核心導(dǎo)讀：

    1.閉店消息滿天飛，但它曾經(jīng)有過怎樣的光輝歷史？

    2.起了個(gè)大早，卻趕了個(gè)晚集，賽特緣何關(guān)閉？

    3.坐視“鄰居”秀水街崛起，黯然退出的賽特故事，有著哪些啟示？

    又一老牌高端百貨或?qū)⑼顺鰵v史舞臺(tái)。

    近來，一則賽特購物中心即將關(guān)停的消息在網(wǎng)絡(luò)逐漸發(fā)酵。據(jù)多家媒體報(bào)道，這家北京老牌百貨商場(chǎng)，將在今年6月徹底關(guān)閉，進(jìn)行轉(zhuǎn)型改造。日前，《零售老板內(nèi)參》現(xiàn)場(chǎng)向賽特客戶服務(wù)中心工作人員確認(rèn)了這一消息，但被問到改造方向及何時(shí)完成，對(duì)方稱并不知情。

    關(guān)閉前的賽特，如今正忙著進(jìn)行清倉處理。在門店現(xiàn)場(chǎng)，隨處可見“大清倉”條幅，不少商品被以低至2折的價(jià)格賤賣。

    不過場(chǎng)景稍顯狼狽，一層已經(jīng)變成玉石鐘表、鞋服眼鏡展銷會(huì)，不少服務(wù)員靠大聲吆喝招徠顧客�；瘖y品品牌則已經(jīng)撤柜。聞?dòng)嵹s來的人忙著掃貨，但商場(chǎng)內(nèi)整體仍顯得十分冷清，大部分區(qū)域甚至無人問津。

    賽特一層中心區(qū)，吸引了不少消費(fèi)者前來“淘金”。

    作為北京早期高端百貨標(biāo)桿，賽特是老北京人心中一代消費(fèi)符號(hào)，有如“購物博物館”一樣存在，歷史地位獨(dú)一無二。

    賽特歷史上曾創(chuàng)下很多京城商界“之最”：最大室內(nèi)屏幕、最先使用電腦聯(lián)網(wǎng)收銀系統(tǒng)、最大進(jìn)口產(chǎn)品占比、最大開架售貨面積……可能也是90年代明星政要在北京逛的最多的商場(chǎng)。據(jù)稱在開業(yè)前三天，足足涌入超10萬人，火爆程度空前。

    北京市民張小龍回憶稱，賽特過去是“有錢人才去買的”，商場(chǎng)里滿是進(jìn)口貨。裝修也很豪華，在別的地方都是樓梯的時(shí)候，賽特已經(jīng)裝了電梯�！皩�(duì)于我們老百姓來說，那時(shí)候逛為主，買是真買不起�！�

    回憶起小時(shí)候逛賽特，市民姜英杰也是覺得十足“高大上”，在那個(gè)年代屬于比較高大上的了，“阿姨們穿的好洋氣”。坊間更是流傳著一種說法，當(dāng)時(shí)賽特女員工穿的絲襪都跟其他百貨商場(chǎng)不一樣，清一色日本進(jìn)口。

    27年過后，誰料賽特已徹底褪去昔日光環(huán)，從高端走到關(guān)閉地步。一名網(wǎng)名為satine的網(wǎng)友感慨稱，小時(shí)候覺得賽特level超高，但前幾天再去逛時(shí)，心中難免凄涼，“整個(gè)商場(chǎng)已經(jīng)明顯感到設(shè)備老舊、電梯強(qiáng)弱電系統(tǒng)經(jīng)常出毛病，“門前冷落車馬稀”。

    昵稱為Hugo2012的網(wǎng)友最近趕去后則吐槽稱，高端商場(chǎng)的記憶已經(jīng)蕩然無存，所謂清倉甩賣也更多是噱頭，“但凡國際一線品牌或者國內(nèi)一線品牌概不參加清倉甩賣活動(dòng)”，參加的很多都是山寨高端。

    更多的人在聽聞賽特關(guān)閉消息后，都是唏噓中帶著驚訝。賽特今日的退出，也標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代徹底落幕。

    賽特緣何關(guān)閉？

    賽特屬于王府井集團(tuán)旗下購物中心之一，曾是長安街地標(biāo)性建筑。一位接近賽特的人士則向《華夏時(shí)報(bào)》透露，賽特確實(shí)要正式關(guān)閉，一共有兩百多名下屬員工，不能辦理提前退休的員工將被分流至上級(jí)王府井集團(tuán)的其他部門，其余廠商派駐的員工和臨時(shí)促銷員將直接解散。

    造成今日的敗局，原因有多重方面�！捌鹆藗�(gè)大早，趕了個(gè)晚集”，放在賽特身上，可能再形象不過。

    內(nèi)部來看，業(yè)態(tài)更新陳舊、定位模糊、遠(yuǎn)離年輕消費(fèi)群體、數(shù)字化改造滯后，是壓垮賽特的最后一根稻草。外部來說，隨著西單商圈、三里屯太古里、SKP等北京商業(yè)地產(chǎn)新星陸續(xù)崛起，商業(yè)地產(chǎn)座次重新洗牌，賽特昔日地理位置優(yōu)越性，也蕩然無存。

    種種原因致使，如今即便已經(jīng)過去27年，你可能更多能從這個(gè)地方看到的，還是當(dāng)年開業(yè)時(shí)所留下的影子。但它們?cè)缫巡辉偈恰皶r(shí)髦”和“高大上”的象征，更添一道陳舊的色彩。

    商場(chǎng)內(nèi)部動(dòng)線呈“中”字行結(jié)構(gòu)，共分為七層。地面一層至三層，主要為化妝品、鐘表珠寶、手機(jī)眼鏡、女裝、男鞋、箱包、內(nèi)衣飾品等聚集地，四層為男裝、飾品、戶外休閑等；五層則為童裝、兒童用品、運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，地下一層為超市、煙酒藥房，以及一家星巴克；負(fù)二層為大小家電、家居用品、廚具等。

    如果只是看整體規(guī)劃，問題還不是那么明顯。但品牌規(guī)劃和全渠道體驗(yàn)，則將賽特的問題徹底暴露出來，“亂糟糟”、“品牌雜而老舊“、“專柜服務(wù)差”、“沒有WIFI”……諸如此類的負(fù)面評(píng)論，頻頻出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。

    賽特主打進(jìn)口和高端商品，商品價(jià)格相對(duì)較高。但在負(fù)一層賽特超市里，一位女消費(fèi)者吐槽稱，一款標(biāo)價(jià)89元的法國兒童牙膏，同款商品，在北京某老牌商場(chǎng)只賣49元。除價(jià)格虛高外，商品價(jià)簽也很陳舊，疑似久未更新，部分甚至已經(jīng)缺失。

    如果在過去，進(jìn)口商品渠道本身比較單一，類似賽特這種線下業(yè)態(tài)，渠道優(yōu)勢(shì)無可比擬，溢價(jià)自然在所難免。一位賽特人曾表示，過去說賽特價(jià)格離譜并不冤枉，但根本上還是市場(chǎng)供需不平衡導(dǎo)致。而現(xiàn)如今，線下、線上零售全渠道極大豐富，跨境直采等全球供應(yīng)鏈建設(shè)成新風(fēng)向，“買全球”早已不再是一件困難的事。

    在今日，進(jìn)口商品更多只是一個(gè)品類，不再是一塊金字招牌。