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電影院復(fù)工半個(gè)月以來,蟄伏了半年的電影巨頭們,又都活躍了起來。 華誼兄弟獲得招行融資背書,大制作《八佰》屢次跳票終于定檔8月21日,成為電影院復(fù)工后第一部首映大片;這邊,萬達(dá)電影定增過會(huì),又將募得40多億,用來開電影院和補(bǔ)充流動(dòng)資金。 不過,沒幾天,影視行業(yè)剛被激起的熱情,又被萬達(dá)電影巨虧17億元的半年報(bào),打回冷酷現(xiàn)實(shí)中。 對(duì)于萬達(dá)電影來說,環(huán)境艱難只是巨虧的催化劑,因?yàn)槭召彉?biāo)的業(yè)績(jī)不達(dá)預(yù)期引發(fā)巨額商譽(yù)減值等原因,公司去年已經(jīng)虧損了47億元。 上半年推出的開辟新渠道、關(guān)閉低效門店、開放加盟等關(guān)鍵性自救措施,不止是為了應(yīng)對(duì)疫情沖擊,更是基于公司業(yè)績(jī)壓力之下的背水一戰(zhàn)。 壓力之下開放加盟 2020年上半年的市場(chǎng)環(huán)境,最難受的還是電影行業(yè)。餐廳三四月份就可以開始營業(yè),旅游市場(chǎng)也重啟多時(shí),全國院線直到7月下旬才陸續(xù)恢復(fù)。 今年前6個(gè)月,全國電影市場(chǎng)總票房?jī)H為22.4億元(含服務(wù)費(fèi)),同比減少92.8%,觀影人次為6005.8萬,同比減少92.6%。 市場(chǎng)環(huán)境如此,電影公司們業(yè)績(jī)下滑,也是情有可原。 萬達(dá)電影(002739.SZ)8月3日晚間披露2020年半年報(bào),公司營業(yè)收入19.72億元,同比下降73.93%,歸母凈利潤-15.67億元,同比下降398.81%,扣非凈利潤更是下降438.51%至-17.06億元。 上半年,受影院停業(yè)影響,公司放映、廣告、賣品三大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入下降8成左右;電影制作發(fā)行和游戲業(yè)務(wù),均下降15%左右;反倒是此前占比較小的電視劇業(yè)務(wù),營業(yè)收入增長(zhǎng)455.30%至5.20億元,不過該板塊毛利率低至1.75%,幾乎沒有盈利空間。 逆境之下,萬達(dá)電影推出多種策略自救。 放映業(yè)務(wù),公司會(huì)員APP推出“宅家云福利卡券禮包售賣活動(dòng)”、“萬物復(fù)蘇·春暖花開”、“愛你所愛”主題觀影套票等會(huì)員營銷活動(dòng)。另外,在停業(yè)期間,拓展抖音營銷渠道、孵化“萬達(dá)電影直播間”等多種方式,為復(fù)工后的業(yè)務(wù)恢復(fù)做準(zhǔn)備。 賣品業(yè)務(wù),公司將銷售由線下轉(zhuǎn)為線上,新增多個(gè)電商銷售平臺(tái),引入直播帶貨,并通過微信、支付寶、外賣平臺(tái)等多種渠道,針對(duì)部分賣品及衍生品推出線上售賣訂貨、線下配送上門的服務(wù),緩解庫存商品壓力。 這還不夠。期內(nèi),萬達(dá)電影關(guān)閉17家經(jīng)營效益較差的影城。截至2020年6月30日,公司擁有已開業(yè)直營影城651家,5767塊銀幕,其中國內(nèi)影城598家,5313塊銀幕,境外影院53家,454塊銀幕。 6月,萬達(dá)電影終于向市場(chǎng)“低頭”,正式對(duì)外開放特許經(jīng)營加盟權(quán),對(duì)外輸出萬達(dá)的品牌和管理。 業(yè)務(wù)四面楚歌 上半年的行業(yè)逆勢(shì),只是萬達(dá)電影巨虧的“催化劑”,公司最大的挑戰(zhàn),仍然是自身業(yè)務(wù)盈利能力不足以及并購重組后遺癥。 2019年,公司營業(yè)收入154.35億元,同比下降5.23%;歸母凈利潤-47.19億元,同比下降324.87%。 業(yè)績(jī)爆降的主要原因是,公司計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備59.09億元,其中,計(jì)提商譽(yù)減值55.75億元。商譽(yù)減值的三大業(yè)務(wù)板塊分別是影城業(yè)務(wù)、廣告業(yè)務(wù)和時(shí)光網(wǎng)。 即便扣除資產(chǎn)減值的影響,公司歸母凈利潤也僅為11.41億元,同比下降了45.73%,接近腰斬。 幾年前,已經(jīng)成為中國最大電影院線公司的萬達(dá)院線,更名為萬達(dá)電影,準(zhǔn)備將萬達(dá)旗下的電影相關(guān)資產(chǎn)——做電影制作發(fā)行的萬達(dá)影視,電影社區(qū)時(shí)光網(wǎng),做電視劇的新媒誠品,游戲行業(yè)的互愛互動(dòng)等,注入到上市公司中。 