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日本商業(yè)的百年繁榮從何來?全球TOP3車站開發(fā)背后秘訣

時間:2019-06-19來源:商業(yè)與地產(chǎn) 作者:貓頭鷹研究所

  

  上個班996,一天12個小時扔出去,你以為就完事了嗎?


  通勤路上再消磨掉2個小時,還能有啥閑情逸致?此時,我們只想說……


  有人說理想工作就是“錢多,事兒少,離家近”,目前來看,最難實(shí)現(xiàn)的或許就是“離家近”了……


  根據(jù)國家統(tǒng)計局北京調(diào)查總隊的最新數(shù)據(jù),2018年北京市15-39歲青年人群的通勤時間更長,達(dá)到了112分鐘。


  好不容易獲得的那點(diǎn)幸福感,正在被現(xiàn)代城市的“通病”不斷剝奪,而高房價之下,人們又不得不搬向遠(yuǎn)離市中心的位置。


  起源于美國,精進(jìn)于日本,如今要開始廣泛根植于中國,TOD(Transit Oriented Development)發(fā)展模式也正是為解決這些城市“痛點(diǎn)”而生。


  TOD≠地鐵上蓋什么是TOD?


  不少人的印象或許就是“地鐵上蓋”,但如果深挖一下,其內(nèi)涵實(shí)則頗豐。


  核心:以公共交通站點(diǎn)為中心;開發(fā)特點(diǎn):對站點(diǎn)周圍進(jìn)行高密度、高強(qiáng)度開發(fā);開發(fā)范圍:站點(diǎn)周圍400~800米(5~10分鐘步行路程)為半徑;開發(fā)業(yè)態(tài):集交通系統(tǒng)與商務(wù)、商業(yè)、文旅、教育、居住等“混和用途”為一體;目的:交通優(yōu)勢的最大化發(fā)揮+土地與空間的最高效利用→居民需求的最大化滿足→綜合效益的最大化實(shí)現(xiàn)→城市價值的最大化增值。


  當(dāng)一座城市開始既要“里子”(向存量更新要發(fā)展)、也要“面子”(向世界級城市要格局),TOD所具有的“多功能有機(jī)協(xié)調(diào)”、“對城市格局進(jìn)行引導(dǎo)”的意義,讓它成為了未來“大城市的解藥”。


  不只是一座地鐵上蓋建筑,事實(shí)上,TOD更關(guān)鍵的內(nèi)容是廣客流、全功能、全空間的一體化開發(fā),亦即“站城一體化”。


  這一趨勢,在公共交通體系發(fā)展成熟的日本已經(jīng)顯現(xiàn)的非常清晰。


  “軌交經(jīng)濟(jì)”模式促進(jìn)企業(yè)成長


  1919年,日本政府批準(zhǔn)建設(shè)東京地鐵。1927年12月30日,日本乃至亞洲的第一條現(xiàn)代地鐵線在東京開通,這段地鐵從淺草到上野,全長僅2.2公里,站臺簡陋得像個工棚。但通車首日,東京市民紛紛身著盛裝,前來“體驗(yàn)新奇的地下旅行”,當(dāng)天乘客量居然達(dá)10萬人。


  1929年,日本阪急梅田百貨店建成,可以說是世界首家車站型百貨店。逐漸,日本軌道交通與周邊商業(yè)形成了一體化,也成為了日本商業(yè)的一大特色。


  日本老牌百貨公司三越百貨早早意識到了這一模式的巨大商機(jī),1932年,三越百貨店聯(lián)手東京地鐵,出巨資建設(shè)了三越前地鐵站,正式拉開了日本“軌道+商業(yè)”的“軌交經(jīng)濟(jì)”序幕,軌道所延伸之處,成為了名副其實(shí)的“經(jīng)濟(jì)之路”。


  零售企業(yè)熱衷于選址在軌道站點(diǎn)周邊,軌道交通企業(yè)積極發(fā)展自身的“零售副業(yè)”,交融發(fā)展的態(tài)勢一直推動著日本軌交經(jīng)濟(jì)的前行。


