能夠有多少時(shí)間陪伴孩子成長(zhǎng)？也許是當(dāng)今父母?jìng)兯伎甲疃嗟膯?wèn)題了。

當(dāng)二胎政策遇上80后、90后的消費(fèi)新主張，兩口之家開(kāi)始向三口之家、四口之家過(guò)渡，家庭消費(fèi)的重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到孩子身上，“熊孩子經(jīng)濟(jì)”被視為挖掘消費(fèi)潛能的最佳掘金口。在長(zhǎng)沙喜盈門(mén)·范城、迪士尼、香港海洋公園等知名樂(lè)園，不難看到，兒童業(yè)態(tài)已然成為帶動(dòng)家庭黏性消費(fèi)的“吸粉利器”。

那么，面對(duì)“熊孩子”們，中國(guó)兒童游樂(lè)業(yè)態(tài)做好準(zhǔn)備了嗎？

吸粉法寶：以“童”引家 帶動(dòng)家庭黏性消費(fèi)

成功范本：長(zhǎng)沙喜盈門(mén)·范城

關(guān)鍵詞：最大室內(nèi)體驗(yàn)式兒童主題樂(lè)園

如果有這樣一個(gè)購(gòu)物中心，涵蓋母嬰用品、兒童服飾、嬰兒游泳館、早教機(jī)構(gòu)、教育培訓(xùn)、兒童游樂(lè)園、兒童主題餐飲等兒童的全業(yè)態(tài)，覆蓋0-12歲兒童的衣食住行、教育玩樂(lè)，你是否會(huì)流連忘返？長(zhǎng)沙喜盈門(mén)范城就是這樣一個(gè)以?xún)和癁橹饕獦I(yè)態(tài)的購(gòu)物中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)兒童成長(zhǎng)全過(guò)程需求的深度挖掘。

作為一個(gè)社區(qū)型購(gòu)物中心，在地理位置并不處于核心商圈的情況下，通過(guò)打造全國(guó)最大室內(nèi)體驗(yàn)式兒童主題樂(lè)園，構(gòu)建最適合家庭消費(fèi)的品牌架構(gòu)。開(kāi)業(yè)五年間，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的不斷適應(yīng)和升級(jí)，目前喜盈門(mén)范城已然成為國(guó)內(nèi)實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)型新零售的成功范本之一。

十大主題樂(lè)園、100多個(gè)游樂(lè)項(xiàng)目、4萬(wàn)平米超大場(chǎng)地，內(nèi)含蹦床公園、精靈射箭館、陶藝館、君昂童子軍、兒童生日親子 PARTY……該購(gòu)物中心用家庭式消費(fèi)理念開(kāi)辟新疆場(chǎng)，不斷探索真正觸及兒童消費(fèi)需求的內(nèi)核，對(duì)家庭消費(fèi)進(jìn)行更深層次的挖掘。整個(gè)購(gòu)物中心內(nèi)兒童游樂(lè)達(dá)4萬(wàn)平方，占比超過(guò)38%，包含兒童游樂(lè)、教育培訓(xùn)、親子體驗(yàn)、兒童美發(fā)、兒童零售等，多業(yè)態(tài)整合，創(chuàng)造一種以?xún)和瘶I(yè)態(tài)為主力，帶動(dòng)整個(gè)購(gòu)物中心銷(xiāo)售的新模式。開(kāi)業(yè)5年，每個(gè)周末都人氣爆滿(mǎn)， 4000+停車(chē)位的停車(chē)場(chǎng)都無(wú)法滿(mǎn)足車(chē)流，最大室內(nèi)體驗(yàn)式兒童主題樂(lè)園以事實(shí)證明了自己。

推薦指數(shù)：☆☆☆☆

對(duì)于中國(guó)家庭而言，兒童消費(fèi)在家庭支出中的占比正在逐年增加。從嬰幼兒期到少年期，兒童消費(fèi)需求的范圍同樣不斷增長(zhǎng)，如何迎合消費(fèi)趨勢(shì)，尋找新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)，長(zhǎng)沙喜盈門(mén)范城提供了一個(gè)正面范例。

