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房向前:在穩(wěn)健中創(chuàng)新 在堅(jiān)持中求變

時(shí)間:2008-11-07來(lái)源:第一商業(yè)網(wǎng) 作者:陳玫

    非凡三十年,日月流金。為銘記激情燃燒的歲月,廣州商業(yè)總會(huì)、廣州連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、廣州商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)、第一商業(yè)網(wǎng)四方聯(lián)手,將隆重推出紀(jì)念廣州商業(yè)改革開(kāi)放三十年大型精美畫(huà)冊(cè)——《廣州商業(yè)三十年》。以下是本網(wǎng)圍繞畫(huà)冊(cè)對(duì)廣州友誼集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)房向前的專訪。

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    穿著筆挺西服打著領(lǐng)帶的房向前以很舒坦的方式坐著聊天,看得出來(lái)他的心態(tài)很平和。即使在當(dāng)前各種零售業(yè)態(tài)紛起擴(kuò)張的時(shí)候,房向前也穩(wěn)如泰山,對(duì)友誼未來(lái)的發(fā)展方向很明確:堅(jiān)持高端百貨定位,尋找其他的發(fā)展機(jī)會(huì)。"所有的商機(jī)并不都是屬于你的,要懂得選擇,不能隨波逐流。"

    作為一直定位高端百貨的廣州友誼,堅(jiān)持什么或改變什么,房向前心水很清。發(fā)展的步子一定要穩(wěn)健不盲目,但這并不代表就要放棄其他可以嘗試的機(jī)會(huì)和業(yè)態(tài),比如,剛剛組建自己的物業(yè)公司,打理友誼旗下的眾多自有物業(yè)便是最新例子。在注重細(xì)節(jié)和過(guò)程的零售業(yè)里,找準(zhǔn)定位并堅(jiān)持下來(lái)絕非易事。但友誼創(chuàng)立至今的50多年來(lái),它做到了,這其中,房向前功不可沒(méi)。

    選擇南寧作為省外第一家分店之地時(shí),業(yè)界對(duì)在南寧做高端百貨是否可行議論紛紛,房向前的壓力可想而知。真正跨區(qū)域連鎖發(fā)展,對(duì)于連鎖的技術(shù)和管理都是很大的考驗(yàn),還涉及到如何與當(dāng)?shù)氐钠放萍用松唐胶夤芾淼膯?wèn)題,加上是否服異地水土,都在不斷考驗(yàn)著友誼,也在考驗(yàn)著友誼的主帥房向前。但房堅(jiān)信,發(fā)展就是硬道理。南寧店?duì)I業(yè)收入5500萬(wàn),同比增長(zhǎng)100%,預(yù)計(jì)08年底扭虧為盈,09年開(kāi)始貢獻(xiàn)利潤(rùn)。事實(shí)證明,友誼南寧店目前雖然銷售絕對(duì)額不算大,但同比的增幅卻是友誼幾家分店里最高的,體現(xiàn)出良好的成長(zhǎng)性。
   
    入行28年的房向前,有16年奉獻(xiàn)給了友誼。期間率領(lǐng)友誼開(kāi)出三家分店,一次次創(chuàng)新銷售記錄,打造了一個(gè)高品質(zhì)、高信譽(yù)、高效益的良好企業(yè)品牌形象。有成功的喜悅,也有受挫后的反省。房向前說(shuō),零售業(yè)跟日常生活息息相關(guān),會(huì)跟各種人打交道,算不上什么轟轟烈烈的大事業(yè),但充滿了酸甜苦辣,最終令他這一輩子難舍難棄。隨著時(shí)尚消費(fèi)需求的日益多元化,這份事業(yè)也變得越來(lái)越富有挑戰(zhàn)性,需要更加腳踏實(shí)地、精益求精。在政府大力推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的當(dāng)下,企業(yè)更要冷靜面對(duì),"重點(diǎn)出擊,一擊必中。"

    面對(duì)金融海嘯掀起的滔天巨浪,作為高端百貨的友誼已然站在風(fēng)口浪尖上。但看得出房向前已做好了充足的心理準(zhǔn)備,沒(méi)有悲觀,也并非盲目樂(lè)觀。他說(shuō),近月來(lái),貴價(jià)的名表幾乎天天"發(fā)市",正佳店在10月份的一天里竟賣出了6塊勞力士手表,這可能是一個(gè)信號(hào)。因?yàn)椋?要熬過(guò)這個(gè)嚴(yán)冬,企業(yè)或許更要加強(qiáng)企業(yè)的增值作用,商務(wù)消費(fèi)也會(huì)隨之增多,小錢不出大錢不進(jìn)。"坦然面對(duì)金融海嘯的房向前,相信有"危"就會(huì)有"機(jī)","無(wú)論是國(guó)家、企業(yè)還是個(gè)人,只要口袋里有錢,就會(huì)去消費(fèi),就會(huì)有商機(jī),關(guān)鍵是看你的能耐有多大,能否將消費(fèi)變現(xiàn)。"

 

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