  日本一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家表示,發(fā)展“與商業(yè)社會及居民生活密切相關(guān)的城市鐵路”,是戰(zhàn)后至今日本主要城市化迅速發(fā)展,城市經(jīng)濟(jì)繁榮的最關(guān)鍵因素“,值得被廣泛借鑒。


  下圖可見,JR、阪急等各大日本軌交企業(yè)幾乎都形成了“運(yùn)輸服務(wù)業(yè)+商業(yè)服務(wù)業(yè)”雙輪驅(qū)動的模式。


  軌交企業(yè),已經(jīng)成為日本零售業(yè)中的不可或缺的一份力量。


  2018年,JR東日本的整體收益為3兆20億日元(約1886億人民幣),非運(yùn)輸事業(yè)營業(yè)收入達(dá)到了9637億日元(約605億人民幣),占比32%。


  非運(yùn)輸事業(yè)中,不動產(chǎn)(共計167處購物中心)/酒店事業(yè)部分營收達(dá)到了3490億日元(約219億人民幣),占整體比例的12%。


  根據(jù)JR東日本的計劃,未來這部分比例還將有很大的提升空間。


  JR東日本主營業(yè)務(wù)占比示意其今年3月的決算說明資料顯示,“生活服務(wù)部分”(即非運(yùn)輸收入,上圖橘色部分)預(yù)計將在2027年提升到整體的40%。


  而基于TOD的“站城一體化”,不僅是這些軌交企業(yè)求發(fā)展,也將是日本車站商圈向更高能級求發(fā)展的核心模式。


  僅軌道商業(yè)部分,目前圍繞站點(diǎn)便已經(jīng)形成車站地下商業(yè)街、上蓋商場、站外商場、高架橋下商業(yè)、主題商業(yè)街等多項并進(jìn)的立體發(fā)展模型。


  隨著日本主要城市興起了新一輪的城市更新運(yùn)動,世界客流量榜單前三位的新宿、澀谷、池袋車站都開啟了不乏長達(dá)10年之久的“筑城”計劃,欲將世界級商圈再提檔,煥新為“世界級城市綜合功能區(qū)”。


  三個TOD項目的繁榮秘訣


  一、新宿車站:全球最忙車站的持續(xù)“再生”


  1885年,新宿車站投入運(yùn)營,東口的百貨店、劇場、商業(yè)街也隨之建成,并逐漸發(fā)展成了繁華的商圈,成為東京最具代表性的老牌商業(yè)區(qū)之一。


1925年的新宿站


如今的新宿站


  新宿站共200個出口,17個與其他車站無縫連接的平臺走廊,以及不計其數(shù)的地面地下走廊。以至于一提起新宿車站,大家都會不約而同的認(rèn)為這里如同“迷宮”。


  但這并不足以削弱游客前來“朝圣”的熱情。在外來人眼里,新宿是東京當(dāng)之無愧的地標(biāo),是最熱門的打卡地。


  為了強(qiáng)化車站與周邊商業(yè)設(shè)施的連通性、便捷性,JR東日本、小田急電鐵、東京地下鐵、京王電鐵、西武電鐵形成了聯(lián)合體,要將整個區(qū)域升級成為更加多樣化的“國際交流都市”。


  換乘部分,著重打造“通行更為順暢的多層步行網(wǎng)絡(luò)”,形成地下車站、車站商業(yè)、地上車站、地上商業(yè)等整體性的無縫連接。



  


  為了創(chuàng)造更好的停留體驗(yàn),諸如綠色露臺等更多的綠色節(jié)點(diǎn)將“點(diǎn)綴”其間,帶來更豐富的自然場景。


  在車站東西兩邊,目前還連接著東西兩個出口的地下街,未來將以“開放式廣場”的方式將地下和地上商業(yè)連通起來,并為地下空間引入更多自然光線,同時也對客流進(jìn)行更自然、順暢的引導(dǎo)。


  特別是針對即將成長起來的下一代人群,改造計劃特別提出要具有超前的引導(dǎo)性,比如要求:


  綠色的連續(xù)空間;高質(zhì)量的環(huán)境;災(zāi)害應(yīng)對能力;應(yīng)用無人駕駛、AI、IoT、ITS等新技術(shù);與周邊環(huán)境共生的可持續(xù)性。


