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圓領軍夢 百勝與高校學子職場對話火熱開講

時間:2014-05-07來源:未知 作者:吳婕秋

 本網(wǎng)訊(第一商業(yè)網(wǎng)記者吳婕秋5月7日廣州報道)“我第一次和面試官這么輕松地談就業(yè),談職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展!
   “我的未來不是夢,只要四年,我一定能成為領軍人物。百勝,等著我!”
    5月6日起,全球最大餐飲集團——百勝餐飲集團中國事業(yè)部走進廣州、南京、武漢、沈陽的四所高校,正式開啟“對話百勝” 校園活動。該活動旨在搭建學生與百勝的溝通互動平臺,與年輕學子面對面地交流擇業(yè)困惑、求職技巧及職業(yè)發(fā)展等問題,使大學生不出校門便能了解百勝作為中國餐飲行業(yè)標桿企業(yè)的職業(yè)發(fā)展機會;并幫助年輕學子盡早接觸實際工作環(huán)境與要求,樹立正確的擇業(yè)觀,展開自身職業(yè)規(guī)劃。
    據(jù)悉,此次活動,百勝采取“限量供應,一票難求”,在落地對話的4個城市,每場活動僅限50席,確保每位參與活動的大學生都是“VIP”。


    雙向溝通,“對話百勝”開啟別開生面的職場對話
    2014年,據(jù)統(tǒng)計將有720多萬高校應屆畢業(yè)生,“史上更難就業(yè)季”讓學生們倍感困惑: “如何領先他人,傲視職場?如何秒殺面試,無往不利…”面對大學生的諸多疑問,作為最佳雇主的百勝餐飲集團注重雙向溝通,率先在高校推出“對話”的宣講模式。據(jù)百勝餐飲(廣東)有限公司總經(jīng)理崔煥銘介紹:這次活動是以年輕學子的視角為出發(fā)點,巧妙地以第一人稱口吻設計話題;同時,用平等開放、輕松互動的形式打破單向灌輸、刻板嚴肅的傳統(tǒng)宣講,拉近與年輕人的距離;用深入淺出的語言讓職業(yè)發(fā)展的大道理由說教變?yōu)樯鷦;用有趣時尚的形式讓一本正經(jīng)的求職輔導變成活靈活現(xiàn)的“百勝職業(yè)發(fā)展直通車”。
    在兩個小時的活動中,有豐富管理經(jīng)驗的百勝集團市場總經(jīng)理作為“領軍教官”與同學們交流個人在百勝的成長經(jīng)歷和職業(yè)發(fā)展心路歷程;而人力資源經(jīng)理們則站在“擇業(yè)教授”的專業(yè)角度分享最新的就業(yè)趨勢,并深入分析不同行業(yè)和各類企業(yè)中的就業(yè)先機;最后,作為“面試達人”的招聘經(jīng)理們也與同學們交流最實用的就業(yè)技巧和面試經(jīng)。整場活動對話話題,題題扣人心弦;對話環(huán)環(huán)相扣、妙語連珠,精彩紛呈;臺上、臺下互動頻繁,笑聲與喝彩聲不斷。參與活動的學生紛紛表示“對話無極限!有實用性和指導性,還特別有意思!”
    在“對話百勝”現(xiàn)場,記者獲悉,百勝的“擇業(yè)教授”透露一個“驚天秘密”---企業(yè)在選人的時候,往往不是選擇最好的,而是選擇最合適的那個,令學子們茅塞頓開。對于擇業(yè)的地點、行業(yè)與不同類型企業(yè)的發(fā)展趨式,“擇業(yè)教授”也娓娓道來。就百勝而言,工作機會覆蓋全國900多個城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時,學生們也清楚的認識到追求學院派的、白領式的職業(yè)生涯規(guī)劃將不再是唯一或最好的選擇,而投身商業(yè)服務業(yè),用發(fā)展的眼光看待就業(yè),才能找到最適合自己的位置。因此,不管同學們的夢想城市在哪里,百勝總能讓你找到自己的歸屬。


    零距離對話,年輕學子四年內(nèi)成為商業(yè)領軍人物
    有專家指出,目前年輕人擇業(yè)困難較大的原因之一是缺乏行業(yè)認識和就業(yè)指導。自2011開始,百勝集團便通過宣講會、雙選會、百勝班等各種形式深入到年輕學子中去,讓他們及早、透徹地了解百勝的人才培育理念--四年內(nèi),年輕人將成為管理千萬營業(yè)額,帶領百人團隊的商業(yè)領軍人物。據(jù)了解,今年4月,憑借雇主品牌排名的快速躍升,百勝從全國103所重點高校51000名商科學生的調(diào)查中脫穎而出,獲得權威咨詢機構優(yōu)興咨詢頒發(fā)的“TOP MOVER”(商科學生投票嘉許百勝在雇主品牌方面做出的特別貢獻)大獎。
    對于本次活動,最吸引年輕學生們的就是百勝作為“連鎖餐飲零售的黃埔軍!睘榇髮W生量身定做的“領軍人物養(yǎng)成計劃”。通過零距離對話,學生們?nèi)媪私庾兩怼邦I軍人物”四步曲:
    第一步:在第一年,成為儲備經(jīng)理。年輕人需要掌握工作中的溝通能力、協(xié)調(diào)能力。
    第二步:在近2年內(nèi),學習多種資源的整合調(diào)配,歷練自己解決復雜問題的能力,成為餐廳副經(jīng)理。
    第三步:在工作第3年成長為資深副經(jīng)理。年輕人將學習財務管理,領導力培養(yǎng),向經(jīng)營型人才轉(zhuǎn)型 。
    第四步:年輕人全面提升經(jīng)營管理能力并發(fā)展創(chuàng)新力,向團隊領袖型人才轉(zhuǎn)型,成為一名餐廳經(jīng)理。
    有大學生繼續(xù)提問:除了四年領軍路,我們還有更大的發(fā)展嗎?
   “領軍教官”們給出了肯定的答復:“成為餐廳經(jīng)理并不是終點。很多員工在完成‘領軍人物養(yǎng)成計劃’后,繼續(xù)晉升到更高餐廳營運經(jīng)理的職位,甚至像我們一樣成為總經(jīng)理;有的加入了百勝的‘彩虹計劃’,轉(zhuǎn)崗到其他崗位上;還有的自己做老板,經(jīng)營起自己的肯德基餐廳。”
    最后,“領軍教官們”還透露了一個秘密 “從這個計劃走出來的學員,都是既有實踐經(jīng)驗又有經(jīng)營管理能力的領軍經(jīng)理。即便以后不在百勝工作,其他企業(yè)也爭相聘請。”

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