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吞下“一只酸奶!,新乳業(yè)欲破解叢林法則

時(shí)間:2021-01-08來(lái)源:斑馬消費(fèi) 作者:陳曉京

  剛剛進(jìn)入2021年,新乳業(yè)再啟收購(gòu),將“一只酸奶牛”收入囊中。


  從早期收購(gòu)奶牛養(yǎng)殖企業(yè)、地方乳企,到如今連賣酸奶茶飲的街邊店也不放過(guò),新乳業(yè)欲在中國(guó)乳業(yè)市場(chǎng)建立自己的生存之道。


  這幾年來(lái),新乳業(yè)在乳業(yè)資產(chǎn)收并購(gòu)方面如狼似虎,頻頻擲重金獲得多個(gè)乳業(yè)品牌,成為國(guó)內(nèi)乳企中最愛(ài)“折騰”的一家。


  與巨頭錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)


  1月6日,新乳業(yè)斥資2.31億元收購(gòu)“一只酸奶!60%股權(quán),立馬引來(lái)業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注。


  “一只酸奶!笔侵貞c一家以酸奶為基底的新式茶飲品牌企業(yè),全國(guó)范圍內(nèi)門店千余家。啟信寶顯示,這家企業(yè)成立于2015年,重慶新牛瀚虹持有100%股權(quán)。


  作為國(guó)內(nèi)一家新晉崛起的區(qū)域乳企,新乳業(yè)(002946.SZ)緣何會(huì)看上賣酸奶新式茶飲的街邊店?


  不少媒體分析上述二者在原料和產(chǎn)品等方面契合,具備協(xié)同效應(yīng)。斑馬消費(fèi)梳理發(fā)現(xiàn),這只是新乳業(yè)向產(chǎn)業(yè)上下游擴(kuò)張動(dòng)作的延續(xù)。


  近20年來(lái),新乳業(yè)陸續(xù)完成對(duì)上游奶源、地方乳品牌的布局和鎖定后,在專注多年的低溫奶市場(chǎng)頻頻發(fā)力。2019年報(bào)披露,低溫奶產(chǎn)品銷售收入對(duì)公司營(yíng)業(yè)貢獻(xiàn)超6成。


  當(dāng)常溫奶橫行于市場(chǎng)、乳業(yè)巨頭尚難顧及低溫奶產(chǎn)品的時(shí)候,公司通過(guò)收購(gòu)地方乳企及品牌,實(shí)現(xiàn)低溫奶產(chǎn)品的廣泛覆蓋,收獲了細(xì)分市場(chǎng)的紅利。


  因?yàn)榈蜏啬坍a(chǎn)品受制于冷鏈和運(yùn)輸半徑,很難實(shí)現(xiàn)全國(guó)化,這給光明乳業(yè)、新乳業(yè)、三元股份等這些區(qū)域乳企,帶來(lái)一定市場(chǎng)機(jī)會(huì)。


  據(jù)前瞻研究院數(shù)據(jù),2019年,低溫奶CR5為36.2%,光明乳業(yè)市占率12.1%,其次是三元食品,為8.7%。


  隨著常溫奶市場(chǎng)增速放緩,伊利、蒙牛們陸續(xù)回過(guò)頭來(lái)布局低溫奶市場(chǎng)。


  去年,蒙牛和可口可樂(lè)設(shè)立合資公司“可牛了”,其核心業(yè)務(wù)就是低溫奶產(chǎn)品及銷售。伊利緊隨其后注冊(cè)新公司“伊知!薄


  這樣一來(lái),低溫奶賽道擁擠加劇,伊利牧場(chǎng)清晨、蒙牛每日鮮語(yǔ)、三元的72度鮮牛奶、光明的優(yōu)倍等,紛紛被擺上超市貨架。


  截至目前,國(guó)內(nèi)低溫奶行業(yè)已形成以伊利、蒙牛代表的乳業(yè)巨頭、以光明和新乳業(yè)等代表的區(qū)域乳企,以及卡士、簡(jiǎn)愛(ài)代表的新興乳制品企業(yè)的三大陣營(yíng)。


  對(duì)于新乳業(yè)來(lái)說(shuō),不僅腹背受敵,今后低溫奶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。隨著公司在上游奶源、地方乳企品牌布局相繼完成,新乳業(yè)開始著手從上游奶源、生產(chǎn)端對(duì)需求端的整合,“一只酸奶牛”成為其介入新零售渠道的新手段。


  另外,通過(guò)“一只酸奶!鄙孀阈率讲栾,公司和奈雪的茶、喜茶等頭部新式茶飲企業(yè)展開錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),也給自身開辟另一賽道,找到新業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。


  收購(gòu)撐大“野心”


  從2001年收購(gòu)眉山陽(yáng)平乳業(yè)開始,過(guò)去近20年里,劉永好家族通過(guò)戰(zhàn)略并購(gòu)、收購(gòu),陸續(xù)將寧夏夏進(jìn)、昆明雪蘭、青島琴牌、蘇州雙喜等十幾個(gè)地方乳企納入麾下。


  斑馬消費(fèi)梳理發(fā)現(xiàn),公司在全國(guó)范圍內(nèi)同時(shí)運(yùn)營(yíng)多個(gè)地方品牌,已打造出一個(gè)以低溫產(chǎn)品為主導(dǎo)的聯(lián)合艦隊(duì)。不過(guò),上述十多個(gè)品牌至今各自為戰(zhàn),暫未出現(xiàn)一個(gè)全國(guó)性的大單品。


  即便如此,公司還是雄心勃勃,甚至提出未來(lái)3年業(yè)績(jī)翻番的目標(biāo)。


  在去年12月披露的《2020年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃(草案)》中,公司對(duì)此后3年業(yè)績(jī)提出要求,即每年?duì)I業(yè)收入、凈利潤(rùn)均須達(dá)到25%的增速。


  從最近3年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看,公司未來(lái)業(yè)績(jī)壓力不小。


  2017年-2019年,公司收入增速分別為9.09%、12.44%和14.14%,歸母凈利潤(rùn)增速分別為47.95%、9.22%和0.41%。


  如果說(shuō),業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力容易改善,那么,在一系列光鮮收購(gòu)背后,公司背負(fù)的“包袱”短期內(nèi)難解決。


  截至去年9月末,公司資產(chǎn)負(fù)債率已達(dá)到72.30%,位居全行業(yè)第一。


  去年8月,以17.11億元收購(gòu)寧夏寰美乳業(yè)100%股權(quán)之后,公司立即將部分股權(quán)質(zhì)押給當(dāng)?shù)劂y行,申請(qǐng)6億元貸款。


  截至2020年9月,公司貨幣資金5.43億元,短期借款12.38億元,短期償債風(fēng)險(xiǎn)加劇。


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