12月20日消息,盡管多家社區(qū)生鮮的“爆雷”給賽道潑了盆冷水,但社區(qū)生鮮小業(yè)態(tài)仍在不斷迎來(lái)新的入局者。日前,京東7FRESH旗下首個(gè)社區(qū)小業(yè)態(tài)超市“七鮮生活”在北京回龍觀正式開業(yè),這是繼七鮮超市之后落地的又一全新業(yè)態(tài)。
據(jù)七鮮生活業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人孫熙超介紹稱:“跟傳統(tǒng)的生鮮超市或者社區(qū)便利店相比,它是社區(qū)餐桌美食店、社區(qū)生鮮店、社區(qū)便利店的綜合升級(jí)版,提供全渠道、全餐廚、全時(shí)段的社區(qū)服務(wù)。”
據(jù)了解,七鮮生活回龍觀店是七鮮生活在北京的首城首店,是京津冀地區(qū)唯一的一家24小時(shí)營(yíng)業(yè)的美食生鮮社區(qū)超市,主要涵蓋美食、生鮮、食品、百貨、服務(wù)等5大類,SKU約3000個(gè),首店延展貨架SKU達(dá)到400個(gè)。
同時(shí)線上24小時(shí)可下單,每日7:30-22:00配送,配送半徑1.5公里。單店面積300-400平米不等,具體根據(jù)周邊社區(qū)情況不同而變動(dòng)。孫熙超測(cè)算,七鮮生活單店坪效平均是傳統(tǒng)社區(qū)店的3倍,其中美食生鮮類商品可貢獻(xiàn)70%以上的銷售,同時(shí)線上銷售占比30%(線下占比70%)。
此外,七鮮生活還提供代收發(fā)快遞、代收干洗衣服、代繳煤氣水電、充電寶租借、彩票等服務(wù)。未來(lái)還將通過(guò)自建自營(yíng)、自薦加盟、區(qū)域協(xié)作品牌授權(quán)三種方式,重點(diǎn)在京津冀、大灣區(qū)等城市帶拓展。
事實(shí)上,早在今年5月,王敬上任7FRESH事業(yè)部負(fù)責(zé)人后第一次公開亮相,就已經(jīng)向外界傳遞了要推出“七鮮生活”的訊號(hào)。他表示,七鮮生活只是今年7FRESH的業(yè)態(tài)創(chuàng)新之一,針對(duì)辦公人口集中區(qū)域的美食零售混合新業(yè)態(tài)“七范”也將于年內(nèi)推出。
隨后,在今年9月舉辦的“CCFA新消費(fèi)論壇——2019中國(guó)社區(qū)商業(yè)暨大健康年會(huì)”上,王敬表示,七鮮生活首家店將于今年12月開業(yè)。
不過(guò),相比起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,京東7FRESH的社區(qū)小業(yè)態(tài)布局顯得有些緩慢。在2017年12月,盒馬鮮生就推出盒馬F2這一便利店品牌,經(jīng)營(yíng)面積不到800平方米,主要定位在寫字樓;今年7月,盒馬又推出了盒馬mini,經(jīng)營(yíng)面積在500-1000平方米之間,主要開在郊區(qū)和城鎮(zhèn),生鮮占比約70%。
而在把超級(jí)物種剝離出去后,永輝超市今年也推出了定位于社區(qū)生鮮超市的永輝mini店,營(yíng)業(yè)面積在300-500平方米之間,目前已經(jīng)開出500家門店。
不難看出,伴隨大賣場(chǎng)發(fā)展放緩,更貼近消費(fèi)者的小業(yè)態(tài)已成為零售商們的轉(zhuǎn)型方向。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2018社區(qū)生鮮調(diào)研報(bào)告》顯示,2018年我國(guó)的社區(qū)生鮮市場(chǎng)規(guī)模為4.93萬(wàn)億元,預(yù)計(jì)到2019年底將突破5萬(wàn)億元大關(guān),到2021年將達(dá)到5.48萬(wàn)億元。
而對(duì)入局較晚的七鮮生活而言,在市場(chǎng)及客戶的爭(zhēng)奪上,已然失去了先發(fā)優(yōu)勢(shì),在后續(xù)的追趕中也會(huì)顯得較為被動(dòng)。此外,七鮮生活于京東7FRESH而言,仍在試驗(yàn)階段且經(jīng)營(yíng)模式尚未真正跑通,能否大規(guī)模復(fù)制目前仍未可知。
總的來(lái)說(shuō),生鮮電商市場(chǎng)正在趨于理性,眾多涌入的小型社區(qū)生鮮電商悄無(wú)聲息的退出了市場(chǎng),盒馬也開始放慢擴(kuò)張速度,轉(zhuǎn)而進(jìn)行經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整,京東7FRESH正處于這一行業(yè)波動(dòng)的拐點(diǎn),只有理清發(fā)展方向、構(gòu)建差異化壁壘,才能抓住機(jī)遇。
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