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身處商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)之中,常聽到商業(yè)同仁們對國內(nèi)商場的吐槽。諸如,建筑千篇一律、品牌組合同質(zhì)化、商場的房東思維、瘋狂增長的租金等等。10-20年后,這些槽點會消失嗎? 下面我們設(shè)想一下,十多年后的商場會是怎樣的: 個性空間體驗 像美術(shù)館的商場才是好的游樂場 國內(nèi)消費(fèi)者似乎迎來了“審美”的高速發(fā)展期,“顏值”一詞充斥在商業(yè)圈的各個話題中。新商業(yè)項目越來越多視覺上令我們前眼一亮的設(shè)計,比如:西安老城根G park的異形水晶體LED大屏、上海LuOne凱德晶萃廣場的穹頂天窗、南京華采天地很有氣勢的中庭。 隨著高科技材料的應(yīng)用,商場會更加酷炫和個性化,全通透的立面、高山流水的自然景觀、文化藝術(shù)品會都會被引入商業(yè)空間,“像美術(shù)館的商場”、“旅游景點般的商場”不再是個案。 消費(fèi)者來到2035年的商場,會感覺進(jìn)了一家博物館、一家二次元社區(qū)、或者是溫馨的北歐小鎮(zhèn),單是公共空間就已經(jīng)有“值回票價”之感,再加上舒適的香氛、恰當(dāng)?shù)谋尘耙魳罚匀辉敢舛嘧鐾A簟?/span> 有位設(shè)計師說“人是天生的室外動物”,喜歡戶外環(huán)境,因為戶外是真實的,特別是在這個越來越虛擬的世界里。未來的商場會更多的把室內(nèi)和戶外空間融合,模糊它們間的界限。 屆時,消費(fèi)者在商場里也能體驗到自然世界,在商場內(nèi)外自在地跑步、賞花、嬉戲。在那些體量超大的商場,自行車、滑板正好可以作作代步工具。加之,城市空氣質(zhì)量堪憂,能提供潔凈空間的商場將會成為消費(fèi)者在霧霾等惡劣天氣的首選之所。 不只是“錢”的聲音 商場功能延展,成為社群中心 我們這樣設(shè)想,未來電子商務(wù)必然更加發(fā)達(dá),如果一個人很宅,那么他在家里可以解決一切生活、消費(fèi)需求,沒有必要來到商場。愿意走出家門,來到商場的人,一定是有社交、交流需求的。 根據(jù)馬斯洛需求理論,人的需求是從最初的物質(zhì)層面不斷向更高的精神層面過渡的。2035年的商場“商業(yè)化”意味會有所下降,反而“人情味”、“社群中心”的一面會被激發(fā)起來。 商場不僅是年輕人購物、吃飯聚會的場所,它同樣是各個年齡段市民提升自我、展現(xiàn)自我的場所。商場將提供大量公共空間給消費(fèi)者,老人可以下棋喝茶,小朋友可以做游戲,年輕人可以交流、碰撞新點子。 商場的業(yè)態(tài)組合將更加多元化,不只有滑雪、騎馬、打球、插花、手作、烹飪、跳舞這類體驗業(yè)態(tài)。很多社會公共事務(wù)也將搬進(jìn)商場,比如:保健診所、托兒所、結(jié)婚登記處、簽證中心、車管服務(wù)窗口等,以及學(xué)術(shù)交流、行業(yè)交流的相關(guān)機(jī)構(gòu)。那時,商場才能真正打造成為人們心中的社區(qū)中心、社交場所。 對于不能引進(jìn)商場的公共設(shè)施,商場也會與其對接部分系統(tǒng)。比如,醫(yī)院附近的商場,與醫(yī)院的排號系統(tǒng)打通,自助掛號在商場即可完成,掛號后無聊的等待時間可以在商場消磨,商場通過手機(jī)推送提醒顧客排隊進(jìn)展。 當(dāng)然,商場要考慮盈利問題。到2035年,商場的收入不僅局限于租金,更有多種形式的流量變現(xiàn)。作為每天有數(shù)萬消費(fèi)者到達(dá)的流量入口,在完善數(shù)據(jù)化和線上平臺之后,商場會有很多與其他企業(yè)、行業(yè)合作的盈利機(jī)會。 做真正的平臺 提供有公信力的服務(wù) 眼下商場能為租戶或者消費(fèi)者提供的主要是一個物理空間,坐擁數(shù)百個品牌租戶、數(shù)十萬消費(fèi)者,但并沒有發(fā)揮出平臺的作用,在推銷/促銷之外能為消費(fèi)者提供的東西很有限。 諸多研究機(jī)構(gòu)的消費(fèi)者調(diào)研都表明,年輕消費(fèi)者更青睞個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。雖然,商場并不擁有產(chǎn)品,但可以從平臺角度出發(fā)有所作為。 以化妝品為例,消費(fèi)者普遍對自己的皮膚狀況缺乏科學(xué)、及時的認(rèn)知。有些品牌配有測量儀器,然而單品牌公信力不足,測試結(jié)果永遠(yuǎn)是推薦一款自家產(chǎn)品,被消費(fèi)者認(rèn)為是促銷手段。 未來商場將建立“皮膚數(shù)據(jù)中心”,為會員檢測膚質(zhì)、提出注意事項、推薦適合的產(chǎn)品類型,并追蹤購買和使用效果。