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眾嘉賓“論劍”商業(yè)智匯奧特萊斯沙龍

時間:2011-05-10來源:未知 作者:吳婕秋

本網(wǎng)訊 (第一商業(yè)網(wǎng)記者 吳婕秋5月10日廣州報道)5月10日下午,由第一商業(yè)網(wǎng)和新快報共同舉辦的商業(yè)智匯首場“奧特萊斯”主題沙龍在玫瑰園西餐廳隆重舉行。
    本次沙龍受到眾多廣東商界精英的關注,商業(yè)智匯成員、廣東已開業(yè)或在建的奧特萊斯商場高管、市場研究機構、品牌租戶、高校學術研究一眾廣東商業(yè)資深人士紛紛出席。其中包括:第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍、廣東商學院教授徐印州、太陽新天地購物中心董事總經(jīng)理楊軍艇、廣州廣百-廣州市廣百股份有限公司副總經(jīng)理嚴盛華、廣州市羅永雄工作室設計總監(jiān)羅永雄、中山市信和商業(yè)連鎖有限公司拓展部/加盟部主管張學純、時尚天河商業(yè)廣場招商運營總監(jiān)胡廣華、廣州錦城房地產(chǎn)發(fā)展有限公司/東山錦軒商業(yè)營運總經(jīng)理李善文、易城中國商業(yè)管理與運營經(jīng)理劉雄、廣東麗影商業(yè)有限公司總經(jīng)理助理黃偉、廣東麗影商業(yè)有限公司總經(jīng)理吳澤丹、廣州市盛世中華百貨有限公司總經(jīng)理竇懷山、祥能集團副總經(jīng)理鄭志新、佛山萬聚興貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理鄧建平、廣州長隆集團有限公司商業(yè)項目部總監(jiān)張廣忠、廣東天河城百貨有限公司總經(jīng)理助理曾劍、荔園地產(chǎn)控股有限公司招商經(jīng)理吳珠海、新快報商業(yè)地產(chǎn)部經(jīng)理陳潤生、新快報記者楊金霞。
    與會嘉賓圍繞奧特萊斯的真正定義、發(fā)展前景、如何看待某些地產(chǎn)商借奧特萊斯之名行圈地之實的現(xiàn)象等議題進行了深入探討、互動,共同“把脈”廣東奧特萊斯開發(fā)熱現(xiàn)象,現(xiàn)場氣氛十分熱烈。
    沙龍進行到最后,第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍還逐一向第一期商業(yè)智匯成員頒發(fā)了聘書,希望大家不忘身上肩負的責任,繼續(xù)為廣東商業(yè)的健康發(fā)展作出應有的貢獻。

 

沙龍現(xiàn)場氣氛十分熱烈

 

 

本網(wǎng)總裁黃華軍(右)向廣東商學院教授徐印州(左)頒發(fā)商業(yè)智匯名譽顧問聘書

 

 

 

 

   嘉賓現(xiàn)場精彩言論:
 黃華軍(第一商業(yè)網(wǎng)總裁):介紹沙龍背景
    作為目前歐美發(fā)展最為強勁的零售業(yè)態(tài),廣東近年來紛紛掀起了興建和開發(fā)奧特萊斯的熱潮。各種規(guī)模大小不一、選址策略不同、經(jīng)營合作方式多樣的所謂“名牌折扣店”如雨后春筍般涌現(xiàn)。
2004年9月,占地4000平方米的珠海日東廣場奧特萊斯開業(yè);2006年,天河城百貨開出華南地區(qū)最大規(guī)模的歐萊斯名牌折扣店,去年大梅沙奧特萊斯購物村的開業(yè)也讓許多深圳消費者“趨之若騖”地去淘折價名牌商品——奧特萊斯獨有的“名品+折扣”零售模式在一定程度上也得到消費者的認可。
    由于看好這一業(yè)態(tài)的發(fā)展前景,僅今明兩年,廣東陸續(xù)有天河城百貨、廣州友誼、佛山順聯(lián)、三水奧特萊斯、深圳華南城奧特萊斯購物中心浮出水面,廣東商業(yè)再次上演新一輪的奧特萊斯“狂歡盛宴”。
    然而,就在這股愈演愈烈的奧特萊斯開發(fā)熱中,我們也應該清醒地看到,在廣東,經(jīng)營火爆的奧特萊斯可謂屈指可數(shù)。許多商場有奧特萊斯之名而無奧特萊斯之實,無論從選址、規(guī)模以及產(chǎn)品種、類別和價格等方面,均無法真正體現(xiàn)奧特萊斯的優(yōu)勢,最終只能慘淡經(jīng)營,甚至關門停業(yè)。更有業(yè)界人士大膽斷言,隨著住宅宏觀調(diào)控的不斷升級,奧特萊斯早已“淪為”一些房地產(chǎn)企業(yè)進軍商業(yè)地產(chǎn)、大規(guī)模圈地的“終南捷徑”。
    奧特萊斯在廣東乃至中國是處于一個發(fā)展階段的新興產(chǎn)物,如何正確厘清奧特萊斯的概念,如何評估奧特萊斯所處商圈的發(fā)展?jié)摿,如何看待奧特萊斯在廣東的發(fā)展趨勢,不僅是廣東商業(yè)企業(yè),也是眾多連鎖品牌企業(yè)和中介服務和學術機構需要著力研究的課題!

