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中駿世界城如何從商場進化到地標?

時間:2019-12-09來源:聯(lián)商網(wǎng) 作者:   

  2019年已進入倒計時,回顧這一年,交易收購、資產(chǎn)重組等重磅新聞接連傳出,背后實則透露了商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)加速調(diào)整這一“主旋律”。


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  商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)如何在行業(yè)變局中穩(wěn)步前進、商業(yè)項目如何在一二線城市競爭激流中脫穎而出、或是如何下沉至三四線引領城市商業(yè)新格局,已是各大商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商亟需破解的難題。


  我們觀察到,經(jīng)過十年的探索,中駿商業(yè)以獨特的運營理念和前瞻性戰(zhàn)略規(guī)劃,研究出應對一二、三四線不同層級市場的特色進階法。


  探究城市深度需求,中駿商業(yè)以“城”應和


  2009年,位于北京國貿(mào)核心區(qū)的北京中駿世界城開業(yè),拉開了中駿集團進軍商業(yè)地產(chǎn)的序幕。隨后幾年間,中駿商業(yè)又陸續(xù)開出泉州、廈門、上海等地項目。


  在此期間,中駿商業(yè)并未急于擴張,而是悄然完成了購物中心、商務綜合體、文體及文旅四大產(chǎn)品線立體化布局。中駿決策者深知,商業(yè)地產(chǎn)是一個復合度高、綜合性強的行業(yè),不可一味強調(diào)規(guī)模,而需將更多的精力投入在核心運營能力的構建中。


  如今,在“千億戰(zhàn)略 ”和“FUN+幸福生活生態(tài)圈”雙軌戰(zhàn)略驅(qū)動下,中駿集團于今年進一步明確了以地產(chǎn)開發(fā)為主體,以新零售商業(yè)綜合體及長租公寓為兩翼的“一體兩翼”的核心業(yè)務發(fā)展模式。


  作為“FUN+幸福生活生態(tài)圈”戰(zhàn)略的重要組成部分,中駿商業(yè)以【中駿世界城】為載體,并不斷擴容,重新定義城市核心商圈、迭代城市消費生活新體驗、煥發(fā)城市動能與活力。


  在不同的商業(yè)環(huán)境中,中駿商業(yè)始終秉承著對當?shù)氐奈幕、商業(yè)以及人文的獨到解讀,從而賦予【中駿世界城】提升城市首位度的使命,為城市商業(yè)新格局賦能,完成從“商場”到“地標”的進階。這背后的運營邏輯值得一探究竟。


  一線城市“破局術”,標簽明確,深耕區(qū)域差異化


  “存量時代”已成為2019年商業(yè)地產(chǎn)主論調(diào),在此大環(huán)境中,一線城市尤為承壓。有數(shù)據(jù)顯示,一線城市新增商業(yè)體數(shù)量已經(jīng)連續(xù)三年保持在15%左右的增幅,進入成熟期的商業(yè),下一階段迎來的或是革新、衰退的分化。


  以北京為例,數(shù)十個商圈形成網(wǎng)格化發(fā)展,競爭激烈。尤其是多區(qū)域商圈的迅速崛起,更新迭代一再加速,如何承壓破局成為項目運營的關鍵點。


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  身處CBD商圈的北京中駿世界城,深耕項目差異化調(diào)整,在“首店經(jīng)濟”與“夜間經(jīng)濟”上持續(xù)發(fā)力,最終以獨特的商業(yè)資源形成標簽,完成存量商業(yè)在區(qū)域商圈中的自我重塑與破局,煥新區(qū)域商業(yè)格局。


  1.業(yè)態(tài)聚焦,定位“餐飲CBD”


  群雄環(huán)伺,且看看北京中駿世界城的“殺手锏”。


  2018年,項目著手業(yè)態(tài)調(diào)整,大膽去零售化,將重心聚焦在餐飲和娛樂兩大業(yè)態(tài),打造“中國街區(qū)餐飲CBD”。


  透析專業(yè)市場大數(shù)據(jù),項目周邊年輕白領對輕食、中高端特色餐飲的需求旺盛。中駿世界城以此發(fā)力,獲得與周邊項目差異互補的生存空間,成功吸引多家中國頭部餐飲品牌定制門店入駐,如科技感十足的海底撈全球首家智慧門店、西貝首次亮相的“酸奶屋”、百勝旗下精品咖啡品牌COFFii&JOY京城首店等。此外,項目還吸納了國內(nèi)首家將“酒吧和電影結合”的“沃美啟泰影城”、喜茶、QMex、WAGAS、PizzaMarzano等。


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  特色門店紛紛呈現(xiàn)以及“首店效應”的渲染,使得中駿世界城在餐飲業(yè)的熱度直線攀升。


