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百貨轉(zhuǎn)型奧特萊斯 業(yè)績(jī)?yōu)楹文芄?jié)節(jié)攀升

時(shí)間:2015-02-13來(lái)源:第一商業(yè)網(wǎng) 作者:黎敏華

編者按:《財(cái)金房談》從2015年2月2日開始,逢周一至周五上午11:00-12:00開播。每一期“商業(yè)廣東”關(guān)注商業(yè)最新熱點(diǎn),聯(lián)結(jié)各行業(yè)的商業(yè)領(lǐng)袖、協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)內(nèi)專家,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)連線討論,以最專業(yè)的選題與獨(dú)到的觀點(diǎn),與節(jié)目共同打造最權(quán)威的商業(yè)廣東分析報(bào)告。


  八九十年代,系廣州,父輩們講起購(gòu)物,最自豪的就是我地的幾大百貨店。時(shí)至今日,隨著各種購(gòu)物方式的出現(xiàn),大家都中意去購(gòu)物中心shopping,或者直接系網(wǎng)上購(gòu)物,百貨系廣州已經(jīng)無(wú)咁“興香”了,甚至有人話百貨店可能會(huì)被取代。是真唔是呢?


  有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年全國(guó)主要零售企業(yè)共計(jì)關(guān)閉201家門店,其中百貨類門店關(guān)閉23家,廣東占3家。據(jù)最新消息傳出,某全國(guó)連鎖百貨將關(guān)閉10家虧損嚴(yán)重的百貨店,并壓縮25家經(jīng)營(yíng)不善的百貨樓層。


  系廣州,百貨店曾經(jīng)是購(gòu)物中心的主力店,但從去年開始,唔少購(gòu)物中心紛紛拋棄百貨,甚至講明唔再設(shè)主力百貨店。百貨企業(yè)決定自救,而奧特萊斯,目前已經(jīng)成為一條轉(zhuǎn)型的出路,甚至可以講是生路。


  以某大型百貨企業(yè)為例,從2006年開始就系廣州的北部、南部和東部發(fā)展奧特萊斯店。目前7家在營(yíng)運(yùn)門店里面就有4家是奧特萊斯。其北部店在棄用“精品百貨”路線,轉(zhuǎn)型奧特萊斯后,商品銷售同比增長(zhǎng)高達(dá)45%。系百貨業(yè)唔景氣的情況下,去年甚至將店開到東莞,連佛山都準(zhǔn)備開新店。奧特萊斯同普通百貨到底有D咩唔同?


  科普一下,咩叫“奧特萊斯”呢?“奧特萊斯”是英文OUTLETS的中文直譯,誕生于美國(guó),在零售商業(yè)中專指由銷售名牌過(guò)季、斷碼商品的商店組成的購(gòu)物中心,因此也被稱為“品牌直銷購(gòu)物中心”。呢種購(gòu)物形態(tài)系外國(guó)非常受歡迎,而中國(guó)市場(chǎng)如今也有唔少的奧特萊斯賣場(chǎng)。百貨轉(zhuǎn)型奧特萊斯,風(fēng)險(xiǎn)在哪里?點(diǎn)解百貨轉(zhuǎn)型奧特萊斯店之后,對(duì)于銷售有咁大的推動(dòng)?而消費(fèi)者又可以得到哪些好處?


  連線嘉賓:廣東省商業(yè)地產(chǎn)投資協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃文杰先生


  主持人百貨轉(zhuǎn)型OUTLETS為何能有這么大的旺場(chǎng)作用?轉(zhuǎn)型有風(fēng)險(xiǎn)嗎?


  黃文杰:在廣東,百貨做OUTLETS最早的是天河城百貨。2000年,天河城百貨在二樓取500多平方米的促銷區(qū)域做OUTLETS,之后因銷售模式大受歡迎,進(jìn)而在七樓擴(kuò)展開出OUTLETS店;中華百貨也在2002年率先開出6000平方米、全市最大的OUTLETS店。而天河城百貨更在10年前脫離百貨模式,在番禺萬(wàn)博中心落成首家“奧特萊斯名牌折扣店。面積達(dá)1萬(wàn)多平方米的店,從1億開始年年銷售節(jié)節(jié)上升,迅速飆升的業(yè)績(jī),推動(dòng)了天河城百貨在珠三角地區(qū)陸續(xù)拓店的計(jì)劃。近兩年,廣百、摩登、友誼等企業(yè)都紛紛將門店轉(zhuǎn)向OUTLETS發(fā)展。


  百貨業(yè),作為我國(guó)發(fā)展較為久遠(yuǎn)的業(yè)態(tài)之一,它發(fā)展得越充分,其面臨的競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)相對(duì)較大。傳統(tǒng)百貨若守著固有模式,生存空間就會(huì)變得越來(lái)越小,因此百貨企業(yè)都在尋求發(fā)展的突破口。從2009年金融危機(jī)過(guò)后,百貨業(yè)發(fā)起了一波促銷力度與密度都非常大的促銷活動(dòng),刺激了當(dāng)時(shí)低迷的市場(chǎng)。但是對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),不定期的促銷活動(dòng)需要投入大量的宣傳與費(fèi)用,消耗大量的人力物力。促銷力度小,消費(fèi)者不買賬;促銷力度大,也不利于企業(yè)自身發(fā)展。在供貨商、企業(yè)和消費(fèi)者的共同利益驅(qū)使之下,常態(tài)化的促銷場(chǎng)即是OUTLETS就應(yīng)消費(fèi)者需求,慢慢在廣州市場(chǎng)發(fā)展開來(lái)。而天河城萬(wàn)博中心的OUTLETS店就成了很多百貨企業(yè)的“示范店”,紛紛將自己的門店轉(zhuǎn)型為奧特萊斯,這些門店的業(yè)績(jī)也非常理想。


  無(wú)論是消費(fèi)者還是OUTLETS營(yíng)運(yùn)者,都要有互聯(lián)網(wǎng)的思維,即保持線上線下的互動(dòng)。未來(lái)線上線下商家都會(huì)融合發(fā)展。在OUTLETS的浪潮中,消費(fèi)者在賣場(chǎng)與線上店進(jìn)行了解對(duì)比之后進(jìn)行購(gòu)買,更能選購(gòu)到價(jià)優(yōu)品。



    上期回顧:KTV時(shí)代遠(yuǎn)去 哪些娛樂更賣座

    下期預(yù)告:2015年商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)


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