吸粉法寶：強(qiáng)大的原創(chuàng)IP

成功范本：迪士尼、華強(qiáng)方特、長(zhǎng)隆、香港海洋公園

關(guān)鍵詞：自主IP塑造與本土化結(jié)合

迪士尼樂(lè)園是由迪士尼公司創(chuàng)立并運(yùn)營(yíng)的全球性主題公園，如今儼然成為全球文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的重量級(jí)“航母”，米老鼠、唐老鴨、白雪公主與七個(gè)小矮人等這些卡通人物形象，影響了全世界一代又一代人。作為華特迪士尼公司有史以來(lái)最富雄心的項(xiàng)目之一，上海迪士尼度假區(qū)依托強(qiáng)大的IP，上海迪士尼打造了一個(gè)以奇妙、快樂(lè)、童話(huà)夢(mèng)想為主題的游樂(lè)園，開(kāi)業(yè)首年就獲得了巨大了成功。

方特主題公園在2016年接待游客的數(shù)量達(dá)3163萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)37%，其成績(jī)亦離不開(kāi)IP的打造。數(shù)十年來(lái)華強(qiáng)方特不斷開(kāi)發(fā)原創(chuàng)IP，先后創(chuàng)作了多部熱門(mén)動(dòng)漫，其中《熊出沒(méi)》系列更是深受觀(guān)眾喜愛(ài)。近年來(lái)華強(qiáng)方特積極將《熊出沒(méi)》IP元素植入到方特系列主題樂(lè)園中：還原熊出沒(méi)生活場(chǎng)景的《熊出沒(méi)山谷》、熊出沒(méi)主題項(xiàng)目《熊出沒(méi)劇場(chǎng)》、熊出沒(méi)舞臺(tái)劇等，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)IP與主題樂(lè)園的共贏(yíng)發(fā)展。

推薦指數(shù)：☆☆☆☆

IP成功植入主題公園是一件“心累”的活兒，容不得紙上談兵。IP的質(zhì)量和知名度必須高，是否擁有一大波的忠實(shí)粉絲，與主題公園的融合度是否夠高，都將影響最終成效。

吸粉法寶：寓教于樂(lè)迎合精細(xì)化培養(yǎng)理念

成功范本：兒童劇場(chǎng)加速進(jìn)MAll

關(guān)鍵詞：兒童劇

現(xiàn)在家長(zhǎng)的主體是80、90后，他們具有超強(qiáng)的消費(fèi)意愿與精細(xì)化培養(yǎng)理念，養(yǎng)育孩子的理念也從以前的“養(yǎng)大”轉(zhuǎn)向了“培育”，兒童產(chǎn)業(yè)鏈也從以飲食和服裝為主，轉(zhuǎn)向以?shī)蕵?lè)與教育為重，這為兒童劇的發(fā)展提供了良好的土壤。

根據(jù)從2015年至2017年連續(xù)三年的《中國(guó)演出市場(chǎng)年度報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，三年來(lái)兒童劇演出場(chǎng)次、觀(guān)眾人數(shù)保持高速增長(zhǎng)，票房呈幾何增長(zhǎng)，兒童劇已經(jīng)發(fā)展成為最大戲劇市場(chǎng)。

目前，兒童劇場(chǎng)正加速進(jìn)MALL。其中，400座及以下小劇場(chǎng)精品模式走俏，一線(xiàn)城市為主力，《甲蟲(chóng)山谷》、《芝麻街歌舞秀》、《摩爾莊園》、《豬豬俠》、《海底小縱隊(duì)》等海內(nèi)外精品劇目，上座率均達(dá)100%，為購(gòu)物中心搶占“熊孩子經(jīng)濟(jì)”強(qiáng)勢(shì)引流。

推薦指數(shù)：☆☆☆

未來(lái)，家庭體驗(yàn)式消費(fèi)將打破產(chǎn)品和時(shí)間上的孤立性，帶動(dòng)可重復(fù)、可持續(xù)消費(fèi)，形成完整的兒童消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈條，從單一零售向多元體驗(yàn)轉(zhuǎn)型，帶動(dòng)兒童劇進(jìn)入發(fā)展“快車(chē)道”。