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IP還是個新鮮詞匯嗎?事實上,IP熱早就燒到地產(chǎn)圈來了。IP在商業(yè)地產(chǎn)中的商業(yè)化運用有哪些典型案例,它為購物中心、品牌商帶來了哪些積極效應(yīng)?這個關(guān)乎創(chuàng)意、關(guān)乎創(chuàng)新的IP概念又將為商業(yè)地產(chǎn)帶來哪些創(chuàng)新方向? Part.1概念解讀:何為“IP” IP(intellectual property)即為知識產(chǎn)權(quán)。本文所提的IP則指具有一定影響力和品牌形象等的知識產(chǎn)權(quán),通過IP授權(quán)或販賣可以獲得巨大的市場盈利(如產(chǎn)品貼標(biāo)/出版/發(fā)售/改編等版權(quán)買賣),IP商業(yè)化可理解為: 品牌價值的傳遞;可供多維度開發(fā)的文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品;擁有更大商業(yè)想象空間的產(chǎn)品組合。 因此,IP可以是動漫、文學(xué)、游戲、藝術(shù)、一個角色、一個故事甚至是表情包等…… △IP開發(fā)標(biāo)桿:迪士尼 △傳奇影業(yè)《魔獸》主題展城市巡演 △開出了線下體驗店、咖啡店的LINE FRIENDS家族 Part.2案例分析:商業(yè)地產(chǎn)眾的IP商業(yè)化運用 IP概念優(yōu)勢何在? 1商場營銷各類熱門IP主題展高質(zhì)量、高人氣的主題性文創(chuàng)項目能為商業(yè)體帶來波峰式的進(jìn)場人流,最大程度上提高品牌業(yè)主及商場收益。 IP主題展的優(yōu)勢 主題展為購物中心帶來多重收益 【案例:魔獸展in上海大悅城】 《魔獸》主題展于2016年4月8日至5月15日登陸上海大悅城。展覽面積近500平方米,分布在上海大悅城南座和北座的3樓中庭,以及3樓的空中走廊。每一件展品都是在電影拍攝中使用的“真家伙”,全部從海外原裝運送至中國。 。1)展覽亮點: 在《魔獸》電影公映前,通過此次展覽即可率先接觸真人比例巨大模型、電影道具、服飾及武器、大師級手工制品展示;現(xiàn)場購買多種正版周邊;更能通過VR技術(shù)體驗真正的魔獸故事。相比成都站展覽,此次更添加了“電影概念墻”的重頭戲,首次公布了多幅概念圖、設(shè)計手稿以及詳盡介紹。 (2)合作形式魔獸展分為常規(guī)戰(zhàn)區(qū)、暴風(fēng)城王座、VR體驗區(qū)3大部分。 (3)數(shù)據(jù)解讀魔獸IP展帶來效益開展僅三日,周六迎來觀展高峰10020人次,魔獸衍生品店三日累計銷售額達(dá)35萬元。帶動上海大悅城客流同比增長143.7%,銷售額同比增長15%。 除了對總客流的貢獻(xiàn),當(dāng)然還帶來了衍生品銷售額及整個商業(yè)體的銷售提升,商業(yè)物業(yè)的增值保值、口碑效應(yīng)、新聞效應(yīng)、事件傳播等等,這些對于購物中心品牌價值提升更是正面和積極的。 IP主題展的衍生產(chǎn)品形式多樣 【案例:美少女戰(zhàn)士展in日本六本木新城】 美少女戰(zhàn)士首次展覽于2016年4月16日至6月19日在六本木形成展望臺東京City View舉行,展出武內(nèi)直子所繪制的原畫以及90年代的動畫資料、人氣周邊等。 (1)展覽亮點該次展覽將販賣展覽限定產(chǎn)品,包括數(shù)碼打印餅干、棉花糖等食品,以及限定文具、飾品等等。 △展覽限定商品 △角色棉花糖此外,同層的合作咖啡廳將提供特別菜品,有水冰月漢堡、夜禮服假面意面、邪惡黑水晶雞尾酒等。 △主題漢堡套餐 △根據(jù)美少女戰(zhàn)士各代表色特制的飲品 2解決資產(chǎn)荒 為品牌創(chuàng)新提供力量 P熱潮的背后實際上是反映了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的荒蕪,IP誕生于創(chuàng)作者的大腦并流轉(zhuǎn)于其中,與實際的資產(chǎn)不同,可被“憑空”創(chuàng)造,換而言之,資產(chǎn)有限,IP無限。 