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究竟哪些品類的文創(chuàng)品牌備受消費者關注?為什么這些品牌會得到消費者的青睞呢?他們的商業(yè)模式有哪些獨到之處呢? 據《2017年度文創(chuàng)品牌TOP50》顯示,影響力比較大的有:西西弗書店、言幾又、LES AIRS、鐘書閣、POP MART泡泡瑪特、Line Friends cafe & store、ROCK BEAR 超級萌工廠、開心麻花劇場院線、Wonderful life以及十八字金。 為什么這些品牌會得到消費者的親睞呢?他們的商業(yè)模式有哪些獨到之處呢?首先從書店說起!【摘取部分品牌做深度點析】 書店:高顏值+新模式 相較于傳統(tǒng)書店,“新型書店”通過產品結構、服務功能、技術應用、場景營造等方面的優(yōu)化提升,成為體驗式經濟“洗牌”后實體店發(fā)展的新模板。 最新數據顯示,2017年實體書店零售額達344.2億元,同比增長2.33%,走出負增長態(tài)勢,共享書店、快閃書店、無人書店、“影院書店”、“銀行書店”、智能書柜、自助購書機、智能店員機器人等相繼涌現。 這些新型書店的“搶人”招數有哪些? 1、 拼顏值 【鐘書閣】:被譽為“中國最美書店”的鐘書閣,其每一家門店都擁有獨特的設計亮點。譬如,上海閔行店,以“萬花筒”為設計亮點;而杭州店,以“森林系”為設計亮點;揚州店以“運河文化”為設計亮點,特意融入“橋梁”元素;而成都店則融入了“成都文化”,熊貓、梯田、臉譜、寬窄巷子皆可在此處看到身影。 【侘集·本屋】: 中國建筑工業(yè)出版社四川建筑圖書總店所屬,首家門店落戶成都大悅城并于2017年10月開業(yè)。書店設計為獨棟玻璃建筑, 將“建筑”與“書”聯系起來,以書塔之間的空間組合形成街道或者廣場,讓閱讀、穿行、休憩等各種活動在書店內自由發(fā)生。 【半山書局】:2017年創(chuàng)立,“國內迄今為止最高、離天空最近”的書店。最突出的設計是三十六間“格子”,每一間獨立的“格子”書房,寬3米,高2.2米,縱橫跨度達兩層樓,以此隱喻“站在半山之上,俯瞰人生百態(tài)”。 2、不再單一售書,融合多元業(yè)態(tài) 【言幾又】:2017年言幾又把理發(fā)店、照相館、插花工作室、木作手藝體驗、進口超市、健身房等業(yè)態(tài)與書店的融合,賦予了品牌更多的文化屬性。 從最初的“書店+咖啡+文創(chuàng)產品”1.0模式,到包括設計產品、文化沙龍、主題餐廳等功能的2.0模式,不斷升級“生活方式體驗”;未來,言幾又還將啟動3.0模式,增加文創(chuàng)街區(qū)、設計師工作空間、文創(chuàng)項目孵化、閱讀主題酒店等,實現“文化綜合體”的自我定位與要求。 3、通過跨界,打造新型書店 【新華一城書集】:2017年7月,安徽新華發(fā)行集團將旗下的新華書店進行了升級改造,推出共享書店。顧客只需在APP上繳納99元押金,就可以把書借回家閱讀。如果讀者喜歡某本書,還可以“借轉購”。通過降低顧客成本,提高閱讀頻率,使圖書資源被充分利用。 四川新華文軒推出了“文軒云圖智能書店”,可為顧客提供借書、薦書、查書、還書、圖書信息發(fā)布等服務。 跨界復合店:多業(yè)態(tài)+主題場景 跨界復合店通過“復合業(yè)態(tài)+多元品類+文化賦能+主題場景”的高級形式,做“門當戶對”的混搭,迎合新生代消費訴求,打破傳統(tǒng)零售過于單一的“老毛病”。 【樹德生活館】:中國首家24小時創(chuàng)意生活用品復合體驗店,蛻變于中國TOP10文具品牌“樹德文具”, 2015年起從文具轉向設計用品之路,把家居、文創(chuàng)、出行箱包、木工、書店、花藝、咖啡、電影院、膠囊旅館等進行融合,打造 “中國原創(chuàng)設計”全產業(yè)鏈。 【LES AIRS】:分為出行、文具、益智、生活家居四大基本品類。目前產品庫共有20000個品類,但每家門店平均陳列800-1000個品類,每2-3周替換掉10%-20%的產品,不斷快速迭代,帶給消費者新鮮感。2016年首店在上海大悅城開業(yè),230㎡的門店坪效約為1500元/㎡/月。 未來,LES AIRS還會將服務延展到文化方面,不僅會引入進口書籍,還將回收舊書籍供他人借閱。同時,構建新型移動微商城,將現有線下消費引流到線上。 【BE+DESIGN HUB】:“咖啡+文創(chuàng)+生活雜貨”的跨界集合店,一層為COFFEE+DINING,二層為DESIGN STORE,二層主要是藝術品、設計師家居零售;在樓梯口的左側區(qū)域,打造類似畫廊的藝術空間,展示藝術作品并提供售賣。 文創(chuàng)產品:IP+個性化+細分化 近年來,消費日益趨向“小眾窄群化”,具有“潮、萌、酷”等特性的文創(chuàng)產品,貼合當下個性化、細分化消費訴求,迎發(fā)展利好。相較于成熟品牌,新興品牌在內容生產(IP)、跨界合作等方面更勝一籌。 【POP MART泡泡瑪特】:合作供應商超過300家,每年換掉近100家,保持穩(wěn)定合作的有50家,包括潮流玩具、二次元周邊、BJD娃娃、IP衍生品等多個品類。在產品銷售之外,圍繞社交、交易、娛樂等進行多元創(chuàng)新嘗試;巧妙把握用戶的收藏心理,從產品開發(fā)、銷售方式設計和傳播上都充分刺激消費者的“癢”點,讓他們上癮。 未來,將推出IP衍生品,打造相應的游戲與動畫產品,建立專業(yè)的潮流玩具社交電商平臺(葩趣APP),提升整體收益。 【九木雜物社】:2016年創(chuàng)立,隸屬于晨光文具旗下子公司,主打精品文創(chuàng)小百貨,針對15-35歲女性,以“搜羅全球好物,只為實用美學”為主旨,打造全球精品買手店。 |
原標題:情懷、設計、品質……人氣文創(chuàng)品牌們是怎樣煉成的? / 編輯:烙華 |
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