本網(wǎng)訊 (第一商業(yè)網(wǎng)記者 吳婕秋11月30日廣州報(bào)道)“得天河者得廣州”。這個(gè)說法對(duì)廣州的商業(yè)人士來說并不陌生。 在天河商圈這個(gè)誘人的“蛋糕”不斷做大的同時(shí),商家爭(zhēng)先恐后地扎堆其中。然而,涌入黃金商圈是否就能淘得黃金?答案可能并不樂觀,1836女子百貨的黯然歇業(yè)、萬菱匯和維多利廣場(chǎng)的零售部分人氣冷清便是例證。 不過即使在天河商圈這樣的旺地,仍不可避免地出現(xiàn)像天河路南北兩側(cè)這樣的“陰陽路”,一邊熱鬧一邊冷清,并以此形成了一個(gè)獨(dú)特的商業(yè)零售“孤島現(xiàn)象”。旺區(qū)并不代表旺場(chǎng),怎么看待天河路孤島現(xiàn)象,如何化解? 11月30日,出席商業(yè)智匯沙龍的一眾商業(yè)資深人士紛紛暢所欲言,“號(hào)脈”天河路“孤島現(xiàn)象”,并提出解決“癥結(jié)”的“藥方”。值得一提的是,本網(wǎng)還首次通過官方微薄征集多名熱心網(wǎng)友到場(chǎng)參與討論,線上線下同樣精彩。
現(xiàn)象:天河路南北冷熱不均 天河商圈形成最早要追溯到1987年。 1987年的六運(yùn)會(huì)給當(dāng)時(shí)荒涼的天河帶來了一座天河體育中心,隨后圍繞著體育中心,購(gòu)書中心、中信廣場(chǎng)、天河城、正佳廣場(chǎng)等一個(gè)接一個(gè)標(biāo)志性建筑相繼而立,其中1999年地鐵一號(hào)線的開通居功甚偉,每天數(shù)十萬人次的流量,讓天河城開始化身為“全國(guó)最大印鈔機(jī)”。正是天河城的成功,誘發(fā)了其他淘金者的進(jìn)入,從而成就了這個(gè)“華南第一商圈”,“得天河者得廣州”的說法也逐漸流傳開來。 在不足2公里的天河路上,聚集著超過150萬平方米的商業(yè)面積,天河路以北依次有廣州購(gòu)書中心、維多利廣場(chǎng)、天河體育中心和太古匯等;天河路以南分別有中怡時(shí)尚、天河城、正佳廣場(chǎng)、萬菱匯等;往東延伸有廣州電腦城、南方電腦城、頤高數(shù)碼廣場(chǎng)、天河娛樂廣場(chǎng)和摩登百貨等;地底下還有時(shí)尚天河商業(yè)廣場(chǎng)、天河又一城等地下商業(yè)體。 “不過即使在天河路這樣的黃金地段,其南北兩側(cè)也是冷熱不均,”第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍介紹到:“按照業(yè)內(nèi)的說法,客流量大的一段或一側(cè)稱為‘陽路’,商鋪?zhàn)饨鸷芨撸豢土髁可俚囊欢位蛞粋?cè)稱為‘陰路’,商鋪?zhàn)饨鹨偷枚。像天河路北?cè)到天河北路這一區(qū)域,餐飲娛樂紅紅火火,商業(yè)零售就冷冷清清! “我們以前在做市場(chǎng)調(diào)研的時(shí)候,就發(fā)現(xiàn)過這樣一個(gè)有趣的現(xiàn)象,”廣州錦城房地產(chǎn)發(fā)展有限公司李善文表示:“在人流量出來的右手邊,往往會(huì)成為陽街。比如說中山路右邊比左邊要旺,到了天河這邊也是右邊比左旺,北京路也是右邊比較旺。東山錦軒也是右邊,剛好就是地鐵口出來的右邊,天河城也是這樣。”