  2.重塑社交場景,打造CBD后半天生活主場


  晚間10點, CBD白領消費者夜生活才剛剛開始,中駿世界城為北京夜間經(jīng)濟發(fā)展再添一把“火”,強化業(yè)態(tài)與品牌升級,引進首店標桿+網(wǎng)紅新銳的餐飲品牌,華麗轉(zhuǎn)身“CBD后半天生活主場”并率先將營業(yè)時間延長至凌晨兩點。


  項目聯(lián)合商戶培育深夜食堂、午夜秀場、白領養(yǎng)生等組合模式,同時,不斷升級改造街區(qū)整體亮化,致力成為北京CBD夜間經(jīng)濟區(qū)的明珠。


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  北京中駿世界城憑借點亮“夜京城”的新地標、新聚落、新場景,一舉奪得2019年CCFA金百合購物中心【最佳創(chuàng)新獎】、2019年度十大夜經(jīng)濟商業(yè)地標兩項行業(yè)重頭榮譽。未來,北京中駿世界城還將繼續(xù)發(fā)揮自身區(qū)位優(yōu)勢,激活CBD白領夜生活消費,同時幫助商圈攔截大量夜間外溢客流,填補夜間經(jīng)濟的空白,為實現(xiàn)品質(zhì)潮流的“CBD后半天生活主場”夯實基礎。


  二線城市“進階術”,占位城市需求,煥新商業(yè)能級


  數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,2019上半年全國開業(yè)購物中心171個,二線城市攜72個項目穩(wěn)站“高供應”之首。諸多數(shù)據(jù)顯示,二線城市正逐漸成為人口和商業(yè)聚集的主戰(zhàn)場。而電商崛起、內(nèi)需疲軟,早期購物中心過度開發(fā)、運營不良諸多因素綜合,正加劇著二線城市商業(yè)體的博弈與洗牌。


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  作為福建GDP強市的泉州正是博弈中的一員,雖起步晚,但競爭早已白熱化。


  位于城東商圈的泉州中駿世界城,從開業(yè)至今,站位城市需求、運營精細化,一路升級為有顏值有溫度的城市公共空間。同時,項目旁緊鄰的、同屬于中駿商業(yè)的海峽體育中心,與中駿世界城在運營上聯(lián)動、資源上共享,“商業(yè)文體雙中心”由此成形。進而,助力城東板塊進階成為城市核心商圈,為泉州商業(yè)能級提升做出了極大貢獻。


  1.引爆首店經(jīng)濟,煥新泉州商業(yè)能級


  五年來,泉州中駿世界城業(yè)績始終保持近20%的增長,正是源于項目始終把滿足消費者對品質(zhì)生活的美好追求作為經(jīng)營管理初心。


  特別是2017年,中駿世界城圍繞空間、體驗、社交三大維度,對原有百貨區(qū)域進行一系列突破性的升級改造,引進百余新品牌(7個福建首家、14個泉州首家)。改造后的新館著力打造成新體驗、新業(yè)態(tài)、新空間的“三新”MALL,深度踐行中駿商業(yè)“讓幸福觸手可及”的企業(yè)使命。


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  過去兩年間,中駿世界城再次發(fā)力,引進三只松鼠線下店、超級物種、唯品會線下體驗店、海馬體照相館、集漁、小黃鴨、蛙來噠等福建/泉州首店,進一步強化首進及獨有品牌優(yōu)勢,成為泉州名副其實的“首店收割機”。


  2.多維聯(lián)動,頻推城市級IP活動


  在營銷策略上,泉州中駿世界城持續(xù)合作優(yōu)質(zhì)IP并不斷推陳出新,挖掘價值內(nèi)核,同時不斷創(chuàng)新空間場景,激活消費者的參與感,形成一套“大平臺+強內(nèi)容+高價值”沉浸式的場景營銷法則。


  萬物春潮·解憂森林沉浸式主題展、行走的故宮·臺北故宮文創(chuàng)文化展、來世界嘚瑟·超級萌物動物展......諸如此類的IP美陳主題城市首展,一方面填補商場公區(qū),滿足消費者社交體驗需求,延長駐店時間;另一方面,提升項目差異化競爭軟實力,持續(xù)收獲美譽度。


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  而與政企單位定期聯(lián)辦的泉州亞洲文化藝術節(jié)、泉州元宵花燈藝術節(jié)、泉州環(huán)灣自行車賽等城市現(xiàn)象級活動,經(jīng)過市場發(fā)酵,已成功貼上中駿世界城標簽。


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  面對市場競爭,中駿世界城在以 “定位差異化”滿足全客層需求的同時,以“業(yè)態(tài)集群化”推動商業(yè)能級的提升,持續(xù)深化“年輕&時尚&體驗”的氛圍,為泉州輸出更具特色的生活方式,引領人們?nèi)ジ兄篮谩?/span>


  諸多精細化運營舉措,最終將中駿世界城的客流轉(zhuǎn)化為“客留”,使得入駐的商戶業(yè)績逐年100%提升。如今,在運營團隊的帶領下,該項目在當?shù)厥袌龇(wěn)坐人氣頭把交椅。