同時,根據(jù)消費(fèi)者購買產(chǎn)品及使用后的膚質(zhì)變化再做調(diào)整修訂。 這樣,商場就如同消費(fèi)者的私人皮膚顧問,掌握大量消費(fèi)者的膚質(zhì)及產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)。既可以給消費(fèi)者更有針對性的指導(dǎo),極大的增強(qiáng)會員粘性。同時,精準(zhǔn)的客戶數(shù)據(jù)將為商場后續(xù)品牌調(diào)整、推廣營銷提供有力支持。龐大的數(shù)據(jù)也使商場有更多與美容、醫(yī)美等行業(yè)合作的可能性。 不僅是化妝品,在其它業(yè)態(tài)方面,商場也會做類似的平臺延展。比如:在兒童早教方面。市面上五花八門的素質(zhì)教育很多,家長有時并不清楚給小朋友報什么班更適合。商場聯(lián)合兒童教育機(jī)構(gòu)做兒童成長相關(guān)的身心檢測,根據(jù)小朋友的興趣點,推薦更加適合的培訓(xùn)項目并提供完善的體驗和后期課程調(diào)整服務(wù)。 商場未來將會更多的與金融、醫(yī)療、體育等其他行業(yè)跨界合作。有一天,消費(fèi)者即使賬戶余額里沒有足夠的錢,也同樣可以把商品帶走,因為商場和銀行已經(jīng)形成合作聯(lián)盟。 線上線下是一家 24小時不打烊成常態(tài) 和線上平臺相比,實體商場受限于營業(yè)時間的制約,10:00-22:00之外的12小時無法與消費(fèi)者互動。未來的商場借助自有線上平臺或許可以打破這一時間制約。 如今幾乎每個商場都有微信號、小程序,有些大集團(tuán)還開發(fā)了APP。這些線上平臺部分已經(jīng)開發(fā)線上銷售功能。未來可以在這方面做更多文章,比如,很多零售品牌都有庫存壓力,但在商場內(nèi)做特賣又擔(dān)心影響品牌和商場形象。 那么把特賣搬到線上去,每天晚上10點之后開售,如何呢?再加上激勵措施鼓勵消費(fèi)者到店取貨,不但利用了商場的閉店時間,也促進(jìn)了線下客流。 除了促進(jìn)銷售,未來商場的智能化服務(wù)將大大優(yōu)化消費(fèi)者的體驗感。比如,掃臉無感支付、無感停車付費(fèi)、消費(fèi)即積分、購買商品當(dāng)天配送到家等等都將成為商場標(biāo)配。 據(jù)國外金融機(jī)構(gòu)研究,通過分析亞馬遜的Prime Air無人機(jī)送貨服務(wù),發(fā)現(xiàn)它才是未來全球成本最低、速度最快的送貨方式,最高時速為90公里,半小時內(nèi)可將貨物送達(dá)。 懂自己,更懂你 找到合適的合作伙伴 數(shù)據(jù)不透明,甚至沒有數(shù)據(jù),是目前實體商業(yè)的一個窘境。建立數(shù)據(jù)平臺,涉及到兩個層面: 一是技術(shù)實現(xiàn)層面,未來5G、傳感器、電子標(biāo)簽的廣泛應(yīng)用可以抓取到顧客在場內(nèi)的一舉一動,了解其詳細(xì)的消費(fèi)行為。比如: 顧客的背景信息(年齡、愛好、住址)、在商場停留的時間、場內(nèi)行動的路線、互動裝置是否吸引他的目光、進(jìn)了哪幾家店,買單金額。顧客在品牌店鋪的行為,包括在貨架前停留的時間、試穿了哪些產(chǎn)品、反饋如何、買單與否。 這些數(shù)據(jù)可以幫助商場得到非常精準(zhǔn)的消費(fèi)者畫像,也可以對租戶品牌是否與本商場匹配有量化判斷。從而可以從消費(fèi)者喜好的角度,對租戶的配貨、陳列、服務(wù)等提出指導(dǎo)性建議。 二是數(shù)據(jù)共享層面,數(shù)據(jù)監(jiān)測讓商場以及場內(nèi)品牌充分掌握運(yùn)營狀況。而數(shù)據(jù)共享理念的建立,讓市場上商場和品牌的數(shù)據(jù)匯總形成大數(shù)據(jù),商場的客流量、轉(zhuǎn)化率、顧客的構(gòu)成和畫像等都有大數(shù)據(jù)幫我們分析好。 商場與品牌的匹配度,一測便知。甲乙方都無須再托關(guān)系打聽“這個品牌/商場的業(yè)績好不好?”。同時,品牌拓展人員僅憑三四次考察遠(yuǎn)不能了解一個項目的全部情況。而共享數(shù)據(jù)可以匯總數(shù)年的檢測數(shù)據(jù),把對城市、項目、競品的分析都呈現(xiàn)出來。 屆時,品牌和商場雙方的洽談更多是相互理念的溝通,未來玩法的共同創(chuàng)意。而選錯合作伙伴(品牌進(jìn)錯商場或者商場招錯品牌)的風(fēng)險將大大降低。 |
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原標(biāo)題:十多年后的商場會是怎樣:游樂場?社群中心? / 編輯:柳梅 |
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