原因:政府規(guī)劃、交通、消費(fèi)習(xí)慣造成 放眼廣州,天河路孤島現(xiàn)象并非特例。在不少熱鬧的商圈里,同一條街道或者同一條馬路,都會(huì)出現(xiàn)一邊熱鬧一邊冷清,或是半段熱鬧半段冷清的情況,而因?yàn)槁范慰土髁坎町惔螅退闶峭粭l街道或者馬路,前后兩段甚至左右兩側(cè)的商鋪,租售價(jià)都可能會(huì)相差極大。那么,造成天河路南北兩側(cè)差異的原因在哪里? “首先,體育中心在中間造成了南北不對(duì)稱!睆V州市正佳企業(yè)有限公司副總裁李穗生表示:“第二個(gè)就是交通問題,黃埔大道、天河路帶來了很多人流,但是天河路本身也把人流阻斷了,客流沒有辦法進(jìn)行互動(dòng)! 廣州雅卡投資管理有限公司董事長(zhǎng)鄧國(guó)堅(jiān)也表示,整個(gè)體育中心是一個(gè)很大的中庭,消費(fèi)者開車走天河北路是不方便的,一般都習(xí)慣用天河路到黃埔大道,所以造成南邊的人流量更大。 楚睿商業(yè)董事長(zhǎng)黃文杰進(jìn)一步分析到,造成天河路南北冷熱不均的原因第一個(gè)是政府規(guī)劃存在問題,就拿整個(gè)天河路來說,目前我們看到的賣場(chǎng)數(shù)量和規(guī)模確實(shí)是南邊多,實(shí)際上北邊規(guī)劃不多;第二個(gè)是從開發(fā)商的角度而言,開發(fā)商就是就近原則,肯定是選擇易的不選難的;第三個(gè)是運(yùn)營(yíng)商,當(dāng)然有一些開發(fā)商自己成立開發(fā)商,有一些是委托運(yùn)營(yíng)商,像萬菱匯也沒有做旺,這個(gè)跟整個(gè)運(yùn)營(yíng)商有很大的關(guān)系;第四個(gè)最終還是取決于消費(fèi)者的習(xí)慣,在天河路南側(cè)是一條直路,無論行人或駕車均可自然延伸,明顯比北側(cè)要更順暢,更方便逛街。 正韜營(yíng)銷商業(yè)總監(jiān)劉雄稱,購(gòu)書中心、維多利規(guī)模有限,難以低檔天河南的組合,歸根到底是規(guī)劃的問題,按照目前的發(fā)展來看,時(shí)尚天河雖然加入競(jìng)爭(zhēng),但是畢竟是地下商業(yè),難以挽回北邊的頹勢(shì)。
出路:差異化定位最重要 “針對(duì)商業(yè)分水嶺的孤島現(xiàn)象,是城市移動(dòng)和商圈氣場(chǎng)分布兩重規(guī)律所決定的,天河路北側(cè)正是天河商圈的死角之一,破解的唯一辦法就是打破體育西路東部的人氣,否則永遠(yuǎn)都不可能旺! 廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王先慶直言。 “簡(jiǎn)單而言,天河路北邊第一適當(dāng)要增加商業(yè)規(guī)模,這個(gè)是政府來做。” 楚睿商業(yè)董事長(zhǎng)黃文杰開出了“藥方”:“第二個(gè)北邊做的東西跟那邊一定要錯(cuò)位,做出自己的特色,像太古匯和原來的都不一樣,所以我們覺得一定是好的,購(gòu)書中心也旺。第三個(gè)是從規(guī)模來說相差很遠(yuǎn),所以連成片,不光在北邊做項(xiàng)目,把地下都通起來,南北貫通,就不會(huì)出現(xiàn)南旺北不旺的格局! “確實(shí),像購(gòu)書中心、太古匯正因?yàn)橛胁町愋裕约词顾幱谔旌勇返谋边,人氣也一直居高不下!?