本網(wǎng)訊 (第一商業(yè)網(wǎng)記者 吳婕秋 11月16日廣州報道)隨著廣州“南拓”的不斷深入,在亞運會成功舉辦、廣州新城建設(shè)加快以及商圈規(guī)劃出臺等多重利好助力下,番禺正駛?cè)肟涨案咚侔l(fā)展的軌道,在新一輪城市戰(zhàn)略布局中演繹著新的財富格局。 天河城百貨萬博店、吉盛偉邦、沃爾瑪山姆會員店一直堅守在萬博板塊;萬達、天河城、奧園、敏捷集團陸續(xù)以超過25萬平方米的城市綜合體姿態(tài)扎堆進駐萬博中央商務(wù)區(qū);奧園廣場、匯瓏中心、荔園新天地、永旺夢樂城(原圣鑫廣場)等大戰(zhàn)市橋南;還有大學(xué)城和廣州南站板塊“小荷才露尖尖角”……番禺商業(yè)正迎來屬于自己的新時代。 與廣州市區(qū)商圈相比,番禺商圈的特點是什么?如何錯位發(fā)展開創(chuàng)新的商業(yè)繁華?11月16日,第一商業(yè)網(wǎng)攜手新浪樂居、番禺鉆匯珠寶廣場舉辦第七期商業(yè)智匯沙龍 “番禺商圈崛起:新商圈 新商場 新商機” ,來自番禺萬達廣場、雅居樂、海印又一城、天河城百貨等商界精英共聚一堂,對番禺商業(yè)未來走向發(fā)出自己的聲音。
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以往:相對封閉 “番禺要以第四商圈的命名,應(yīng)該是把廣州劃分為整個東三區(qū)、荔灣區(qū)、越秀區(qū)、海珠區(qū)是一個商圈,第二個商圈是天河路圈,第三個是河南為代表的江南西商圈,第四個是番禺商圈。”中國購物中心專家、商業(yè)智匯常委楊軍艇為番禺商圈的定義作出個人注解。 在過去一段相當(dāng)長的時期內(nèi),番禺商業(yè)主要集中在萬博及市橋兩大板塊。其中,作為番禺傳統(tǒng)中心的市橋板塊,在零售商業(yè)方面均以傳統(tǒng)的小商鋪、專業(yè)市場為主,除解決區(qū)內(nèi)人口的衣食住行等日常消費需求,更偏向于發(fā)展餐飲、娛樂等業(yè)態(tài)。隨著社會的不斷發(fā)展,該板塊也逐步打造了易發(fā)商業(yè)街、鉆匯等商業(yè)地產(chǎn)項目,也引入了一些較具檔次的商家、零售品牌,但由于地域空間的限制,市橋并沒有誕生具有較大規(guī)模、檔次較高的大型購物中心。 對此,鉆匯珠寶廣場招商總監(jiān)蘇錫坤顯然最有發(fā)言權(quán)!拔覀冺椖渴2005年開業(yè)的,我們之前也對番禺商業(yè)進行了一些研究,發(fā)現(xiàn)特點還是比較明顯。第一,番禺十多年來商業(yè)的發(fā)展主要依靠番禺本地的消費,尤其是餐飲,整個狀態(tài)比較封閉,偏于自給自足;第二,整個番禺商圈缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,以及到目前為止沒有形成一個比較核心的商業(yè)體;第三,番禺消費者對品牌的意識不強。” “番禺商業(yè)還有一個特點,就是周六日很多人,生意比較好做,周一至周五就比較冷清。”廣州商業(yè)總會秘書長羅志杰補充道:“這是因為番禺在城市里面擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧灰粯,整個番禺是處在整個商圈的發(fā)展規(guī)律。我們可以用生命曲線說,它是屬于成長期,萌芽期已經(jīng)過了,萌芽就是做奧特萊斯的時候,這么長的萌芽期,現(xiàn)在因為有很多大頭進來,所以是一個成長期!
