近日傳出城建集團(tuán)與華潤(rùn)萬(wàn)家正就宏城超市的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜進(jìn)行磋商，曾燦爛一時(shí)有廣州超市“五朵金花”之稱的陽(yáng)光、金田、廣南天美、越秀和宏城，到如今盡數(shù)謝幕。宏城之逝，廣州本土超市業(yè)傾“城”之殤。

　　遙想上世紀(jì)90年代初期，廣州一批1000平方米以下的標(biāo)準(zhǔn)超市蜂擁而至，一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩。后因好又多、島內(nèi)價(jià)等貨倉(cāng)式賣(mài)場(chǎng)的“跑馬圈地”，僅宏城超市一家獨(dú)撐大旗。宏城發(fā)展至今16年，作為“五朵金花”的幸存者，從當(dāng)初的住宅商業(yè)配套到逐步走進(jìn)社區(qū)，成為社區(qū)商業(yè)的翹楚，回首來(lái)時(shí)路，不免有太多的唏噓感慨。

　　也許有人要反駁，當(dāng)年萬(wàn)科不也同樣把如日中天的萬(wàn)佳百貨賣(mài)給了華潤(rùn)，后來(lái)事實(shí)也證明了，“靚女先嫁”后的萬(wàn)科，從多元化經(jīng)營(yíng)專注于房地產(chǎn)，目前已逐漸超越其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手這一事實(shí)嗎？

　　然而，筆者認(rèn)為，兩者不具備可比性。當(dāng)時(shí)萬(wàn)佳百貨面臨著外資沃爾瑪、家樂(lè)福和一大批本土成長(zhǎng)起來(lái)的如人人樂(lè)、新一佳等同行們異常慘烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，王石權(quán)衡再三，才不得不忍痛賣(mài)掉。而宏城超市發(fā)展至今，在廣佛地區(qū)擁有39家直營(yíng)店、68家特許經(jīng)營(yíng)店和1座近萬(wàn)平方米的大型現(xiàn)代化配送中心，目前仍有盈利，無(wú)論從店鋪數(shù)量、質(zhì)量還是布點(diǎn)規(guī)模，在廣州社區(qū)店同行中無(wú)人能出其右，連新東家華潤(rùn)萬(wàn)家都忍不住放言，收購(gòu)宏城后“五年內(nèi)此領(lǐng)域再無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。別人眼中的香餑餑，宏城卻偏偏不“敝帚自珍”，賣(mài)了一個(gè)“海鮮靚價(jià)”，怎不令人扼腕嘆息！

　　更何況大樹(shù)底下好乘涼。眾所周知，宏城有個(gè)非常有錢(qián)的“老爸”——城建集團(tuán)。近年來(lái)城建集團(tuán)在大學(xué)城、佛山地區(qū)頻頻大手筆拿地，并多次拍出地王價(jià)格，足以證明其財(cái)大氣粗。退一萬(wàn)步說(shuō)，如果城建集團(tuán)這位“老爸”果真非常在乎，戰(zhàn)略上高度重視，只需九牛一毛，足以讓宏城超市這個(gè)親生兒日子過(guò)得滋潤(rùn)無(wú)比。

　　誠(chéng)然，在商言商，從集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)，相比地產(chǎn)，做超市的投資回報(bào)周期長(zhǎng)、回報(bào)率低，宏城為城建集團(tuán)貢獻(xiàn)的利潤(rùn)可謂微不足道，但筆者認(rèn)為不能簡(jiǎn)單算經(jīng)濟(jì)帳。

　　2005年，國(guó)家商務(wù)部有關(guān)社區(qū)商業(yè)的調(diào)研小組兩次赴穗，專門(mén)到宏城超市進(jìn)行實(shí)地考察，關(guān)注社區(qū)超市如何滿足便民需求，企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)以及遇到的困難。2006年，宏城超市成為國(guó)家商務(wù)部核準(zhǔn)的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程試點(diǎn)承辦企業(yè)和廣東省流通龍頭企業(yè)，足見(jiàn)政府對(duì)廣州社區(qū)商業(yè)的重視，而宏城超市正是本土社區(qū)商業(yè)一面高高飄揚(yáng)的旗幟，其發(fā)展前景無(wú)論從政府關(guān)注支持層面還是立足于自身?xiàng)l件，都可謂優(yōu)勢(shì)十足前途光明。

　　君不見(jiàn)，到了今天，除了聊以自慰尚可主導(dǎo)的大百貨業(yè)態(tài)，舉目所見(jiàn)，在新業(yè)態(tài)領(lǐng)域，廣州本地商企幾乎全線邊緣化。在大型綜合超市方面，目前廣州偌大的大賣(mài)場(chǎng)舞臺(tái)，家樂(lè)福、吉之島、百佳、華潤(rùn)萬(wàn)家等外來(lái)戶擁有絕對(duì)的主角地位，本地商企只能當(dāng)看客。

　　對(duì)于大型綜合超市這一新興業(yè)態(tài)，如果說(shuō)10多年前，是因?yàn)槲覀冇^念陳舊，意識(shí)落后，或者缺乏如百佳一般卷土重來(lái)的財(cái)力和勇氣，導(dǎo)致今天集體失聲的話，那么今天，背靠大樹(shù)、政府關(guān)注、國(guó)企血統(tǒng)、傲視同儕，但依然無(wú)法阻擋本土社區(qū)超市龍頭易幟的腳步，無(wú)法改寫(xiě)社區(qū)商業(yè)這塊本土超市最后的陣地失守的事實(shí)！面對(duì)羊城父老，面對(duì)廣州將被打造為國(guó)際商貿(mào)中心這一沉甸甸的歷史任務(wù)，試問(wèn)本土超市業(yè)者，試問(wèn)肩扛使命的諸君，能不問(wèn)心無(wú)愧？此中得失又豈能以經(jīng)濟(jì)帳簡(jiǎn)單衡量？！

　　更讓人覺(jué)得不堪的是，日前城建還宣稱，若此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓洽談成功，“將促成華南零售業(yè)新航母誕生”云云。為何廣州自己就不能打造零售業(yè)新航母或者一個(gè)社區(qū)商業(yè)的龍頭？為何“賣(mài)掉”了16歲的“孩子”后，還要緊著為買(mǎi)家搖旗吶喊，一同展望“孩子”未來(lái)發(fā)展的美好前景？如此說(shuō)辭，遮掩的是心虛抑或愧疚？

　　別了，宏城超市！別了，廣州社區(qū)商業(yè)舞臺(tái)！接下來(lái)舞臺(tái)上演的外資和外埠超市的精彩大戲，概與本土商家無(wú)關(guān)。

　　宏城之逝，傾“城”之殤，謹(jǐn)以此文，是為祭！

本網(wǎng)報(bào)道：

華潤(rùn)萬(wàn)家收編宏城 本土超市“全面淪陷”

媒體跟蹤報(bào)道：

南方都市報(bào)：華南社區(qū)超市第一品牌易主 華潤(rùn)萬(wàn)家收購(gòu)廣州宏城

羊城晚報(bào) ：華潤(rùn)萬(wàn)家稱收購(gòu)廣州宏城超市107家門(mén)店  

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