  從而,新宿站區(qū)域?qū)⒛軌虺蔀橘Y源最大化匯集的節(jié)點(diǎn),連接起人、信息、文化、技術(shù)、產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)交流的無界限、合作的無界限。


  最終達(dá)成的,將是推動整個周邊地區(qū)發(fā)展的一股合力,其所具有的城市發(fā)展價值也不言而喻。


  二、澀谷車站:進(jìn)階國際型觀光都市的10年計劃


  澀谷十字路口,據(jù)說是世界上最繁忙的十字路口之一,過千人同時在這個路口向不同方向穿梭的“名場面”,吸引了眾多游客慕名前來。


  2007年,《澀谷站中心地區(qū)更新建設(shè)導(dǎo)則》便已出臺。


  從2012年澀谷Hikarie開業(yè)成為人氣商業(yè),到去年被譽(yù)為“流動中的綠洲”的澀谷STREAM、109 Men’s的最高樓Magnet大樓開業(yè),澀谷車站周邊的大型改造工程無一不吸引著人們的眼球。

  而澀谷的關(guān)注熱度還將持續(xù)。今年,澀谷商圈依舊高潮迭起,計劃下半年開業(yè)的項目包括:


  澀谷SCRAMBLE SQUARE:共47層,集展望臺、辦公、產(chǎn)業(yè)交流設(shè)施、商業(yè)設(shè)施為一體,由東急電鐵、JR東日本、東京地鐵聯(lián)合開發(fā);澀谷FUKURAS:原東急文化中心等遺址改造而成,由東急不動產(chǎn)開發(fā);澀谷PARCO:已有43歷史的原項目重建,將由9層改建為20層。



  由東急、JR東日本、東京地鐵聯(lián)合開發(fā),澀谷周邊包括澀谷站、澀谷車站南、澀谷櫻丘、澀谷道玄坂在內(nèi)的四大區(qū)域,將出現(xiàn)更多高層綜合體,以“軌道+商業(yè)”復(fù)合起更豐富的業(yè)態(tài)功能,吸引人們在此工作、居住、生活,帶動整個區(qū)域的振興。


  關(guān)于澀谷將要到2027年才能全部完成的發(fā)展計劃。作為定位于“世界級別的新興事物以及新型體驗(yàn)的發(fā)源地”,澀谷似乎在向世界宣告著,自己永遠(yuǎn)都是不會落伍的網(wǎng)紅打卡熱點(diǎn)。


  三、池袋車站:功能完善的“劇場型”計劃


  1903年建造的池袋車站,曾經(jīng)只是農(nóng)村地帶,隨著各路百貨店“紛至沓來”,逐漸發(fā)展成為了東京3大副都心之一。


  池袋車站匯聚了JR東日本、東武鐵道、西武鐵道、東京地鐵4大軌交,山手線、琦京線、湘南新宿線、東上本線等共計8條主干線,是日均換乘人數(shù)約262萬人的世界級大車站。


  但是,由于此前人們僅僅是利用車站進(jìn)行換乘,很少在車站周邊閑逛,曾被日本人戲稱為“袋子里的車站”。如何改變?池袋為此提出了一個十分新奇的想法——打造“國際型劇場式車站”。


  改造地下空間,并與新型劇場式休閑設(shè)施相結(jié)合,周邊既有全新的住宅大廈,也有自然綠色的公園,構(gòu)成一個現(xiàn)代潮流的立體城市。


  1、時尚的“潮”地下


  新的建筑空間改造多以“自然、陽光、都市”等標(biāo)簽為主題,如翻新改造的東武、西武百貨店、地下街等,融合成一種流暢自然的體驗(yàn)感受。


  地鐵內(nèi)部通過光和樹元素的結(jié)合,創(chuàng)造出更加自然和諧的氛圍。業(yè)態(tài)方面也增加了更多生活雜貨、時尚服飾等,強(qiáng)化時尚潮流的特點(diǎn)。整個地下,已經(jīng)初具大型時尚地下都市的雛形。


  

