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6月奔赴省外開拓全國(guó)版圖 廣百惠州打造東部橋頭堡

時(shí)間:2009-05-27來源:第一商業(yè)網(wǎng) 作者:陳玫

    本網(wǎng)訊  (第一商業(yè)網(wǎng)記者 陳玫5月27日惠州報(bào)道)  雖然全國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇并未有明顯的起色,但廣東上半年零售銷售數(shù)字卻讓業(yè)界看到了希望!斑@2-3年是百貨擴(kuò)張的新一輪機(jī)遇,廣百百貨目前已正式成立了東、中、西三大區(qū),無論是資金還是管理、人才,廣百全國(guó)擴(kuò)張已蓄勢(shì)待發(fā)!痹诮裉炫c惠州市惠興經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司簽約開設(shè)廣百百貨惠州首家門店-時(shí)代廣場(chǎng)店的儀式上,廣百集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理荀振英表示,廣百時(shí)代店將打造成東部地區(qū)的橋頭堡,也將是目前惠州最高檔的時(shí)尚精品百貨,代表了廣百正式劃出東部版圖!跋聜(gè)月我們將到吃辣的地方開店。”省外擴(kuò)張即將啟程。

    形成三大區(qū)拓展架構(gòu)

    “立足廣州、拓展華南、面向全國(guó)”是廣百布局規(guī)劃的戰(zhàn)略部署。在成功上市、解決廣百新翼產(chǎn)權(quán)問題及收購(gòu)新大新之后,廣百股份也正式全面實(shí)現(xiàn)該戰(zhàn)略布局規(guī)劃。廣百股份董事總經(jīng)理、首席執(zhí)行官黃永志表示,廣百原有的總部發(fā)展策略的方向和目標(biāo)太大,不利于廣百有序、快速的擴(kuò)張。目前成立的東部大區(qū)包括惠州、潮汕、揭陽(yáng)、江西、湖北和福建等地;西部大區(qū)包括湛江、茂名、廣西、四川、重慶、貴州、云南;中部則是廣佛中心的總部。

    據(jù)悉,廣百惠州時(shí)代店?duì)I業(yè)面積17000平方米,為單體百貨,共四層,光裝修投資就達(dá)3000多萬,預(yù)計(jì)將在今年十一前開業(yè),其檔次將與目前廣百最高端店廣州天河中怡店同級(jí),也將是目前惠州最高端的百貨。黃永志介紹,惠州是華南地區(qū)最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ某鞘兄,?guó)家級(jí)的大亞灣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),是溝通香港、深圳、東莞與粵東的重要門戶和走廊。據(jù)了解,惠州去年的社會(huì)消費(fèi)品零售總額為423億元,人均消費(fèi)支出為17000元,人均可支配收入達(dá)19000多元。

    而目前惠州已有天虹及海雅百貨,又位于深圳和廣州的中間地帶,廣州本土百貨與深圳百貨可以說是第一次進(jìn)行了正面的“交戰(zhàn)”!皶r(shí)代店只是作為進(jìn)入東部地區(qū)的一個(gè)跳板,我們與當(dāng)?shù)卣蟮闹埸c(diǎn)將是在惠州的第二個(gè)項(xiàng)目上。”

    今年將開“一大兩小”

    雖然廣百在去年并沒有完成一年開出1-2家門店的任務(wù),但解決了廣百新翼的產(chǎn)權(quán)問題以及收購(gòu)了新大新5家門店,再加上即將開出的新店,荀振英表示“今年將超額完成開店任務(wù)”。廣百在今年計(jì)劃開出一大兩小店,大店面積將在30000平方米以上。

    “無論是資金還是管理、人才,廣百已具備了全面發(fā)展的能力,全國(guó)擴(kuò)張已蓄勢(shì)待發(fā)!避髡裼⒈硎,這2-3年是百貨擴(kuò)張的新一輪機(jī)遇,市場(chǎng)強(qiáng)大的購(gòu)買力蓄勢(shì)待發(fā),百貨也面臨著升級(jí)、提升,新一輪的擴(kuò)張和圈地即將展開。除了廣百之外,無論是廣東本土百貨還是外省的百貨,都加快了擴(kuò)張的步伐。

    而目前對(duì)于廣百來說,對(duì)于市場(chǎng)的分析、具體項(xiàng)目的調(diào)查研究還需提升!巴芏囗(xiàng)目都是缺陷性項(xiàng)目!币瓷虅(wù)、要么物業(yè)或者是地址,市場(chǎng)上的項(xiàng)目總是存在這樣或那樣的缺陷,而百貨不能像其他連鎖業(yè)態(tài)那樣可模式化,所以提升管理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化也成為了廣百目前的重要課題。

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