最終,耗時(shí)多年,方案幾經(jīng)調(diào)整,并購重組完成,萬達(dá)電影業(yè)務(wù)涉足影視行業(yè)【投資-制作-發(fā)行-推廣-賣票-放映-衍生】全產(chǎn)業(yè)鏈,形成業(yè)內(nèi)最完善的行業(yè)閉環(huán)。 不過,重組當(dāng)年,公司就因并購資產(chǎn)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)而陷入巨虧,輿論一片嘩然。 2019年報(bào)披露后,萬達(dá)電影被交易所發(fā)問詢函追問,為何游戲業(yè)務(wù)、影視業(yè)務(wù)不達(dá)預(yù)期甚至未完成業(yè)績(jī)承諾,卻沒有計(jì)提商譽(yù)減值。也就是說,即便公司虧損近50億,這業(yè)績(jī),也仍然是有水分的。 7月底,萬達(dá)電影最新定增計(jì)劃過會(huì),公司將非公開發(fā)行股票募集資金不超過43.5億元,主要用于162家影院建設(shè)項(xiàng)目及補(bǔ)充流動(dòng)資金。 逆勢(shì)“抄底”、搶占市場(chǎng)份額的策略,本身沒什么問題,行業(yè)其他頭部選手金逸影視、橫店影視、上海電影、幸福藍(lán)海,都在這么干。 如何提升經(jīng)營效率和盈利能力,消化市場(chǎng)預(yù)期,則成為萬達(dá)電影的主要問題所在。 院線業(yè)務(wù)雖不斷擴(kuò)張,但單銀幕收入和單影城收入不斷下降;影視投資業(yè)務(wù)本來就風(fēng)險(xiǎn)大,近年更遭遇互聯(lián)網(wǎng)文娛巨頭的擠壓;游戲業(yè)務(wù)在行業(yè)順周期反而遭遇下滑,電視劇業(yè)務(wù)不賺錢,主營電影周邊的時(shí)光網(wǎng)更成了主要拖累之一…… 電影院雖然恢復(fù)營業(yè),但市場(chǎng)離恢復(fù)正常狀態(tài),還需加以時(shí)日,今年之內(nèi)恐怕都不會(huì)好過。 萬達(dá)之困難解 事實(shí)上,萬達(dá)電影之困,乃是萬達(dá)集團(tuán)困局之一斑。 自2017年流動(dòng)性危機(jī)爆發(fā)以來,萬達(dá)幾次驚險(xiǎn)過關(guān),然而解決債務(wù)壓力恢復(fù)正常經(jīng)營的目標(biāo)仍未完全落地。 如果不是萬達(dá)集團(tuán)資金鏈緊張,無法為萬達(dá)電影輸血,萬達(dá)系唯一的一家A股上市公司也不至于緊張至此,恐怕也不會(huì)發(fā)生少主屢次被列入執(zhí)行人名單的事兒。 早年萬達(dá)順風(fēng)順?biāo),陸續(xù)將業(yè)務(wù)從商業(yè)地產(chǎn)拓展至電影、體育、文旅等領(lǐng)域,業(yè)務(wù)遍布海內(nèi)外,萬達(dá)系成為資本巨無霸,王健林登上首富寶座。 生死當(dāng)前,萬達(dá)不得不斷臂求生。除了3年前將文旅和酒店打包給融創(chuàng)和富力的“世紀(jì)交易”,今年以來,陸續(xù)轉(zhuǎn)讓世界鐵人公司、寶貝王以及芝加哥房產(chǎn)業(yè)務(wù),回籠現(xiàn)金70億元。 萬達(dá)電影巨虧,萬達(dá)酒店發(fā)展(00169.HK)虧損,納斯達(dá)克上市的萬達(dá)體育,2019年?duì)I收、凈利雙降,商業(yè)業(yè)務(wù)受疫情沖擊舉步維艱。危難之時(shí),萬達(dá)準(zhǔn)備將前些年“看不上”的地產(chǎn)業(yè)務(wù)撿回來,作為“救命稻草”。 2019年底,萬達(dá)地產(chǎn)從萬達(dá)商管獨(dú)立出來,今年4月,已經(jīng)多年不拿宅地的萬達(dá)地產(chǎn)在江蘇鹽城拍下一宗純住宅地塊,同時(shí)確權(quán)了長(zhǎng)春影都、四川內(nèi)江漢安湖的文旅項(xiàng)目。最近,萬達(dá)地產(chǎn)兩次花20億元拿地,準(zhǔn)備在臨港建設(shè)萬達(dá)廣場(chǎng)和配套住宅。 克而瑞披露的數(shù)據(jù)顯示,萬達(dá)地產(chǎn)上半年銷售金額218.7億,僅完成全年800億銷售目標(biāo)的27%。 |
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原標(biāo)題:萬達(dá)電影背水一戰(zhàn):壓力之下開放加盟 / 編輯:婉兒 |
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