萬(wàn)寧首家新概念店
    作為萬(wàn)寧首家新概念店，在店面設(shè)計(jì)上，以白色為基調(diào)，呈現(xiàn)給顧客以專(zhuān)業(yè)、明亮的形象；在陳列布局上，更彰顯人性化，不僅配備了更醒目的品類(lèi)標(biāo)識(shí)、更齊備的專(zhuān)柜設(shè)置、更清晰明確的商品陳列，讓顧客在購(gòu)物過(guò)程中更容易找到自己所需的商品。
    據(jù)介紹，為符合萬(wàn)寧太古匯店的中高端定位，公司特別引進(jìn)了一些高端品牌，如健康營(yíng)養(yǎng)品專(zhuān)業(yè)品牌GNC、香港老字號(hào)東方紅等，其中30%的商品為全新品牌。
    此外，完全免費(fèi)與中立的BA（美容顧問(wèn)）與HA（營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)）也是萬(wàn)寧所獨(dú)有。
    有趣的是，與華潤(rùn)萬(wàn)家旗下的中藝、華潤(rùn)堂、Voila酒窖、VivoPlus以及太平洋咖啡多種業(yè)態(tài)同時(shí)進(jìn)駐太古匯發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)相似的是，萬(wàn)寧的母公司牛奶國(guó)際控股有限公司旗下美心西餅、星巴克、元?dú)鈮鬯尽⒋鋱@、東方文華酒店多個(gè)品牌也一并出現(xiàn)在太古匯。
    李國(guó)棟坦承，集團(tuán)旗下多業(yè)態(tài)同時(shí)進(jìn)駐同一物業(yè)，在對(duì)開(kāi)發(fā)商談判時(shí)的捆綁議價(jià)方式、商品采購(gòu)、共享后臺(tái)資源等方面，體現(xiàn)出業(yè)態(tài)協(xié)同合作實(shí)現(xiàn)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

    明年門(mén)店數(shù)達(dá)到260家
    據(jù)了解，萬(wàn)寧2011年的新店數(shù)量超過(guò)40家。目前，萬(wàn)寧在華北、華東、華南、西南等區(qū)域已擁有200家門(mén)店，覆蓋30多個(gè)城市，其中華南區(qū)門(mén)店達(dá)100家。
    牛奶公司北亞地區(qū)副董事兼中國(guó)行政總裁李國(guó)棟表示，明年將繼續(xù)加快發(fā)展速度，并配合市場(chǎng)的變化來(lái)不斷的更新與調(diào)整，目標(biāo)將立足于一線城市，并考慮到其他有發(fā)展機(jī)會(huì)的二、三線城市，爭(zhēng)取達(dá)到260家。
    就廣州而言，接下來(lái)3個(gè)月內(nèi)，萬(wàn)寧計(jì)劃在天河區(qū)再開(kāi)2—3家新店。
    不過(guò)，萬(wàn)寧的“圈地”速度相較其“宿敵”屈臣氏而言，尚存在著一段相當(dāng)長(zhǎng)的差距。
    截止到2011年，比萬(wàn)寧“早到”15年的屈臣氏已完成其 “百城千店”的計(jì)劃，中國(guó)內(nèi)地的店鋪數(shù)量達(dá)到1000家，覆蓋近百個(gè)城市，并深入到南寧、大連、荊州等更多的二、三線城市。
    盡管在開(kāi)店數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于對(duì)手，但萬(wàn)寧仍堅(jiān)持門(mén)店的直營(yíng)模式，暫無(wú)開(kāi)放加盟店的打算，而且也沒(méi)有打造電子商務(wù)平臺(tái)的計(jì)劃�！拔覀円廊粚�發(fā)展重心放在實(shí)體店，成熟商圈和社區(qū)的商業(yè)物業(yè)是我們的首選。”李國(guó)棟表示。