真正的IP金礦不在于營銷而在于制作。IP的建立是一個情感代入的過程,最終目的要影響用戶忠誠度,品牌可以從主題概念、產(chǎn)品內(nèi)容和經(jīng)營模式、商業(yè)空間、營銷推廣等方面進(jìn)行創(chuàng)新。其IP形成機制可以用下圖來表示: 主題展為購物中心帶來多重收益【案例:Line Friends家族】 這個擁有2億多活躍用戶的聊天軟件Line,在第一年就靠賣表情——Line Friends(布朗熊和它的小伙伴們),輕松賺得七千五百萬美元。一方面,不斷強化萌物形象,加深這個IP對于粉絲的感召力,同時加快了它的IP商業(yè)化進(jìn)程。由Line Friends衍生出來的跨界合作,成為了LINE在通訊軟件之外的主要營收來源。 (1)概念創(chuàng)新:從線上表情包到線下實體店Line Friends線下實體店擁有兩種模式:①零售店;②“零售店+咖啡廳”的復(fù)合業(yè)態(tài)。這些實體店成為了粉絲與粉絲之間的交流聚集地,在增強粉絲粘度的同時也拉動周邊產(chǎn)品的銷售。而對于不太了解Line Friends的人群,這些體驗店的開設(shè)亦是最好的宣傳方式之一。 。2)商業(yè)空間創(chuàng)新:二維平面IP打造成立體三維空間這些線下實體店讓Line Friends從二維平面之中跳轉(zhuǎn)到立體三維空間之中,讓喜愛Line Friends的消費者能近距離地接觸,從門店設(shè)計、陳列、裝飾等,無處不在強調(diào)這個“萌物IP”形象。 △高3.2米的巨大化布朗熊是其門店標(biāo)志 △門店櫥窗被角色填滿 △開放式店頭突破想象的設(shè)計創(chuàng)新 (3)經(jīng)營創(chuàng)新:“Line Friends+”模式跨界彩妝、服飾… 2016年1月韓國化妝品品牌MISSHA與Line Friends攜手推出合作聯(lián)名彩妝,原有的彩妝系列結(jié)合Line Friends可愛形象,在產(chǎn)品設(shè)計和包裝上下足了功夫,以可愛的包裝和強大的功能性吸引了不少女性消費者的關(guān)注。 除了化妝品品牌,跨界合作對象還涵蓋服飾、食品、餐飲、家居品牌等多方面。 Line friends最新品牌跨界合作一覽 △化妝品品牌MISSHA x LINE FRIENDS △優(yōu)衣庫x Line Friends合作款T恤 △2082牙膏品牌x Line Friends △美心月餅x Line Friends 3實現(xiàn)品牌差異化 主題化的零售業(yè)態(tài) 以兒童親子業(yè)態(tài)為例,品牌運用形象逼真的手法,還原動漫場景,除了游樂,還向教育、表演、零售、體驗等方面延伸。目前,已經(jīng)有多個兒童樂園項目通過引入動漫IP,豐富兒童樂園的主題和空間,這種將線上動漫內(nèi)容與線下實體店結(jié)合,打造動漫IP+兒童樂園新模式,將成為兒童樂園差異化的方式之一。 主題展為購物中心帶來多重收益 【案例:悠游堂與奧飛動漫聯(lián)手打造主題樂園】 悠游堂與奧飛動漫簽署了戰(zhàn)略授權(quán)協(xié)議,奧飛動漫將包含喜羊羊與灰太狼、巴啦啦小魔仙、超級飛俠、鎧甲勇士、貝肯熊等旗下全線動漫作品,全面授權(quán)悠游堂進(jìn)行主題樂園以及相關(guān)主題展、家庭派對、APP應(yīng)用的開發(fā)和運營。 目前,悠游堂已開發(fā)了Pororo、巴拉拉小魔仙、Poli小警車、愛麗絲漫游奇境、海盜船、Robocar、snow world、泰迪熊等十余種主題樂園。 △巴啦啦小魔仙主題樂園 4系列商業(yè)化衍生產(chǎn)品 獲得市場盈利從品牌商、IP授權(quán)方兩個角度看,IP衍生產(chǎn)品類型是多樣的,跨界是其一大特征。品牌商借助熱門IP達(dá)到營銷效果,而IP授權(quán)方也通過其授權(quán)品牌的影響力,進(jìn)一步提高自身IP的知名度和品牌價值,兩者是相輔相成的。 