 

 張廣忠(廣州長隆集團有限公司商業(yè)項目部總經(jīng)理):貨源緊缺是制約中國奧特萊斯發(fā)展的重要因素
    奧特萊斯(英文OUTLETS    的音譯),是一種專門經(jīng)營過季、下架、斷碼品牌商品,以及出口甩單商品的新型零售業(yè)態(tài)。在國外,奧特萊斯必須有真正的名品,常年折扣低至1-6折,且大多設在遠郊,以非商務的休閑品牌居多,如GAP、COACH等。
    而目前我們國內(nèi)很多所謂的奧特萊斯充其量只能算是折扣店,并不是真正意義上的奧特萊斯。很多國際上一線品牌的正價店都沒進入中國,而且一線品牌也不可能有很多貨品供應給奧特萊斯,有損品牌價值,貨源緊缺是制約中國奧特萊斯發(fā)展的重要因素。
    在中國,除了北京燕莎、賽特、上海青浦這些奧特萊斯表現(xiàn)不俗外,相當一部分的奧特萊斯最終基本是走的走,合并的合并,并為出現(xiàn)想象中的巨大利潤的現(xiàn)象。

 徐印州(廣東商學院教授):要讓奧特萊斯本土化
    奧特萊斯是地地道道的“舶來品”,這種銷售方式最早出現(xiàn)在美國。奧特萊斯是“OUTLETS”的音譯,其英文原意是“出口,出路,排出口”而在銷售行業(yè)則是只專門銷售過季、下架、斷碼品牌商品的銷售中心,也叫做“品牌直銷購物中心”或是“工廠店”。
    國內(nèi)很多做奧特萊斯的商家,連什么是奧特萊斯都弄不清楚,就是想打著奧特萊斯的幌子,挖空心思地想著怎么圈地和賣鋪,甚至將翻版A貨濫竽充數(shù),這種心態(tài)是沒辦法把奧特萊斯做好的。
    在國外,奧特萊斯的商品均為正品,全部由名牌服裝企業(yè)直接供貨,貨源長期穩(wěn)定而且非常豐富。而我們就做不到這一點,沒辦法控制貨源,缺少國際大牌,而且高端消費能力也不足。
    所以說,我們要讓奧特萊斯本土化,適應中國國情,才能走得更長遠。

 

 胡廣華(時尚天河商業(yè)廣場招商運營總監(jiān)):奧特萊斯不是郊區(qū)經(jīng)濟的良藥
    奧特萊斯說到底,只是商品流通的一個環(huán)節(jié),而不是郊區(qū)經(jīng)濟的良藥。任何業(yè)態(tài)來到中國,都必須本土化,廣東目前還不具備奧特萊斯發(fā)展的土壤。
    要走具有中國特色的奧特萊斯發(fā)展道路,我個人認為有以下兩條出路:一是效仿天河城奧特萊斯模式,不去計較商品是否國際名牌,關鍵是讓消費者以便宜的價格買到性價比高的商品;二是品牌商家聯(lián)合開發(fā)商業(yè)物業(yè),把成本降到最低,才能保持奧特萊斯的價格優(yōu)勢。

 嚴盛華(廣州廣百-廣州市廣百股份有限公司副總經(jīng)理):國外模式可借鑒,但不可照搬
    無論是什么業(yè)態(tài),其國外發(fā)展模式只可借鑒,不可全盤照搬。雖然中國的消費者逐漸具備了品牌意識,但消費能力仍不強,因此我們要解決好中國奧特萊斯的定位問題。
    國外開發(fā)商是先確定一部分的供應商,才開始建造奧特萊斯,而我們國內(nèi)的開發(fā)商是把房子建好后,才去找供應商,最后才發(fā)現(xiàn)貨源不足這個難題。
    由于貨源不足及利潤驅使的緣故,一些短視經(jīng)營者會利用一些手段銷售本身并非品牌的商品來冒充折扣品牌。導致服裝整體質量不穩(wěn)定,也促使了國內(nèi)的奧特萊斯走向山寨化。
    其實廣東很早以前就有了折扣店,能夠很好滿足廣東消費者的需求,發(fā)展勢頭也一直很好。我個人認為折扣店是有很強生命力的,不一定要一味套用國外奧特萊斯的發(fā)展模式來約束。
    而且隨著折扣市場的不斷擴大,單純的尾單銷售和庫存銷售是滿足不了品牌折扣發(fā)展的,最終將成為擁有更多資金的品牌折扣銷售商的發(fā)展瓶頸。這時候就需要生產(chǎn)上提供更為穩(wěn)定和多元的供貨渠道甚至是專供渠道。

