本網訊（第一商業(yè)網記者 吳婕秋 5月29日廣州報道）中國最大的零售企業(yè)華潤萬家有限公司今日稱，華潤創(chuàng)業(yè)有限公司（簡稱“華創(chuàng)”）與TESCO簽署的合資協議已獲得中國相關政府機構的批準，合資雙方將組成多元化零售合資公司，于大中華地區(qū)（中國大陸、香港及澳門）經營大賣場、超級市場、便利店、現購自運業(yè)務及酒類專賣門店等零售業(yè)務。TESCO將其中國業(yè)務及現金注入合資公司。
    銷售額預計達950億
    據了解，華創(chuàng)持有合資公司80%的股份，TESCO持有合資公司20%的股份。雙方成立的合資公司將成為內地、香港及澳門經營大賣場、超級市場、便利店、現購自運及酒類專賣店的獨一平臺，新成立的合資企業(yè)銷售額預計將達到100億英鎊左右，約合人民幣950億元，是中國領先的多業(yè)態(tài)零售商。
    華潤萬家CEO洪杰表示，未來Tesco內地的135家門店會在統(tǒng)一改為“華潤萬家”，以實現品牌擴張。而通過此次合作雙方的零售資源將得到最大的發(fā)揮，雙方后臺管理系統(tǒng)將實現整合。
    洪杰認為，華潤萬家選擇和TESCO合作，可達成雙方共贏，是全球智慧與本土經驗的結合，通過外資企業(yè)的管理加上中國本土化企業(yè)的規(guī)模資源，不僅加強了雙方的互補作用，也是中國零售巨頭和外資巨頭業(yè)務合并的重要一步。
    打破“三足鼎立”格局
    在中國零售市場，有三大力量并存。它們分別是：以沃爾瑪、家樂福、Tesco為代表的跨國零售巨頭，以華潤萬家、百聯集團為代表的國有商業(yè)巨頭以及以永輝超市、湖南步步高等為代表的區(qū)域民營零售企業(yè)。
　　一直以來，這三股零售力量形成三足鼎立之勢，而華潤萬家與Tesco的結合將打破這一平衡。根據“2013中國連鎖百強”榜單顯示，華潤萬家以1004億元的銷售額名列第三，銷售增長率為6.7%，門店總數為4637個。而樂購的銷售額僅為205億元，排名29位。按照數字來看，華潤萬家與TESCO此次“聯姻”，讓華潤萬家零售界老大的寶座更加穩(wěn)固。
    作為華潤集團旗下零售業(yè)板塊，華潤萬家自誕生之日起身上便具有了并購基因。從2004年起，華潤萬家開展的多起并購令人矚目。從華潤萬家發(fā)展歷程來看，并購在其快速成長過程中起到了不可或缺的作用。
    截止到目前，華潤萬家十年間已成功收購了包括江蘇蘇果超市、廣東民潤、廣州宏城、天津家世界、江西洪客隆、永安超市、西安愛家等九大超市品牌，幾乎大多被收購的同業(yè)零售品牌都被翻牌為華潤品牌，只有在江蘇市場異常強勢的蘇果超市在被華潤系拿下后保留蘇果品牌至今，華潤系的作風也因此被業(yè)界評價為“彪悍”。
    內資超市的“反攻”
   “華潤萬家此次并購TESCO，在業(yè)內來說是一個里程碑的事件，見證內資超市的崛起，改變了以往外資超市在中國遙遙領先的局面�！钡谝簧虡I(yè)網總裁黃華軍評論道。
    自2004年12月11日起，外資零售商在國內投資企業(yè)的股權、開店城市及單個城市開店數量等三個方面所受限制全部解除�！芭c發(fā)達國家的超市相比，無論在產生條件、起步基礎和經營機制上，還是在經營方式和管理手段上，當時的國內超市都存在很大的差距�！秉S華軍表示。
    隨著時間的推移，在國內房租和人工成本上漲較快的大背景下，外資超市放緩在華擴張步伐，一方面是在摸索新的盈利模式，另一方面中國的經濟形勢也使其對擴張持觀望態(tài)度。內資超市在理念、技術和資金水平上已經追趕上了外資超市�！皟荣Y企業(yè)擁有比較成熟的店鋪網絡和供應商渠道，又熟悉本地居民消費習慣，是其得天獨厚的優(yōu)勢�！秉S華軍認為。截至2013年底，華潤萬家在內地全年新增店鋪約200家，遠超大潤發(fā)50家的開店數量。
    根據中華全國商業(yè)信息中心28日在昆山發(fā)布的統(tǒng)計數據顯示，2013年中國零售百強企業(yè)實現銷售額27718.2億元，同比增長19.8%，增速較上年同期下滑0.4個百分點。外資零售企業(yè)占中國百強市場份額繼續(xù)下降。