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現(xiàn)狀:逐漸成熟 “七年前公司派我來做店長的時候,可以說前不著街后不著店,周邊沒有什么人,員工比顧客多!碧旌映前儇浫f博店店長周婧回憶道。 如今,番禺商圈既有大型的現(xiàn)代零售商業(yè)中心,也有珠寶、鞋、酒店、水產(chǎn)、家居、建材等各類批發(fā)市場,有高端寫字樓,有高級餐飲娛樂場所……多種商業(yè)業(yè)態(tài)在番禺商圈都能找到。萬達、奧園、天河城、敏捷等眾多商業(yè)地產(chǎn)巨頭的扎堆進駐,僅這四家就可以為萬博中央商務(wù)區(qū)提供近百萬平方米的商業(yè)面積,勢必會引發(fā)整個華南板塊現(xiàn)有商業(yè)業(yè)態(tài)重構(gòu),也使得番禺這個正在崛起的“都市級商圈”變得更加炙手可熱。 據(jù)番禺區(qū)統(tǒng)計局近日發(fā)布2012年1—9月房地產(chǎn)運行情況顯示,該區(qū)住宅新開工面積下降,商業(yè)地產(chǎn)新開工面積卻大幅增長。前三季度,番禺住宅新開工面積102.26萬平方米,下降30.8%。而商業(yè)地產(chǎn)新開工面積95.40萬平方米,增長515.1%。商業(yè)地產(chǎn)完成投資37.46億元,增長126.2%。商業(yè)地產(chǎn)施工面積182.07萬平方米,增長110.5%。包括奧園廣場、養(yǎng)生廣場、海印又一城、番禺萬達廣場等商業(yè)大項目集聚涌現(xiàn)。 而根據(jù)第一商業(yè)網(wǎng)統(tǒng)計的23個商業(yè)地產(chǎn)項目中,就有16個尚未開業(yè),未開業(yè)的面積達到395.6萬平方米。 “這足以說明,經(jīng)過近十年來的厚積薄發(fā),番禺的商業(yè)氛圍已逐步邁入成熟,F(xiàn)在關(guān)鍵就是和政府如何有機的做好合作,番禺的商圈要具備真正的競爭力,政府相關(guān)的配置和投入必須同步進行!盙OGO新天地總經(jīng)理譚偉文認為。
嘉賓合影
未來:需要更多新鮮感 據(jù)第六次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示,番禺區(qū)域內(nèi)常住人口已達176.4萬,十年間,人口迅速增加了32.9萬,特別是華南板塊的大型社區(qū)人口入住率逐年攀升。這一龐大的消費群體多數(shù)在廣州市區(qū)上班,在番禺居住,他們年輕、時尚、具有強大的消費力,為番禺商圈的發(fā)展奠定了強大的購買力后盾。僅以萬博為中心的五公里范圍內(nèi),就聚集了達60萬人以上的高端消費人口,如果加上周邊的自然村、工廠、企業(yè)人口,這一數(shù)字將更加龐大。 面對如此龐大的消費市場,如何讓本地消費者不再“居住在番禺,消費在天河”成為了番禺商業(yè)亟需解決的一道難題。 楚睿商業(yè)董事長黃文杰認為,商業(yè)在不斷的演變和發(fā)展,消費者自己的需求也是在不斷的演變和發(fā)展!叭绻皇呛唵蔚刂貜(fù)天河城,簡單地再造一個正佳,我覺得消費者不會買賬,還是要有一些新的元素、新的方式、新的環(huán)境、新的感受給到消費者,我們要有一些新的突破,那么新商圈才可能更快、更健康的成長起來。” 番禺萬達廣場招商部經(jīng)理李垚以自己的招商經(jīng)歷為例, “項目招商初期就有很多的客戶會對我們咨詢,想了解我們的項目是否有做兒童業(yè)態(tài),為了迎合這種家庭消費的需求,我們專門規(guī)劃了很大體量的兒童業(yè)態(tài)。同時,吃也是番禺的一個特色,一路走過來可以看到很多有代表性的粵菜和潮菜,所以我們的餐飲除了口味上的需求、價值上的需求之外,還會在意就餐環(huán)境、主題、文化會在乎精神層面的東西和就餐需求的結(jié)合。我們的商業(yè)項目都在挖掘自己的特色,最好能夠把整個番禺商業(yè)都帶動起來。“ 雅居樂集團華南區(qū)域商業(yè)營運中心策劃主任歐宇對此也表示贊同。“如果僅僅是模仿的話,在競爭當(dāng)中會處于不利的位置,比如說面對鉆匯寶廣場這種比較成熟的商業(yè)體,雅居樂那就要進行差異化的互補,而不是作為非常直接的競爭對手,大家應(yīng)該共同攜手把商圈做大做強!
出席嘉賓:
第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍
新浪樂居廣州總編輯何達志
中國購物中心專家、商業(yè)智匯常委楊軍艇
楚睿商業(yè)董事長黃文杰
鉆匯珠寶廣場副總經(jīng)理周巍
鉆匯珠寶廣場招商總監(jiān)蘇錫坤
水沐蓮清茶館總經(jīng)理劉國強
GOGO新天地總經(jīng)理譚偉文
麗影廣場總經(jīng)理吳澤丹
中影國際影城太陽新天地店執(zhí)行總經(jīng)理劉婉霞
廣州商業(yè)總會秘書長羅志杰
天河城百貨萬博店店長周婧
番禺萬達廣場招商部經(jīng)理李垚
雅居樂集團華南區(qū)域商業(yè)營運中心主任徐梓赫
雅居樂集團華南區(qū)域商業(yè)營運中心策劃主任歐宇
海印又一城商場副經(jīng)理劉國海
商業(yè)智匯成員劉雄
嘉賓出席名單
序號 |
姓名 |
職務(wù) |
1 |
黃華軍 |
第一商業(yè)網(wǎng)總裁 |
2 |
何達志 |
新浪樂居廣州總編輯 |
3 |
楊軍艇 |
中國購物中心專家、商業(yè)智匯常委 |
4 |
黃文杰 |
楚睿商業(yè)董事長 |
5 |
周巍 |
鉆匯珠寶廣場副總經(jīng)理 |
6 |
蘇錫坤 |
鉆匯珠寶廣場招商總監(jiān) |
7 |
劉國強 |
水沐蓮清茶館總經(jīng)理 |
8 |
譚偉文 |
GOGO新天地總經(jīng)理 |
9 |
吳澤丹 |
麗影廣場總經(jīng)理 |
10 |
劉婉霞 |
中影國際影城太陽新天地店執(zhí)行總經(jīng)理 |
11 |
羅志杰 |
廣州商業(yè)總會秘書長 |
12 |
周婧 |
天河城百貨萬博店店長 |
13 |
李垚 |
番禺萬達廣場招商部經(jīng)理 |
14 |
徐梓赫 |
雅居樂集團華南區(qū)域商業(yè)營運中心主任 |
15 |
歐宇 |
雅居樂集團華南區(qū)域商業(yè)營運中心策劃主任 |
16 |
劉國海 |
海印又一城商場經(jīng)理 |
17 |
劉雄 |
商業(yè)智匯成員 |
|