廣州輕紡交易園品牌總監(jiān)周一帆認(rèn)為:“差異化互補(bǔ)非常重要,在開發(fā)商的層面,一個(gè)大型的商業(yè)體在開始開發(fā)和建設(shè)的時(shí)候,定位要非常的慎重,不應(yīng)該看到這個(gè)地方旺就扎堆,現(xiàn)在就出現(xiàn)了這個(gè)現(xiàn)象,然后就出現(xiàn)了旺區(qū)不旺場(chǎng),這個(gè)要從后續(xù)的運(yùn)營(yíng)和旺場(chǎng)來考慮。應(yīng)該從商業(yè)紅海中找到自己持續(xù)發(fā)展的藍(lán)海! “以維多利廣場(chǎng)為例,要改善其人氣不足的問題,可以好好利用其得天獨(dú)厚的透明玻璃幕墻,砍掉零售業(yè)態(tài),全部變?yōu)椴惋嫞膊皇橐粭l出路! 太陽新天地購(gòu)物中心董事總經(jīng)理?xiàng)钴娡П硎尽?/FONT>
微博觀點(diǎn)精彩對(duì)對(duì)碰
@洪門七兄_地產(chǎn)江湖:車多,無退縮位;不就腳,煞氣太重;旺丁,卻不旺財(cái)。 @馬思婕Fiona:廣州的地下商業(yè)優(yōu)勢(shì)在于交通便利,但消費(fèi)水平相對(duì)不高,時(shí)尚天河雖有大量停車位,但其規(guī)劃中多為格仔式小鋪,可參考地王廣場(chǎng)的招商及營(yíng)銷活動(dòng),加入更多體驗(yàn)配套。 @懶骨頭KK:死因之根本:高成本,低利潤(rùn)甚至負(fù)利潤(rùn)。外加:傳統(tǒng)亦普遍共性為“競(jìng)爭(zhēng)”的特性下,缺乏與主力商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。薦逆思一則:競(jìng)則敗,補(bǔ)則利 — 與其正面競(jìng)爭(zhēng),不如借力互補(bǔ),開發(fā)特色內(nèi)容,商圈內(nèi)的共贏才是硬道理! @蛇wong:天河商圈由天河城到正佳,到中怡,到萬菱匯太古匯,均在天河路一條直線上,無論行人或駕車均可自然延伸,符合人的移動(dòng)慣性,但由天河城沿體育西向北走,路線已被截?cái),駕車也必須繞圈才可到達(dá),商圈難以向此方向延伸。 @gzchina:只要把天河體育中心的功能,轉(zhuǎn)移到珠江新城跑馬場(chǎng),拆除體育中心,騰籠換鳥。然后通過多條地面天橋、地下與原天河體育中心全面連接成一體。把體育中心地塊打造為立體空間,即結(jié)合地下商場(chǎng)、下沉式廣場(chǎng)、地面圍繞一圈購(gòu)物中心+步行街,中心點(diǎn)是綠化休閑廣場(chǎng)。然后把體育西路、天河北、體育東路形成環(huán)形交通動(dòng)線,整個(gè)交通動(dòng)線布滿停車場(chǎng)入口,環(huán)抱整個(gè)新天河商圈。天河路則鞏固為交通樞紐站,即BRT線+公交總站+地鐵交匯+停車場(chǎng)集中入口。最后也把中信廣場(chǎng)、東方寶泰也拉入了新天河商圈。 這樣等于把天河商圈由長(zhǎng)條形,變?yōu)檎叫,每天?shù)十萬顧客無障礙地向四周傾瀉,而不是現(xiàn)在局促在一條線上。商業(yè)總量增加一倍不止,交通動(dòng)線問題徹底解決,關(guān)鍵是,表面上廣州市政府在地產(chǎn)運(yùn)作,需要相當(dāng)巨大的基礎(chǔ)投資,但其實(shí)是一筆大生意:中國(guó)第一商圈的鞏固,廣州商業(yè)價(jià)值的提升,稅收等等。