在今年的國際消費者權(quán)益日,“北居然、南紅星”這兩大家居行業(yè)巨頭不約而同地宣布加碼后服務(wù)市場。其中,居然之家宣布上線智能家居服務(wù)平臺“居然管家”。紅星美凱龍也在同一天啟動“24小時七星管家”服務(wù)升級。
眾所周知,家居銷售和售后服務(wù)分離是行業(yè)長期存在的痛點,尤其是“眾包”模式下的后服務(wù)方式更是為消費者所詬病。盡管當前已經(jīng)有很多規(guī)模型企業(yè)構(gòu)建了自己的售后服務(wù)團隊,但仍有很多的中小型品牌缺乏相關(guān)的服務(wù)能力!
在業(yè)內(nèi)人士看來,家居品牌在發(fā)展中存在的痛點同樣是如居然之家等大賣場要面對的難題,加碼后服務(wù)市場必然成為大勢所趨。但除了痛點解決方案之外,家居大賣場更大的野心應(yīng)該是借后服務(wù)市場融合大消費,以高頻帶動低頻!
可以看到,家居后市場這塊低調(diào)的萬億藍海也早已引得阿里、京東、國美等巨頭密集入場。而在巨頭環(huán)伺之下,除了供應(yīng)鏈的比拼,也會加大對流量紅利和用戶粘性的考驗。
從家居零售到家居服務(wù)閉環(huán)
3月15日,居然之家上線智能家居服務(wù)平臺“居然管家”。記者注意到,通過居然管家的微信小程序或APP,消費者可以選購上門安裝、家居保養(yǎng)、開荒保潔、家具維修等售后服務(wù)。消費者只要在居然之家任何一個門店購買一次家居建材產(chǎn)品或進行裝修,即可享受終身服務(wù)!
無獨有偶,就在同一天,另一家居巨頭紅星美凱龍也在深圳宣布啟動“七星管家”服務(wù)升級。根據(jù)紅星美凱龍深圳香蜜湖商場官方微信公眾號內(nèi)容顯示,七星管家服務(wù)將為消費者提供一站式的家居維保、維修、翻新、清潔護理等!
南北兩大家居巨頭為何同時加碼后服務(wù)市場?構(gòu)建家居服務(wù)閉環(huán)或是其中的重要原因!
“家居和家電行業(yè)有很多類似的情況,比如銷售和售后是兩個團隊,這樣給消費者的體驗很不好!北本┚尤恢壹揖有铝闶圻B鎖集團有限公司總裁王寧在接受包括記者在內(nèi)的媒體采訪時稱,家居行業(yè)本身就是一個重體驗、重服務(wù)的市場,正是基于上述痛點,居然之家才打造了居然管家。而居然管家提供的服務(wù)不只有家裝,同時還有家政,目的就是為消費者提供一條龍的服務(wù)!
根據(jù)居然之家提供的數(shù)據(jù)顯示,居然管家平臺目前擁有注冊家居服務(wù)工程師超1萬人,B端注冊品牌接近200家,服務(wù)C端客戶超100萬戶。
融合大消費以高頻帶低頻
正如上述王寧所說,傳統(tǒng)的家居和家電行業(yè)此前存在著同樣的痛點。也可以看到的是,目前包括京東、國美等互聯(lián)網(wǎng)零售巨頭也在持續(xù)發(fā)力后服務(wù)市場!
以國美為例,自2017年,國美提出“家·生活”戰(zhàn)略后,便邁出了進軍十萬億“家·生活”市場的步伐。而就在今年2月,國美零售總裁王俊洲還表示,國美未來在市場上的定位,將是家庭整體方案的提供商、服務(wù)解決商、供應(yīng)鏈輸出商!
此外,國美零售執(zhí)委會主席何陽青曾向記者介紹家電銷售和家電售后服務(wù)的差異時表示,為用戶提供空調(diào)、地暖、清風系統(tǒng)等全套的家裝設(shè)計和安裝,難度在于工期長,與賣產(chǎn)品完全不同。但是,盡管家電是低頻消費,這些產(chǎn)品的后服務(wù)卻是高頻消費,通過這些業(yè)務(wù)的嘗試,用戶后續(xù)為國美帶來了接近60%的家電銷售訂單的增長。
家居行業(yè)同樣如此,居然管家總經(jīng)理周速華在接受媒體采訪時稱,當前家居、家電行業(yè)的邊界在企業(yè)業(yè)務(wù)拓展的過程中逐漸模糊,而這也對品牌的服務(wù)能力,以及安裝的工作人員提出了更高的要求!
“比如安裝熱水器,工作人員不僅要懂水電,可能還要懂人工智能。大品牌可能有完善的體系,但很多小品牌主要精力都投在了銷售端,所以需要有平臺為他們提供服務(wù)!痹谥芩偃A看來,居然管家能為品牌提供的服務(wù)其實不只是安裝、服務(wù)的基礎(chǔ)能力,更是對用戶的持續(xù)運營能力。
根據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會發(fā)布的《2014年中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示,早于2014年,中國建材家居行業(yè)市場規(guī)模已達到4.07萬億元。另有數(shù)據(jù)顯示,我國家裝后服務(wù)市場超1.4萬億元。中國建筑材料流通協(xié)會會長秦占學表示,當前的家居行業(yè)一方面受到政策、環(huán)保、成本、外遷等各方面挑戰(zhàn),另一方面正面臨著與互聯(lián)網(wǎng)+結(jié)合的機遇。從“小家居”到“大家居”轉(zhuǎn)變是家居行業(yè)發(fā)展的趨勢,而在用戶服務(wù)商推陳出新是很好的切入口!
另外值得注意的是,加碼后服務(wù)市場實際上也是提升家居賣場、品牌與消費者互動頻率的一種方式。此前,居然之家還曾通過升級居然體驗MALL、引入盒馬等方式,強化“大家居”與“大消費”的融合。中國社科院財經(jīng)院互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究室主任李勇堅曾在接受記者采訪時表示,線下零售商或電商也好,各自手中都有一定的流量,但關(guān)鍵是如何把流量的價值最大化。如居然之家選擇引入盒馬,背后實則是看中了盒馬的聚客能力。以生鮮的高頻消費帶動家居業(yè)的低頻消費,從而實現(xiàn)商場客流和收益的雙向保障。
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