏得市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)同。我們致力將‘顧客感受第一’的品質(zhì)打造成為7天的核心競(jìng)爭(zhēng)力!
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,2009年以來酒店行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)一直是此起彼伏,常常是你方唱罷我登場(chǎng),一些企業(yè)動(dòng)不動(dòng)就舉起降價(jià)大旗,以期迅速獲得市場(chǎng)份額,推動(dòng)行業(yè)洗牌。然而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,運(yùn)用價(jià)格武器進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)雖然也行之有效,但真正對(duì)消費(fèi)者構(gòu)成強(qiáng)烈吸引力仍是高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。因此,告別粗放式運(yùn)作,走向品質(zhì)化提升,這將是經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。
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