  三四線城市“扛鼎術”,“以城帶城”,扛起商業(yè)升級大旗


  就現(xiàn)狀而言,隨著城鎮(zhèn)化的飛速發(fā)展和三四線城市產(chǎn)業(yè)結構與經(jīng)濟活力的不斷提升,預計到 2020 年,我國將超過 66%以上的中等收入消費者來自數(shù)量眾多的中小城市。


  大數(shù)據(jù)顯示,全國100多個三四線城市商業(yè)面積十分有限,消費仍以傳統(tǒng)百貨商店、步行街為主導,部分城市至今還沒有一座大型購物中心,顯然難以滿足當下全民升級的消費需求。


  “開業(yè)率98%、32萬人次打卡、營業(yè)額突破700萬元,13個品牌銷售記錄創(chuàng)新高”,這是南安中駿世界城開業(yè)(2018.12.22)當天的數(shù)據(jù)。作為南安首個購物中心,中駿世界城立足于城市現(xiàn)狀,通過優(yōu)質(zhì)的商業(yè)內(nèi)容和服務,迅速為城市注入了前所未有的消費體驗,提升居民的消費品質(zhì),從而扛起城市商業(yè)升級的大旗。


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  1.業(yè)態(tài)組合有心思,持續(xù)升級“嘗鮮力”


  針對南安城鎮(zhèn)青年的消費需求,中駿世界城以家庭、生活、社交、休閑等為標簽,全業(yè)態(tài)布局,引進了120余個品牌,實現(xiàn)了真正意義上的一站式購物消費。其中,7成以上品牌首進,更是為南安市民帶來滿滿的新鮮感。


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  盡管地處四線城市,但項目一直比肩一二線城市的標準經(jīng)營,時刻把握消費者需求喜好,合理組合業(yè)態(tài),不同需求的消費者在此都能夠找到自己的“心頭好”。其中,僅兒童休閑主題空間就高達2000㎡,人氣餐飲及地方特色主題餐廳達35家。


  2.現(xiàn)象級營銷,解構三四線城市商業(yè)聚客法則


  在營銷法則上,中駿世界城則時刻以“懂我”呼應消費者,打造三四線城市現(xiàn)象級營銷。


  一方面,迎合時間節(jié)點,適時推出如五一造樂節(jié)、暑假海洋展、夏季啤酒狂歡節(jié)等主題活動;或是聯(lián)動商戶推出了“午市餐飲特惠”、“周三超級特惠日”等原創(chuàng)活動,攜手品牌共成長,據(jù)悉,“周三超級特惠日”已成項目標簽活動,期間業(yè)績對比平日提升41%。


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  另一方面,中駿世界城致力成為南安這座城市的文化承載體,拉近市民與文化藝術的距離,積極聯(lián)動政府舉辦南安市首屆元宵藝術節(jié)、“百年五四 青春南安”等傳統(tǒng)人文民俗活動,落地清宮文化IP展藝術活動等。


  多元化的營銷活動,成功讓項目成為南安市民的“消費首選地”、“家庭歡聚地”。僅年內(nèi),項目客流突破1500萬人次。


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  站位城市發(fā)展的高度,南安中駿世界城將豐富多元的業(yè)態(tài)形式、重量級的獨家活動、新穎獨特的生活場景融合起來,將商場演變?yōu)樘嵘习彩忻裆钇焚|(zhì)的服務場所。


  在消費認知層次不斷升級的當下,“城市地標”之高不在于建筑的高度,而是消費者認同的文化情感高度。


  顯然,中駿商業(yè)【中駿世界城】項目,已從商場變成地標般的存在:既根植于消費者,為人們的日常帶來更多選擇,讓人們可以用自己的方式定義生活,也扎根于城市,通過自身所構建的商業(yè)新生態(tài),讓商業(yè)真正成為一座城市的功能擔當。


  今年中駿商業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展已全面增拓提速,在土地市場斬獲頗豐,在一二線城市頻頻落子,世界城版圖不斷擴張。十周歲的中駿商業(yè)正站在新起點上躍躍欲試。


  十年熱愛,只為更好。中駿商業(yè)即將迎來十周年慶典啟幕,全項目開展“拾光造樂狂歡節(jié)”品牌營銷聯(lián)動,屆時中駿首席幸福官“小駿駿”伴隨奇樂世界IP特展登臺亮相,營造沉浸體驗式的造樂彩蛋,派贈驚喜鉅惠禮的百萬福利,量身定制美好生活的城市歡樂空間。


  君子一躍,百里風趠。中駿商業(yè)十年的堅持與努力賦予商業(yè)升級的新內(nèi)涵,十年的積累與奮發(fā)驅(qū)動商業(yè)版圖的新序幕。全新起航在即,未來宏圖可期。


原標題:城市分級下的商業(yè)進階,中駿世界城如何從商場進化到地標? / 編輯:麗儀
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