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| 本網(wǎng)訊 （第一商業(yè)網(wǎng)記者 吳婕秋1月13日廣州報道）華潤萬家日前發(fā)布《2011年總結(jié)及2012年發(fā)展計劃》，文章指出，華潤萬家去年新開門店935家，實現(xiàn)銷售規(guī)模827億元。其中主力業(yè)態(tài)大賣場61家，高端超市ole’超市7家、blt超市4家， Pacific Coffee71家，中藝5家、VIVO采活藥妝連鎖店20家。 積極推進全國發(fā)展戰(zhàn)略 2011年，華潤萬家迅猛高歌，相繼進入江西、山東、湖南、重慶等新市場。旗下多個業(yè)態(tài)品牌邁開內(nèi)地拓展步伐，為華潤萬家進一步實現(xiàn)“全國發(fā)展、區(qū)域領(lǐng)先、多業(yè)態(tài)協(xié)同”的發(fā)展戰(zhàn)略奠定了堅實的基礎(chǔ)，同時也有力提升了華潤萬家在中國零售市場的競爭力。 2011年，華潤萬家大賣場首次進駐湖南、山東市場；高端精品超市Ole’ 登陸廣州、重慶、沈陽和濟南市場； Pacific Coffee是歷史發(fā)展中開店速度最開的一年，相繼進入北京、上海、杭州、廣州、深圳、沈陽、青島等城市；區(qū)域購物中心歡樂頌簽約進軍成都；華潤萬家旗下最年輕的品牌健與美零售連鎖品牌VIVO采活采活內(nèi)地首家門店于西安開業(yè)后，并先后進入了北京、廣州、深圳、天津等城市。 在江西市場，華潤萬家通過并購洪客隆百貨，實現(xiàn)在當?shù)厥袌龅念I(lǐng)先地位。2012年，華潤萬家將啟動對洪客隆門店的品牌改造工作，包括門店招牌和店內(nèi)標識。這次改造工作不是一個簡單的logo更換，而是一次全方位的升級過程，包括經(jīng)營理念、商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)配套、營銷傳播等的升級，未來新開的門店將使用華潤萬家品牌。華潤萬家還將繼續(xù)加大對江西省的投資，旗下其他業(yè)態(tài)品牌也將選擇進入江西市場，給消費者帶來更加豐富與多元化的消費體驗。 截至目前，華潤萬家各業(yè)態(tài)已進入全國29個省、自治區(qū)、直轄市和特別行政區(qū)，100多個重點城市，門店數(shù)量4058家。 多業(yè)態(tài)協(xié)同開始發(fā)力 多年來，華潤萬家從超市、專業(yè)店等業(yè)態(tài)，走向更豐富的業(yè)態(tài)組合。華潤萬家看到消費提升的趨勢、未來消費細分的機遇以及協(xié)同的力量。華潤萬家現(xiàn)有的業(yè)態(tài)相互組合、相互交叉，大打“組合拳”。7月，Ole’、 Pacific Coffee、華潤堂、Voi_la!、中藝和VIVO采活六個品牌相繼進駐廣州，成為中國同一零售企業(yè)旗下多品牌聚集于一個商業(yè)體的典范。 “三百工程”穩(wěn)步推進 2010年，華潤萬家結(jié)合行業(yè)特點及公司發(fā)展戰(zhàn)略，啟動“三百工程”項目，即向社會承諾，用3年時間，在全國建立100家環(huán)保節(jié)能示范店、100家食品安全示范店和100家農(nóng)超對接基地，最大限度的用實際行動來踐行企業(yè)公民責任。截止2011年底，在全國23個省建立了80個農(nóng)超對接基地，70余家食品安全示范店和68 余家環(huán)保節(jié)能示范店。華潤萬家“三百工程”榮獲國務(wù)院國資委“2011中央企業(yè)優(yōu)秀社會責任實踐獎”，同時，華潤萬家自有品牌“潤之家”紐荷爾臍橙的種植基地被中國連鎖經(jīng)營協(xié)會（CCFA）授予首批“百個農(nóng)超對接示范項目”稱號。 在十二五策略指引下，華潤萬家首年規(guī)模發(fā)展指標已順利達成，2012年華潤萬家將繼續(xù)加大拓展力度，保持穩(wěn)步快速前進的發(fā)展勢頭。以大賣場及超市為主力業(yè)態(tài)，不斷優(yōu)化自身業(yè)態(tài)標準、經(jīng)營競爭能力和專業(yè)能力，繼續(xù)加強多業(yè)態(tài)共享資源與協(xié)同，完善多業(yè)態(tài)組合的區(qū)域擴張策略。2012年，華潤萬家計劃全年新開門店800余家，其中主力業(yè)態(tài)大賣場將新增80—90家。 |
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