外資超市在中國的黃金時(shí)代已經(jīng)結(jié)束！

    沃爾瑪連續(xù)關(guān)店之后尋求與京東的深度合作，家樂福也與騰訊和永輝認(rèn)了干親。

    全球連鎖超市的老大和老二都向中國市場屈服了，老三還等什么？

    近日，有消息稱，曾在全球連鎖超市排名第三的德國麥德龍（Metro）要“賣身”，復(fù)星國際正在洽談收購麥德龍中國業(yè)務(wù)的部分股份。

    阿里巴巴也被傳為潛在接手人！

    麥德龍則否認(rèn)“賣身”，表示“在尋找一些本地的合作伙伴來開展合作”。

    但是，不管“賣身”還是“合作”，麥德龍認(rèn)慫了。

   1、在中國23年，外資黃金一代謝幕！

    麥德龍，德國第一大超市，曾經(jīng)也是歐洲第二大、世界第三大零售批發(fā)超市。

    上世紀(jì)90年代，是外資進(jìn)入中國市場的黃金時(shí)期。

    1995年，麥德龍與上海錦江集團(tuán)達(dá)成合作，正式進(jìn)入中國，成為第一家獲得中國政府批準(zhǔn)在中國建立連鎖超市的合資企業(yè)；

    同是1995年，法國零售巨頭家樂福來到北京；

    隨后，1996年沃爾瑪落腳深圳，1997年泰國正大集團(tuán)下易初蓮花進(jìn)入上海，1998年大潤發(fā)進(jìn)入上海，1999年法國歐尚也進(jìn)入上海。

    然而二十多年之后，外資零售商上演了一出大撤退。

    來自西班牙的迪亞天天也在2017年將中國全部門店出售給蘇寧，最后全部變成蘇寧小店。

    如今，麥德龍也坐不住了。

    在中國23年，麥德龍一共開了92家門店，同期進(jìn)入中國市場的家樂福和沃爾瑪，門店數(shù)量早已突破數(shù)百家。

    2、收入減少2/3，江湖地位不保

    麥德龍連續(xù)上演“事不過三”

    1964年，麥德龍開始了倉儲超市的創(chuàng)業(yè)歷程，經(jīng)過逾50年的發(fā)展，它成為了德國最大的連鎖倉儲超市，也是歐洲最大之一。

    從1999年開始，麥德龍開始排名世界零售百強(qiáng)第三位。

    在金融危機(jī)席卷歐美的2008年，麥德龍實(shí)現(xiàn)歷史上最高營收655.29億歐元。

    到2017年，麥德龍的營收下滑到220億歐元左右，相比最高峰，麥德龍的營收減少了2/3（折合人民幣約4300億元）。

    這其中不乏關(guān)店和業(yè)務(wù)出售的因素。

    但自2008年?duì)I收達(dá)到最高峰之后，麥德龍的業(yè)務(wù)增長嚴(yán)重放緩，并開始下滑。

    在這個(gè)競爭激烈的市場，不進(jìn)則是退。

    2015年10月，麥德龍將本土的百貨業(yè)務(wù)子公司Kaufhof以32億美元的價(jià)格出售。

    2017年，麥德龍集團(tuán)宣布把銷售電子產(chǎn)品和電器的Satum以及Mediamarkt分拆出去，由控股公司Ceconomy單獨(dú)管理。

    到今年，麥德龍只在德國經(jīng)營的連鎖超市Real也已經(jīng)被納入出售的計(jì)劃。

    麥德龍的市場地位已然難保。