本網(wǎng)訊  （第一商業(yè)網(wǎng)記者 黃華軍9月14日挪威蓋朗厄爾報道）  踏上斯堪的納維亞平原第五天了,很奇怪，對已經(jīng)探訪的北歐三國的百貨業(yè)，腦海中印象相當(dāng)模糊。除了第一站丹麥哥本哈根和第三天瑞典哥德堡見過幾家大百貨商店以外，在北歐無論是大城市還是小城鎮(zhèn)，商業(yè)街上幾乎很難見到百貨公司的身影，更無法想像國內(nèi)那種中心商圈數(shù)家百貨公司扎堆的情形。

    高度集中和高度依賴，是北歐百貨業(yè)兩大特點，甚至比西歐的百貨業(yè)更為突出。前者即從布點上高度集中于大城市最繁華的商業(yè)圈，而且，百貨公司來來去去就那么幾家，很難看到群雄并起的局面，行業(yè)集中度相當(dāng)高；后者即從選址上高度依賴大型購物中心，而且是最頂級商業(yè)街上的購物中心，充當(dāng)里面的主力店，單門獨戶的現(xiàn)象基本不存在。

    造成北歐比西歐百貨業(yè)此種更鮮明的特征，原因或許有二：一是消費主體力量弱于西歐。北歐階層結(jié)構(gòu)是典型的橄欖狀，中產(chǎn)階層數(shù)量最為龐大。但受國家城鄉(xiāng)政策引導(dǎo)，人口分布相當(dāng)離散，本來應(yīng)該是百貨業(yè)消費主體的中產(chǎn)階層，其購買頻率和力度，難以支撐更多的百貨公司生存。加上受保守的移民政策和高消費門檻制約，冬季時間較長，適宜開展旅游的天數(shù)有限，北歐移民及游客數(shù)量顯然無法和西歐相比，這樣更進(jìn)一步削弱了百貨公司的消費主體基礎(chǔ)。

    二是北歐人高消費水平下所形成的消費習(xí)慣，令百貨業(yè)處于相當(dāng)尷尬地位。對于塔尖的消費人口，顯然百貨公司無法滿足他們比如對游艇、奢侈品的需求，眾多的奢侈品會選擇單獨開店或會員制形式開展業(yè)務(wù)。而對于龐大的中產(chǎn)階層，個性化消費欲望確實可以從百貨公司獲得部分滿足，但受制于人口分布離散、人口基數(shù)長期偏低，本地客源增長有限。更多的本地消費分流至各類型的服裝專業(yè)店、家居專業(yè)店等業(yè)態(tài)。

　　綜上所述，百貨業(yè)目前在北歐，或許還不能說被邊緣化，但至少不是主角，這是其國情所決定的。