品牌借熱門IP做跨界營銷 【案例:麥當(dāng)勞的玩具經(jīng)濟(jì)】 進(jìn)入中國的26年中,麥當(dāng)勞共帶來了2000多款的套餐玩具。其中,Hello Kitty系列在中國已經(jīng)售出超過1600萬個。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2014年麥當(dāng)勞在中國的玩具銷售數(shù)量是3500萬份。如果以每份玩具10元來計算,僅是玩具這一項,就為麥當(dāng)勞貢獻(xiàn)了3個億的銷售額。 麥當(dāng)勞在玩具形象的選擇上,從其受歡迎程度、人氣程度、覆蓋人群等方面考慮,櫻桃小丸子、史努比、Hello Kitty、海賊王、小黃人等都是其目標(biāo)消費群體所喜愛的形象。每個月更新一次的玩具,不僅為麥當(dāng)勞提供了跨界營銷的話題,還保持了麥當(dāng)勞的新鮮度。 △麥當(dāng)勞x小黃人套餐玩具 2015年麥當(dāng)勞在上海正大廣場舉辦首次官方玩具展覽,展出來自各國家的2530件麥當(dāng)勞玩具,。展覽以“制造快樂的玩具工廠”為設(shè)計理念,吊塔、輸送帶、儀表板等工廠元素貫穿始終。通過“共同記憶”、“懷舊”、“童年回憶”等感情營銷,深化品牌影響力。 △麥當(dāng)勞首次官方玩具展覽 IP形象授權(quán)形式涵蓋各業(yè)態(tài)【案例:三麗鷗家族的IP商業(yè)運作】 三麗鷗是全球知名的造型人物品牌發(fā)行商,旗下有HelloKitty、My Melody等500多個卡通明星。 (2)授權(quán)策略對于人氣卡通形象等的授權(quán)方的選擇,三麗歐采用了針對內(nèi)外的2種策略: 、賹θ毡緡鴥(nèi)的授權(quán)向大企業(yè)集中。 、卺槍M馐袌觯粌H僅授權(quán)某一單一商品,而是通過建設(shè)主題公園等將Kitty等卡通形象的經(jīng)營完全授權(quán)給合作方,以提高盈利能力。 (3)部分授權(quán)案例 上海悅薈廣場:Bistro Bianco Hello Kitty上海第一家Hello Kitty官方授權(quán)餐廳,餐廳總共2層,入門處設(shè)有周邊售賣店,餐廳以白色為主色調(diào),主營西餐,每道菜的擺盤都與HelloKitty主題結(jié)合。
寧波:Arabica cafe Hello Kitty該店鋪以咖啡為訴求、Hello Kitty作為咖啡達(dá)人制作咖啡、配合專業(yè)性的器材來呈現(xiàn)整個空間。 △門店外觀 △室內(nèi)還配置了游樂園 Hello Kitty舞臺劇《OZ的魔法王國》日本原版授權(quán)的Hello Kitty舞臺劇《OZ的魔法王國》中文版登陸上海人民大舞臺。該劇充分運用新媒體特效技術(shù),讓電子屏幕與主人公進(jìn)行互動,突破了以往舞臺劇的實物背景。 重慶盈嘉中心:Hello Kitty V音樂主題館 中國大陸地區(qū)首家正版授權(quán)的Hello Kitty V音樂主題館落戶重慶,擁有ROCK、古典樂、民族樂多種風(fēng)格的Hello Kitty主題K歌包房可供選擇,此外,還推出Hello Kitty主題餐飲以及主題商品販賣。 總結(jié) 目前中國大部分購物中心IP使用均無自主版權(quán),往往借助第三方平臺引入業(yè)已成型、具備人氣的IP產(chǎn)品!癓INE“”櫻桃小丸子”“熊本熊””“哆啦A夢”等在全國的購物中心遍地開花,購物中心花了幾百萬甚至幾千萬砸出來的“IP舶來品”通常只能帶來1-2個月的客流與銷售增長,對實際租金增長未必有貢獻(xiàn)率,隨之而來也暴露出同質(zhì)化嚴(yán)重、版權(quán)之爭、匹配度低、審美疲勞等問題,一個熱門IP多方授權(quán),在全國各地遍地開發(fā),各地山寨IP在各種城市也頻頻出現(xiàn)。 |
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原標(biāo)題:案例:IP熱為購物中心帶來哪些積極效應(yīng)? / 編輯:婉兒 |
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