  2、八大劇場


  在池袋站東口,預(yù)計將于2020年夏季開業(yè)的HAREZA池袋,或?qū)?chuàng)造出不同尋常的年輕時尚休閑體驗(yàn)——集合8個大型劇場。


  劇場將使用最先進(jìn)的照明映像設(shè)備,底層入口處將采用半戶外式設(shè)計,商業(yè)租賃面積超過3,000坪,被認(rèn)為是池袋東出口區(qū)最大的商業(yè)設(shè)施。



  池袋車站東側(cè),將在豐島區(qū)役所原廳舍和原公會堂的地方建造全新的辦公大樓,總面積約為64,000平方米,辦公樓層面積48,000平方米。


  重建大樓的底層部分將有約為10米的“透明空間”,并與旁邊的其他項目保持統(tǒng)一的設(shè)計風(fēng)格,增強(qiáng)設(shè)施內(nèi)外的整體效果。


  預(yù)計這些新設(shè)施每年將吸引約650萬人,為整個豐島區(qū)每年創(chuàng)造約270億日元的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。


  3、四大公園


  與中心的八大劇場相呼應(yīng),以池袋車站為軸心,周邊還有四大公園。


  諸如池袋西口公園的圓形劇場,已經(jīng)進(jìn)行了翻修改造,直徑40米的圓形舞臺將可以容納1500人,預(yù)計今年重新開放,并承辦更多國際性文化藝術(shù)活動,推動未來的池袋成為新一代藝術(shù)中心。


  4、國際學(xué)校


  東京國際大學(xué)將開發(fā)一個總面積約35,000平方米的校園,可容納3500人,并建造一座22層的校舍,預(yù)計將與2023年9月正式開學(xué)。


  5、住宅


  野村不動產(chǎn)和前天建設(shè)工業(yè)還聯(lián)手建造了高塔公寓大樓,高125米,可容納232戶,同時在1至3樓配套有商業(yè)、托兒所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、辦公室等設(shè)施。


  此外,住友不動產(chǎn)、野村不動產(chǎn)、都市再生機(jī)構(gòu)還將聯(lián)合再開發(fā)2棟高塔公寓,總計18萬平方米的空間將可容納1450戶,預(yù)計2025年竣工。


  池袋車站區(qū)域已經(jīng)在向著集交通、居住、商業(yè)、娛樂、藝術(shù)、教育等功能完善的小型“城中城”邁進(jìn)。預(yù)計未來5年,池袋的這種改變會顯現(xiàn)的愈發(fā)明顯。


  結(jié)語


  從日本車站的大改造中,我們可以看到這樣的特點(diǎn):


  各大軌交企業(yè)之間不再是競爭的關(guān)系,而是聯(lián)合攜手,在對周邊街區(qū)進(jìn)行高密度、高強(qiáng)度開發(fā)的過程中謀求“共贏”。


  車站的步行交通體系更加立體化、便捷化,成為此后商業(yè)服務(wù)業(yè)集客、留客、轉(zhuǎn)化消費(fèi)的“沃土”。


  更豐富的功能業(yè)態(tài)集合,是區(qū)域價值提升的基礎(chǔ)。


  對于國內(nèi)而言,這或許也是值得借鑒的地方。


  相關(guān)機(jī)構(gòu)根據(jù)中國城市軌道交通發(fā)展規(guī)劃測算,未來三到五年內(nèi),全國城市軌交基地上蓋開發(fā)將帶來約2.4億平方米發(fā)展空間。


  廣闊的發(fā)展空間也吸引了政府的支持,廣東省政府去年出臺政策,明確今后鐵路與站場周邊的土地進(jìn)行捆綁,實(shí)施土地綜合開發(fā);成都在年初官宣,今年將全面啟動首批13個TOD綜合開發(fā)示范項目建設(shè)……


  而諸如萬科、龍湖、越秀等大型地產(chǎn)商,試水TOD模式的項目也將很快分批入市。


  當(dāng)然,模式能否成功,綜合能力能到幾何,未來的TOD開發(fā),或許就是最好的“試煉場”。


原標(biāo)題:日本商業(yè)的百年繁榮從何來? / 編輯:
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