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麥德龍中國(guó)總裁:堅(jiān)守中國(guó)市場(chǎng),但不排除股權(quán)合作

時(shí)間:2019-04-03來(lái)源:第一財(cái)經(jīng) 作者:樂(lè)琰

    在沃爾瑪和家樂(lè)福牽手本土巨頭資本合作后,另一大國(guó)際零售企業(yè)麥德龍?jiān)谥袊?guó)市場(chǎng)的資本合作走向也頗受關(guān)注。


    近期,有關(guān)阿里巴巴、永輝超市等可能對(duì)麥德龍中國(guó)業(yè)務(wù)有興趣入股的傳言甚囂塵上,阿里巴巴不予回應(yīng),而永輝超市則表示其與麥德龍中國(guó)有過(guò)初步溝通,但未與麥德龍中國(guó)就收售事宜進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的商業(yè)洽談,也沒(méi)有形成任何一致性意見(jiàn)和任何文件。



    就在4月3日,麥德龍中國(guó)總裁康德(Claude Sarrailh)在“2019年全國(guó)供應(yīng)商大會(huì)”上接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪(fǎng)時(shí)表示:“麥德龍中國(guó)和其他企業(yè)合作方式可以不需要任何股權(quán)交換,比如和阿里巴巴、騰訊已經(jīng)在技術(shù)層面已經(jīng)有很多合作,在采購(gòu)方面,和本地、國(guó)際公司也有合作,但未來(lái)也不排除有更深入的合作,比如股權(quán)方面。有一點(diǎn)要闡明,麥德龍一定會(huì)繼續(xù)留在中國(guó)市場(chǎng),我們已經(jīng)有很好的增長(zhǎng),且市場(chǎng)潛力非常大。今天的供應(yīng)商大會(huì)就是為了和供應(yīng)商合作伙伴建立更好的關(guān)系,為更快地在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展做好準(zhǔn)備!


    至于股權(quán)合作方面,和哪些企業(yè)接觸以及股權(quán)出讓的情況有什么考慮,康德對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示:“因?yàn)橛斜C軈f(xié)議,不能說(shuō)我們接觸了誰(shuí)。合作方可能來(lái)自零售業(yè)、數(shù)字技術(shù)公司,甚至可能是金融領(lǐng)域公司?梢钥隙ǖ氖牵覀円欢〞(huì)留在中國(guó)市場(chǎng),不會(huì)離開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)。更多可能是在項(xiàng)目上合作,一起開(kāi)拓市場(chǎng)。希望可以帶來(lái)對(duì)方的資源,為將來(lái)的加速發(fā)展帶來(lái)幫助,可能是本地采購(gòu)的能力或技術(shù)支持,目的是幫助我們更好地為中國(guó)客戶(hù)服務(wù)。”


    在大會(huì)上,近400家麥德龍中國(guó)的供應(yīng)商,超過(guò)900人出席,麥德龍方面表示,針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)不同類(lèi)型客戶(hù)的需求,麥德龍中國(guó)聚焦三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,包括全渠道零售、食品配送服務(wù)以及福利業(yè)務(wù),近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭良好。


    談及電商和會(huì)員業(yè)務(wù),康德指出,在會(huì)員數(shù)字上,目前是個(gè)人消費(fèi)者占比更大。但從銷(xiāo)售額角度講,40%是專(zhuān)業(yè)B2B的銷(xiāo)售,而且增長(zhǎng)速度非常快。“電商目前在營(yíng)收里占比還是很小的,這方面我們也有投資,主要是在個(gè)人消費(fèi)者領(lǐng)域。電商目前還是實(shí)體銷(xiāo)售的補(bǔ)充,對(duì)個(gè)人消費(fèi)者來(lái)說(shuō),我們把門(mén)店作為個(gè)人消費(fèi)者的體驗(yàn)平臺(tái),體驗(yàn)對(duì)于電商來(lái)說(shuō)很難做到! 康德說(shuō)道。



    麥德龍中國(guó)副總裁、商品管理總監(jiān)陳佳進(jìn)一步透露,未來(lái),麥德龍將通過(guò)全新優(yōu)化的五大商品管理策略進(jìn)一步拓展自身優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)全渠道零售業(yè)務(wù)品類(lèi)差異化,打造更多服務(wù)中高端客戶(hù)的品項(xiàng);其次,強(qiáng)化食品配送服務(wù)的核心品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作提升價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)水平;同時(shí),將大力發(fā)展自有品牌,目標(biāo)將自有品牌商品的占比提升至20%;此外,還將進(jìn)一步優(yōu)化采購(gòu)成本,通過(guò)精細(xì)化管理,提升整體盈利能力。


    據(jù)悉,麥德龍現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)在全球35個(gè)國(guó)家擁有760多家批發(fā)商場(chǎng)及食品配送業(yè)務(wù)。2017/2018財(cái)年,麥德龍現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)銷(xiāo)售額約達(dá)295億歐元。麥德龍?jiān)谥袊?guó)的59個(gè)城市開(kāi)設(shè)了95家商場(chǎng)。


    中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)裴亮指出,現(xiàn)在中國(guó)的零售業(yè)正處在快速變化的階段,之前叫“商品為王”,后來(lái)發(fā)展到“渠道為王”,現(xiàn)在叫“新零售”,有很多新的零售業(yè)態(tài)在中國(guó)快速發(fā)展,如前置倉(cāng)。亂花漸欲迷人眼,很多新模式會(huì)讓大家看不明白,但中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展有自身的規(guī)律。未來(lái)幾個(gè)重要推動(dòng)因素可以關(guān)注,如資本推動(dòng)的力量、技術(shù)對(duì)于零售變革的影響以及消費(fèi)者,這些因素會(huì)決定中國(guó)零售發(fā)展的格局。新零售的發(fā)展,對(duì)零供合作關(guān)系有了新的要求。零售商與供應(yīng)商需要建立更加緊密的合作,才能提高效率,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步,誠(chéng)信共贏。


    資深零售業(yè)分析人士沈軍認(rèn)為,盡管目前麥德龍中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)是否會(huì)有股權(quán)變化尚未可知,但隨著沃爾瑪牽手京東、騰訊攜永輝一起投資家樂(lè)福中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)后,麥德龍未來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)的資本與業(yè)務(wù)合作發(fā)展走向必然是業(yè)界焦點(diǎn),而其未來(lái)如果真的與本土零售或電商巨頭深度合作,則又會(huì)影響整個(gè)中國(guó)零售市場(chǎng)的格局。

 


原標(biāo)題:麥德龍中國(guó)總裁:堅(jiān)守中國(guó)市場(chǎng),但不排除股權(quán)合作 / 編輯:柳梅
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