而且新增巨量商業(yè)面積,有條件引進(jìn)外來實(shí)力運(yùn)營(yíng)商,如萬象城、大悅城、凱德來福士等等,打破由老派購(gòu)物中心長(zhǎng)期壟斷的局面,提高廣州商業(yè)水平。 從業(yè)態(tài)上來說,體育離商業(yè)很遠(yuǎn),但體育與社區(qū)最近。而珠江新城最缺體育設(shè)施,跑馬場(chǎng)剛好位于珠江新城東部居住區(qū)內(nèi)。門前就是華南快速入口,便于大型體育、文藝活動(dòng)結(jié)束后,群眾車輛快速疏散。不會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)在只要有演唱會(huì),天河路必塞車的現(xiàn)象。但跑馬場(chǎng)要新增地鐵線,另當(dāng)別論了。
沙龍發(fā)言嘉賓:
第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍 楚睿商業(yè)董事長(zhǎng)黃文杰
廣州雅卡投資管理有限公司董事長(zhǎng)鄧國(guó)堅(jiān) 廣州市正佳企業(yè)有限公司副總裁李穗生
太陽新天地購(gòu)物中心董事總經(jīng)理?xiàng)钴娡?nbsp; 廣州市廣百股份有限公司副總經(jīng)理嚴(yán)盛華
廣州市盛世中華百貨有限公司總經(jīng)理竇懷山 正韜營(yíng)銷商業(yè)總監(jiān)劉雄
佳兆業(yè)(中石化大廈)總經(jīng)理古琦 廣州輕紡交易園品牌總監(jiān)周一帆
得勤(中國(guó))咨詢地產(chǎn)及商業(yè)總監(jiān)陳震海 廣州錦城房地產(chǎn)發(fā)展有限公司招商總監(jiān)李善文
微博網(wǎng)友洪門七兄_地產(chǎn)江湖 微博網(wǎng)友馬思婕Fiona
廣州輕紡交易園策劃經(jīng)理郭怡冰
嘉賓沙龍名單:
序號(hào) |
姓名 |
職務(wù) |
1 |
黃華軍 |
第一商業(yè)網(wǎng)總裁 |
2 |
黃文杰 |
楚睿商業(yè)董事長(zhǎng) |
3 |
鄧國(guó)堅(jiān) |
廣州雅卡投資管理有限公司董事長(zhǎng) |
4 |
嚴(yán)盛華 |
廣州市廣百股份有限公司副總經(jīng)理 |
5 |
楊軍艇 |
太陽新天地購(gòu)物中心董事總經(jīng)理 |
6 |
李穗生 |
廣州市正佳運(yùn)營(yíng)管理有限公司副總經(jīng)理、廣州市正佳企業(yè)有限公司副總裁 |
7 |
竇懷山 |
廣州市盛世中華百貨有限公司總經(jīng)理 |
8 |
古琦 |
佳兆業(yè)(中石化大廈)總經(jīng)理 |
9 |
陳震海 |
得勤(中國(guó))咨詢地產(chǎn)及商業(yè)總監(jiān) |
10 |
劉雄 |
正韜營(yíng)銷商業(yè)總監(jiān) |
11 |
周一帆 |
廣州輕紡交易園品牌總監(jiān) |
12 |
郭怡冰 |
廣州輕紡交易園策劃經(jīng)理 |
13 |
李善文 |
廣州錦城房地產(chǎn)發(fā)展有限公司招商總監(jiān) |
14 |
洪門七兄_地產(chǎn)江湖 |
微博網(wǎng)友 |
15 |
馬思婕Fiona |
16 |
老馮周報(bào) |
其他媒體報(bào)道:
羊城地鐵報(bào):差異化或可改善天河路“孤島現(xiàn)象”
|