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在2月12日的新春團(tuán)拜會(huì)上,蘇寧易購(gòu)董事長(zhǎng)張近東宣布,蘇寧易購(gòu)正式收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)達(dá)百貨”)下屬全部37家百貨門店。 2012年,王健林和馬云曾“打賭”稱,2020年,如果電商在中國(guó)零售市場(chǎng)份額占50%,王健林給馬云一個(gè)億,如果沒(méi)到,則由馬云給王健林一個(gè)億。 2020年尚未到來(lái),萬(wàn)達(dá)百貨這一萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下非常重要的實(shí)體商業(yè)載體卻已被“線上線下兩條腿走路”的蘇寧易購(gòu)納入旗下,或許已能看出這一對(duì)賭的結(jié)局…… 萬(wàn)達(dá)百貨曾門店瘦身,亦曾希望沖擊IPO 萬(wàn)達(dá)百貨原名為萬(wàn)千百貨,成立于2007年,注冊(cè)資本8億元。根據(jù)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)公布的歷年工作報(bào)告顯示,萬(wàn)千百貨在2010年和2011年盈利情況不盡如人意。 2012年,萬(wàn)千百貨更名為萬(wàn)達(dá)百貨,店面依然快速擴(kuò)張,到2013年,萬(wàn)達(dá)百貨店面已經(jīng)達(dá)到75家,因利潤(rùn)虧損,成為當(dāng)年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)“唯一完成指標(biāo)不佳的公司”。 對(duì)于這一“業(yè)績(jī)”,在2014年1月13日萬(wàn)達(dá)百貨召開(kāi)的2013年工作總結(jié)暨2014年工作責(zé)任書簽訂大會(huì)上,萬(wàn)達(dá)高管曾表示要做最強(qiáng)連鎖百貨的目標(biāo)。 也正是這一年,萬(wàn)達(dá)百貨收入256億元,完成年計(jì)劃的101.6%,同比增長(zhǎng)65.3%,完成利潤(rùn)目標(biāo)。 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林在工作總結(jié)中提到:“在經(jīng)濟(jì)放緩、電商沖擊、成本上升等多重不利因素疊加形勢(shì)下,百貨能完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo),極為不易,給予表?yè)P(yáng)!豹(jiǎng)狀還未暖熱,風(fēng)波很快到來(lái)。據(jù)媒體報(bào)道,2015年7月中旬,王健林在董事會(huì)上表示“要關(guān)掉國(guó)內(nèi)一半的百貨門店”。 店面數(shù)量瘦身,也讓萬(wàn)達(dá)集團(tuán)對(duì)萬(wàn)達(dá)百貨的營(yíng)收期望下降。比如在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2015年工作總結(jié)中,萬(wàn)達(dá)百貨收入230.5億元,但對(duì)于2016年的計(jì)劃收入則為175.3億元,實(shí)現(xiàn)整體盈利,為自己將來(lái)沖擊IPO打下基礎(chǔ)。 時(shí)尚百貨升格蘇寧子集團(tuán) 在2017年后,萬(wàn)達(dá)百貨已經(jīng)不再單獨(dú)呈現(xiàn)在當(dāng)年的工作報(bào)告中。隨后不久,就傳出賣身傳言,最終接盤者為萬(wàn)達(dá)的老朋友蘇寧。 實(shí)際上,蘇寧與萬(wàn)達(dá)的“交情”匪淺,早在2015年,蘇寧與萬(wàn)達(dá)實(shí)行捆綁式發(fā)展,蘇寧易購(gòu)云店、紅孩子等品牌進(jìn)入已開(kāi)業(yè)或即將開(kāi)業(yè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng),雙方確定的首批合作項(xiàng)目為40個(gè),開(kāi)啟了全國(guó)規(guī)模最大的零售商和最大商業(yè)地產(chǎn)商的合作。 在2018年,蘇寧發(fā)布公告稱,計(jì)劃出資95億元人民幣或者等值港幣購(gòu)買萬(wàn)達(dá)商業(yè)3.91%的股權(quán)。 對(duì)于2019年2月,蘇寧公布的收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨的信息,蘇寧方暫未透露交易金額。 顯然,入局百貨,蘇寧早已做好準(zhǔn)備。 這些年,穩(wěn)坐家電全渠道第一寶座的蘇寧,一直在向商品全品類拓展與轉(zhuǎn)型。 在宣布收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨之前,蘇寧已經(jīng)進(jìn)行了架構(gòu)調(diào)整,成立五大商品集團(tuán),即家電集團(tuán)、消費(fèi)電子集團(tuán)、快消集團(tuán)、時(shí)尚百貨集團(tuán)、國(guó)際集團(tuán)。 而這其中,時(shí)尚百貨集團(tuán)是今年年初才從子公司升級(jí)為子集團(tuán),這意味著蘇寧時(shí)尚百貨將成為重要的經(jīng)營(yíng)單元,蘇寧將進(jìn)一步推進(jìn)時(shí)尚百貨領(lǐng)域的精細(xì)化業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)。 “此次收購(gòu)的萬(wàn)達(dá)百貨,包括河南的三家,其中包括鄭州二七萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、中原萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的萬(wàn)達(dá)百貨,以及洛陽(yáng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的萬(wàn)達(dá)百貨。”蘇寧易購(gòu)人士對(duì)河南商報(bào)記者說(shuō),但這筆交易的對(duì)價(jià)并未公開(kāi)。 此時(shí)收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨,意味著蘇寧直接拿下位于一、二線城市CBD或市中心區(qū)域萬(wàn)達(dá)百貨的店面,為時(shí)尚百貨建立起消費(fèi)場(chǎng)景。 正因如此,業(yè)界猜測(cè),收購(gòu)之后的萬(wàn)達(dá)百貨,很可能不會(huì)再保留“萬(wàn)達(dá)百貨”的品牌。 對(duì)百貨行業(yè)的運(yùn)作,蘇寧易購(gòu)也有自己的想法。 “將會(huì)通過(guò)對(duì)百貨行業(yè)的整體數(shù)字化改造,突破傳統(tǒng)百貨概念。蘇寧擁有的八大產(chǎn)業(yè)資源,可以與百貨進(jìn)行模塊化對(duì)接,交互創(chuàng)新,創(chuàng)造出更多、更新的前沿業(yè)態(tài)!碧K寧零售時(shí)尚百貨集團(tuán)總裁龔震宇如是描述收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨的初衷,對(duì)蘇寧來(lái)說(shuō),收購(gòu)將有利于補(bǔ)強(qiáng)百貨這一重要拼圖,進(jìn)一步完善全場(chǎng)景、全品類布局,搭起隨時(shí)可見(jiàn)、隨時(shí)可觸的智慧零售場(chǎng)景。 或?qū)㈩A(yù)示“第四次零售革命”到來(lái) 萬(wàn)達(dá)“瘦身”,蘇寧“占坑”,網(wǎng)經(jīng)社—電子商務(wù)研究中心特約研究員云陽(yáng)子認(rèn)為,這樣一場(chǎng)收購(gòu),對(duì)蘇寧易購(gòu)和萬(wàn)達(dá)集團(tuán)來(lái)說(shuō),是一場(chǎng)雙贏:“百貨板塊是目前蘇寧比較欠缺的,所以蘇寧收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨是‘補(bǔ)短板’,而剛好萬(wàn)達(dá)需要出售一些資產(chǎn),獲得資金!倍@場(chǎng)收購(gòu),也預(yù)示著“第四次零售革命”的到來(lái)。 蘇寧的此番“抄底”收購(gòu),明確提到未來(lái)將對(duì)萬(wàn)達(dá)百貨門店整體數(shù)字化改造。其實(shí),無(wú)論是阿里的“新零售”,還是蘇寧的“智慧零售”,其本質(zhì)都是通過(guò)運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等科技手段,實(shí)現(xiàn)線上線下深層次融合,對(duì)商品的生產(chǎn)、流通、展示、營(yíng)銷、銷售、售后等全過(guò)程進(jìn)行升級(jí),在需求端實(shí)現(xiàn)“比你懂你”“隨處隨想”“所見(jiàn)即得”的體驗(yàn)升級(jí)。 事實(shí)上,電商平臺(tái)收購(gòu)百貨的案例并不只有蘇寧一例,2015年4月,阿里就以53.7億港元對(duì)銀泰戰(zhàn)略投資,獲得后者9.9%的股份。2017年1月,阿里巴巴連同銀泰商業(yè)創(chuàng)始人沈國(guó)軍發(fā)起對(duì)銀泰的私有化建議,最終以272億港元對(duì)價(jià)完成交易,自此,銀泰百貨成為阿里新零售八路縱隊(duì)中重要的一員。去年9月,銀泰百貨首次正式發(fā)布百貨新零售樣本,其中銀泰商品數(shù)字化程度達(dá)到58%,數(shù)字化會(huì)員達(dá)到500萬(wàn)量級(jí),銀泰百貨同店銷售額增長(zhǎng)18%,為10年來(lái)最高增幅。 2018年2月,騰訊通過(guò)間接子公司收購(gòu)海瀾之家5.31%總股本,交易總價(jià)25億元。根據(jù)公開(kāi)資料顯示,海瀾之家2018年上半年?duì)I收100億元,同比增長(zhǎng)8.23%;上半年凈利潤(rùn)20.7億元,同比增長(zhǎng)10.2%。 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究室主任李勇堅(jiān)分析,其他百貨企業(yè)如果不擁抱互聯(lián)網(wǎng),生存可能會(huì)日益艱難。而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)來(lái)說(shuō),線上線下融合的趨勢(shì)將愈發(fā)明顯。 |
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原標(biāo)題:蘇寧易購(gòu)收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨 王健林“一個(gè)億”的賭局要輸嗎 / 編輯:婉兒 |
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