 

 鄭志新(祥能集團副總經(jīng)理):我看好奧特萊斯在中國的發(fā)展
    我還是非常看好奧特萊斯在中國的發(fā)展前景。由于品牌折扣本身所固有優(yōu)勢,再加上我國市場需求發(fā)生了巨大的變化,有生存消費轉變?yōu)樯钕M,而在不斷拉高的消費水平下,人們逐漸認識到商品性價比的重要性,消費理性回歸,這些眾多的因素導致了奧特萊斯這一新型的銷售模式得以發(fā)展,滿足了消費者的需求。
    由于我們確實沒有充足的進貨渠道,所以國內(nèi)一些有實力的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展商都選擇和國外的渠道商合作,一齊來做奧特萊斯,像我們比較熟悉的三水奧特萊斯項目,首創(chuàng)置業(yè)就是選擇法國名牌折扣店管理有限公司(SCC)作為合作伙伴。

 

 竇懷山(廣州市盛世中華百貨有限公司總經(jīng)理) :只有國內(nèi)消費結構相對穩(wěn)定,奧特萊斯才有生命力
    我來說以下國外和中國的奧特萊斯的區(qū)別。一是國外的奧特萊斯大多都是購物中心形式,而中國則是統(tǒng)一收銀;二是國外供貨的是廠商,而中國供貨的是代理商;三是國外奧特萊斯占地面積大而且租金便宜,而中國奧特萊斯相對較小,而且大多在城市成熟商圈,租金貴;四是國外奧特萊斯價格可以長期處于一個較低的折扣水平,而中國加上稅后,商品的價格不具備競爭力;五是國外的消費水平比較穩(wěn)定,而中國的消費結構變動太大。

 

 吳澤丹(廣東麗影商業(yè)有限公司總經(jīng)理):消費者喜歡奧特萊斯業(yè)態(tài)
    奧特萊斯的特點就是名品+折扣,正好符合收入不高但卻追求名牌的年輕消費者尤其是白領的需求。雖然廣東目前還沒有一個真正意義上的奧特萊斯,但折扣店也能滿足消費者追求質優(yōu)價廉的心態(tài)。

 

 楊軍艇(太陽新天地購物中心董事總經(jīng)理):廣州折扣店有發(fā)展前景
    廣州目前沒有適合真正意義上的奧特萊斯發(fā)展的土壤,但折扣店這種業(yè)態(tài)卻很有發(fā)展前景。
    廣州消費者對品牌的認知度在全國內(nèi)是最低的,雖然年輕一代的消費者已逐漸培養(yǎng)了品牌意識,但“重吃不重穿”的傳統(tǒng)觀念依然根深蒂固。因此,針對中低收入水平卻很注重品牌的消費群體開設平價名品折扣店,這種折扣店里聚集的大多是一些國際二線的品牌、國內(nèi)的品牌以及國際知名品牌折扣店中滯銷的產(chǎn)品,可有效滿足了廣州人重實際的消費觀念。

 

 曾劍(廣東天河城百貨有限公司總經(jīng)理助理):
    天河城百貨奧特萊斯自2006年在番禺開了第一店后,消費者的反應一直很好,銷售業(yè)績也屢創(chuàng)佳績。所以我們今年乘勝追擊,再在天河區(qū)開奧體店,客流也很不錯。天河城百貨其實就是希望帶給普通老百姓一種性價比高的生活品質,我想這也是消費者喜歡去天河城百貨奧特萊斯的原因。

 

 張學純(中山市信和商業(yè)連鎖有限公司拓展部/加盟部主管):奧特萊斯不像超市搞促銷
    奧特萊斯業(yè)態(tài)雖然也是以折扣吸引顧客,但畢竟不是像超市那樣搞促銷。奧特萊斯是全年全場將為顧客提供較低的折扣,這樣才能把顧客吸引到離市中心較遠的地方購物。而超市只能拿15%的貨品來做短期的促銷,兩者是不同的。

 

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媒體報道:

新快報 廣州奧特萊斯:本土化經(jīng)營闖出新天

羊城地鐵報 商業(yè)智匯“把脈”奧特萊斯:廣州折扣店有前景

 

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