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據(jù)IPO早知道消息,滔搏國(guó)際控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“滔搏運(yùn)動(dòng)”)于上周四通過了上市聆訊,并在9月8日晚間更新了其在港交所的招股說明書。此次IPO預(yù)計(jì)募資10億美元,美國(guó)銀行和摩根士丹利擔(dān)任聯(lián)席保薦人。 滔搏運(yùn)動(dòng)是國(guó)內(nèi)最大的鞋履零售商百麗國(guó)際旗下的運(yùn)動(dòng)業(yè)務(wù)板塊,同時(shí)也是國(guó)內(nèi)最大的運(yùn)動(dòng)鞋服零售商。根據(jù)弗若斯特沙利文的數(shù)據(jù),以2018年零售額計(jì)算,其市場(chǎng)份額達(dá)15.9%。 同時(shí),滔搏運(yùn)動(dòng)也是2018年前五大運(yùn)動(dòng)鞋服零售商中每直營(yíng)門店平均銷售額最高的一家,平均銷售額達(dá)370萬元人民幣,超過第二名多達(dá)10%。 更新后的招股書強(qiáng)調(diào),直營(yíng)門店是滔搏運(yùn)動(dòng)最為核心的資產(chǎn),包括單一品牌門店和多品牌門店。截至2019年5月31日,國(guó)內(nèi)直營(yíng)門店數(shù)量為8361家。 其中,單一品牌門店占直營(yíng)門店總數(shù)的99%,達(dá)到8281家,這類門店名即為所售運(yùn)動(dòng)鞋服品牌名稱,并能幫助品牌在中國(guó)建立市場(chǎng)和品牌形象提供強(qiáng)大的媒介。 而剩余80家多品牌門店則是指以“TopSports”和“Foss”等滔搏運(yùn)動(dòng)自有門店品牌命名,分銷代理耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬、匡威等一線運(yùn)動(dòng)品牌。這些門店大部分由滔搏運(yùn)動(dòng)直接經(jīng)營(yíng),余下部分則由獨(dú)立第三方經(jīng)營(yíng)。滔搏運(yùn)動(dòng)會(huì)向由第三方經(jīng)營(yíng)的門店收取以銷售額百分比計(jì)算的固定或浮動(dòng)聯(lián)營(yíng)費(fèi)用。 值得注意的是,為了擴(kuò)大整個(gè)門店網(wǎng)絡(luò)的深度和廣度,滔搏運(yùn)動(dòng)每年亦在關(guān)閉低效門店,不過每年新開設(shè)的門店數(shù)量大于關(guān)閉門店數(shù)量。具體而言,截至2019年2月28日止年度及截至2019年5月51日止季度,滔搏運(yùn)動(dòng)分別關(guān)閉了1374家和268家門店。 此外,滔搏運(yùn)動(dòng)還通過在具有高銷售潛力的門店旁,租賃與現(xiàn)有門店相鄰的店面來擴(kuò)大門店規(guī)模,并輔以內(nèi)部裝飾和陳列,以增加對(duì)消費(fèi)者的吸引力。截至2017年、2018年和2019年2月28日止年度,滔搏運(yùn)動(dòng)超過300平方米的門店數(shù)量占比分別為2.6%、3.1%和5.0%;截至2019年5月31日,滔搏運(yùn)動(dòng)共擁有489家超過300平方米的門店。 從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看,截至2017年、2018年和2019年2月28日止年度,滔搏運(yùn)動(dòng)的總營(yíng)收分別為216.9億、265.5億、325.6億元人民幣,毛利分別為93.8億、110.4億、136.1億元人民幣,經(jīng)調(diào)整年利潤(rùn)則分別為15.4億、18.1億、22.4億元人民幣。 在2019年3月1日至5月31日期間,滔搏運(yùn)動(dòng)的營(yíng)收為89.4億元,與2018年同期相比增長(zhǎng)13.2%;毛利和經(jīng)調(diào)整期內(nèi)利潤(rùn)則分別為38.8億元和7.8億元,同比增長(zhǎng)13.1%和30.0%。 在各品牌收入占比中,滔搏運(yùn)動(dòng)對(duì)耐克和阿迪達(dá)斯這兩大主力品牌的銷售收入有著極大依賴。截至2017年、2018年及2019年2月28日止年度,以及截至2019年5月31日止3個(gè)月,來自上述兩大主力品牌的銷售額分別占銷售總額的90.0%、89.4%、87.4%和88.8%。 當(dāng)然,滔搏運(yùn)動(dòng)同樣也已經(jīng)成為了耐克和阿迪達(dá)斯最主要的戰(zhàn)略合作伙伴,與前者和后者的合作時(shí)間分別達(dá)到20年和15年,具體而言則是耐克全球第二大零售合作伙伴及客戶,同時(shí)也是阿迪達(dá)斯的全球最大零售合作伙伴及客戶。此外截至2019年5月31日,除主力品牌外,滔搏運(yùn)動(dòng)還是彪馬、匡威等其他9個(gè)國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋服品牌的零售合作伙伴。 鑒于收入來源過于單一,滔搏運(yùn)動(dòng)近年來也在不斷嘗試通過新的服務(wù)獲取新用戶。 首先在2018年5月,滔搏運(yùn)動(dòng)重新推出了調(diào)整后的“TopFans”會(huì)員計(jì)劃,截至最后實(shí)際可行日期即2019年5月31日,滔搏運(yùn)動(dòng)共擁有約2030萬名注冊(cè)會(huì)員。 會(huì)員計(jì)劃的重新推出也給滔搏運(yùn)動(dòng)的收入增長(zhǎng)作出了較大貢獻(xiàn)。截至2018年8月31日、11月30日以及2019年2月28日及5月31日止季度,會(huì)員分別貢貢獻(xiàn)了店內(nèi)零售總額(包含增值稅)的36.6%、41.5%、52.3%及70.8%。 其次為了搶占運(yùn)動(dòng)零售的核心受眾即年輕群體的心智,滔搏運(yùn)動(dòng)也在2017年建立了滔搏電子競(jìng)技俱樂部,并取得了英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽、王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽等高水平電競(jìng)賽事的永久席位。以單月瀏覽量計(jì)算,滔搏電子競(jìng)技俱樂部微博賬號(hào)在2019年前5個(gè)月內(nèi)位居微博電子競(jìng)技內(nèi)容賬號(hào)前30名。 伴隨著香港品牌大規(guī)模涌入內(nèi)地生產(chǎn)銷售的潮流,百麗國(guó)際曾憑借女鞋業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)一舉奠定了國(guó)內(nèi)零售行業(yè)的龍頭老大地位。 但在2013年前后,整體女鞋行業(yè)的不景氣,加之面對(duì)更多電商品牌和快時(shí)尚品牌的沖擊,百麗國(guó)際的業(yè)績(jī)開始大幅下滑,與之而來的便是股價(jià)的一路下行。終在2017年,高瓴資本聯(lián)手鼎暉投資,以及百麗國(guó)際的執(zhí)行董事于武和盛放組成的財(cái)團(tuán)以68億美元(531億港元)完成對(duì)百麗國(guó)際的私有化。 如今,運(yùn)動(dòng)、服飾業(yè)務(wù)處于持續(xù)上升的階段,新財(cái)團(tuán)自然也希望能在這個(gè)合適的時(shí)間節(jié)點(diǎn)重返資本市場(chǎng),通過運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)重拾當(dāng)年的輝煌。 |
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原標(biāo)題:百麗旗下"滔搏運(yùn)動(dòng)"通過港交所聆訊:募資10億美元 / 編輯:婉兒 |
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