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魅力灣宋萬良:適合的內衣才是最舒服的

時間:2007-05-07來源:第一商業(yè)網 作者:陳玫
    本網訊 (第一商業(yè)網記者 陳玫5月8日虎門報道)   女性消費市場向來都是商家趨之若騖的“金蛋”,如今其增長速度遠快于GDP,投資大師羅杰斯2004年曾在中國作出一個大膽預言——女性消費品將成為中國市場未來投資的幾大主題之一。而內衣行業(yè),更是“金蛋”中的“極品”。“服裝行業(yè)的利潤只有30%,但內衣行業(yè)的利潤可達到50%以上!毕啾确b行業(yè),投資小、風險低、回報高的內衣店,可以說幾乎是穩(wěn)賺不賠的生意,東莞市萬富內衣有限公司(下簡稱“萬富”)總經理宋萬良,一語道出能在短短2年間,就發(fā)展了500多家“魅力灣”內衣超市連鎖的天機。



    將連鎖概念注入內衣行業(yè)
    
    相比中國的內衣制造基地南海,虎門素來是以服裝批發(fā)市場聞名國內外!皷|莞很多廠家都是接單,做內衣貼牌,自己創(chuàng)立品牌的很少!钡珓ψ咂h的萬富,不僅將連鎖的概念注入內衣行業(yè),還在虎門創(chuàng)出了廣東省最早、最大也是目前唯一一家內衣超市連鎖)-魅力灣。并在短短的兩年時間內,以特許經營的模式突飛猛進,目前已近600家的規(guī)模,其中加盟店所占比例達到85%,牢牢占據(jù)了廣東內衣連鎖超市的第一位。
    
    從1995年至今,宋萬良已經做了十幾年內衣生意。深諳女性市場生意經的他,不甘只做內衣行業(yè)生產商角色!凹热环b、飲食、建筑等行業(yè)都可以連鎖,為什么內衣店就不可以呢?”內衣作為人們貼身穿著的衣物,其經營和銷售更需要專業(yè)。內衣銷售的重要因素之一是品牌形象,品牌是公司的無形資產,也是內衣品質和風格的象征。
    
     即使是轉向建立銷售終端體系,萬富也并沒有忽略加強自身的生產制造能力。相繼在南海、汕頭等地,以入股或是自建的方式建立起年生產能力達3600萬件的生產基地。萬富現(xiàn)持有“仙妮璐”、“快樂公主”、“雅魅詩”等8個自有內衣品牌,代理國內外150多家知名內衣品牌,并與50多家實力雄厚的內衣廠商保持長期合作,店鋪遍布華南、華東、華中等地。
  
    做內衣行業(yè)的國美
    
    現(xiàn)代市場的競爭就是渠道網絡的競爭,誰擁有終端網絡,誰就有了競爭的資本,也就擁有了決勝市場的有利武器。內衣的渠道模式從代理、加盟、自營到聯(lián)營,一直以來都在尋求一種有效的開拓市場的方法。內衣的銷售模式,以前都是以走商場與專賣為主,這種銷售模式,或因商場過多苛刻的條件讓商家不堪重負;或因專賣店的貨品單一,而無法支撐起開店的費用,因此,這些渠道營運模式在今天已經漸漸失去優(yōu)勢。
    
    正是因為清楚了解了內衣行業(yè)的這些發(fā)展變化,萬富便開始嘗試內衣連鎖的模式。內衣連鎖超市匯聚著眾多的內衣品牌,以豐富的產品線,如家居服、文胸、泳衣、無縫內衣、美體內衣、常規(guī)內衣等,來滿足消費的需求。以規(guī)模性的經營,來降低營運成本,從而以有競爭力的價位來吸引消費者。在這點上,內衣的連鎖在運作模式上與國美的營銷模式相似。而“魅力灣”目前的店鋪數(shù)、市場增長率,以及銷售方面,儼然東莞內衣行業(yè)的“國美”地位。
    
    據(jù)了解,“魅力灣”在廣東的店鋪數(shù)占了全國的三分之二,以東莞、珠海、中山、深圳居多。今年在廣東預計將新開200家店鋪,每月的開店速度是十幾家。但是,“今年的發(fā)展重點將是華東!彼稳f良的目標不僅僅是廣東。借助特許加盟,將終端網絡在全國迅速鋪開 。
  
    抱緊“金蛋”穩(wěn)賺不賠
    
    “內衣是朝陽產業(yè),投資小、風險低、回報高,一間店的投資額大約在20萬左右,但利潤卻高達50%以上!贝搜砸怀,便不難理解為何內衣專賣店在大街小巷遍地開花。通常位于鬧市區(qū)的黃金鋪位,一般經營服裝的商家是租不起的,“但內衣店就敢開在那兒。”相對于服裝行業(yè)更新?lián)Q代迅速、庫存壓力大,內衣產品的季節(jié)性不強,不容易過時,庫存壓力相對較小。幾乎是個穩(wěn)賺不賠的“金蛋”。
    
  “魅力灣”開店分兩種,面積小于25平方米的為專業(yè)店,大于25平方米的為超市,通常以街鋪居多,很少進駐商場專柜。因為街鋪的經營方式和時間都比較靈活,空間和專業(yè)服務方面都能做得更好。而多品牌經營,產品齊全以及多年來的管理經驗,都是“魅力灣”能夠成功的優(yōu)勢。加盟商在“魅力灣”所銷售的品牌,必須是總公司自有或是代理的品牌,“這樣有利于產品和管理的控制”。
    
    但即使懷抱“金蛋”,隨著網絡越來越大,萬富也頻感人才危機。由于內衣行業(yè)的專業(yè)性更強于服裝行業(yè),再加上加盟商本身許多并非內衣經營的專業(yè)人士,所以一家新店無論從投資者到營業(yè)員,都需要長時間的培訓,需要加盟者在經營、管理上多下功夫。



魅力灣總經理宋萬良(左)與第一商業(yè)網總裁黃華軍(右)合影


    適合的才是最舒服的
    
    不僅在鋪開銷售網絡上占盡先機,對于營銷推廣,宋萬良也同樣在行;㈤T、海南、東莞和武漢四地的首場內衣秀,都是萬富的杰作,在當?shù)囟籍a生了轟動效應。今年1月,在廣東省連鎖經營協(xié)會舉辦的“廣東商業(yè)十年盛典”上,“魅力灣”內衣超市連鎖獲得了《廣東商業(yè)十年杰出專業(yè)店》的稱號,宋萬良認為這是一種肯定,同時也是一種鼓勵。當然,也不會錯過這個推廣的好機會,花費數(shù)十萬元在每家門店上都掛上了獲選的橫幅,連省外的店也不例外。
    
    當記者問到什么樣的內衣才是最好的,宋萬良表示,每個人的追求不同,品味也會不一樣。在選擇內衣時,消費者都要根據(jù)面料、個人體形以及款式來選擇,而“魅力灣”的產品也會根據(jù)這些要求不斷更新?lián)Q代、推陳出新。目前是趨向于采用健康、環(huán)保的面料來制作內衣產品,“適合的,才是最舒服的!  
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