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華潤(rùn)萬(wàn)家啟動(dòng)“雙渠道”電商、便利超市齊發(fā)

時(shí)間:2015-05-28來(lái)源:未知 作者:吳婕秋

 

本網(wǎng)訊(第一商業(yè)網(wǎng)記者吳婕秋5月28日廣州報(bào)道)面對(duì)電商沖擊,傳統(tǒng)零售業(yè)的出路在何方?在與TESCO組建合資公司滿一年后,華潤(rùn)萬(wàn)家選擇左手“電商”,右手“便利超市”的渠道建設(shè),開(kāi)啟由原來(lái)單一的實(shí)體零售店轉(zhuǎn)向?qū)嶓w店和電子商務(wù)雙渠道的道路。


   “樂(lè)購(gòu)express”3年超500家
    4月29日,樂(lè)購(gòu)express首家便利超市于在深圳嘉寶田花園開(kāi)業(yè),推出全新品牌 “樂(lè)購(gòu)express”。
    據(jù)介紹,這次 “樂(lè)購(gòu)express”便利超市不同于傳統(tǒng)超市,除了設(shè)有生鮮區(qū)域提供一站式服務(wù)外,還設(shè)有專門(mén)的休閑餐飲區(qū),而最大的亮點(diǎn)則在于“樂(lè)購(gòu)express”便利超市在賣(mài)場(chǎng)后區(qū)設(shè)置“電商中轉(zhuǎn)站”以及賣(mài)場(chǎng)前區(qū)預(yù)留電商自提柜,為日后“線上線下”一站式體驗(yàn)。
    華潤(rùn)萬(wàn)家表示,未來(lái)將陸續(xù)開(kāi)展此類(lèi)便利超市,預(yù)計(jì)到2018年,全國(guó)范圍便利超市品牌升級(jí)完成,“樂(lè)購(gòu)express”便利超市預(yù)計(jì)將達(dá)到518家。
    數(shù)據(jù)顯示,2014年華潤(rùn)萬(wàn)家全國(guó)自營(yíng)門(mén)店總數(shù)達(dá)到4127家,門(mén)店覆蓋全國(guó)264個(gè)城市。近年來(lái),社區(qū)便利超市一直是華潤(rùn)萬(wàn)家大力發(fā)展的業(yè)務(wù)形態(tài)。目前,深圳已達(dá)220家, 廣州141家,珠海192家,整個(gè)南區(qū)共計(jì)553家。因此,“樂(lè)購(gòu)express”推出,將優(yōu)化便利超市的業(yè)務(wù)模式,提升便利超市的品牌影響力,向中西部三四線城市下沉,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)與樂(lè)購(gòu)之間的融合。
    事實(shí)上,華潤(rùn)萬(wàn)家此次突圍創(chuàng)新并非偶然。今年5月,正好是華潤(rùn)萬(wàn)家收購(gòu)樂(lè)購(gòu)(TESCO)一周年。而華潤(rùn)萬(wàn)家與TESCO的整合已進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段,一家本土零售巨頭與外資零售巨頭實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),帶來(lái)行業(yè)新的改觀。
    據(jù)悉,早在2014年的11月到12月間,華潤(rùn)萬(wàn)家南區(qū)及華北區(qū)門(mén)店就與樂(lè)購(gòu)(TESCO)門(mén)店分別完成了銷(xiāo)售系統(tǒng)切換。從2015年2月份開(kāi)始,樂(lè)購(gòu)(TESCO)在國(guó)內(nèi)各家門(mén)店陸續(xù)啟動(dòng)更名程序,所有門(mén)店的招牌統(tǒng)一全部更換。
    今年2月份,華潤(rùn)萬(wàn)家于廣州天河北門(mén)店舉行新品牌發(fā)布會(huì),會(huì)上啟用全新紅色六角星品牌標(biāo)識(shí)。據(jù)華潤(rùn)萬(wàn)家相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,新LOGO,暗合VANGUARD民族零售的先鋒之意,傳達(dá)著華潤(rùn)萬(wàn)家始終秉持的“時(shí)尚、品質(zhì)、貼心、新鮮、低價(jià)、便利”的經(jīng)營(yíng)理念。

 

 

    電商平臺(tái)“e萬(wàn)家”預(yù)計(jì)年中發(fā)布
    與此同時(shí),零售業(yè)企業(yè)順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的電商時(shí)代,開(kāi)始電商試水。不少商超巨頭紛紛出招應(yīng)對(duì),謀求轉(zhuǎn)型。沃爾瑪投資“一號(hào)店”,山姆會(huì)員商店也是投資發(fā)展的重點(diǎn);家樂(lè)福轉(zhuǎn)型試水超市電商,做網(wǎng)上商城;大潤(rùn)發(fā)投入大量資源打造“飛牛網(wǎng)”,全家與亞馬遜實(shí)現(xiàn)O2O打通,傳統(tǒng)商超都做出了一系列的舉動(dòng)。華潤(rùn)萬(wàn)家則推出“e萬(wàn)家”電商平臺(tái)。
    今年2月期間,華潤(rùn)萬(wàn)家電商平臺(tái)“e萬(wàn)家”開(kāi)始對(duì)內(nèi)部員工開(kāi)放。目前仍處于屬于公測(cè)階段,預(yù)計(jì)6月份正式發(fā)布。這也就意味著,華潤(rùn)萬(wàn)家在渠道建設(shè)上,正式開(kāi)啟了由原來(lái)單一的實(shí)體零售店轉(zhuǎn)向?qū)嶓w店和電子商務(wù)雙渠道的道路。 
    華潤(rùn)萬(wàn)家表示,電商“e萬(wàn)家”會(huì)選擇從生鮮做起,同時(shí)結(jié)合大賣(mài)場(chǎng)、社區(qū)店,以及直送等方式,形成網(wǎng)狀的配送體系。而此前被華潤(rùn)萬(wàn)家收購(gòu)的樂(lè)購(gòu),在英國(guó)采用的就是多種配送方式相結(jié)合的模式:除了配送到家,顧客還可以選擇通過(guò)線上選購(gòu),到線下實(shí)體店或其他網(wǎng)點(diǎn)取貨的方式?梢钥闯,樂(lè)購(gòu)在相關(guān)方面的優(yōu)勢(shì)也為華潤(rùn)萬(wàn)家e萬(wàn)家提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)借鑒。
    目前,“e萬(wàn)家”最先選擇上線的城市是深圳,因?yàn)椤吧钲谟?0萬(wàn)會(huì)員,包括供應(yīng)鏈、物流配送體系、品牌都更為完善”。而為了更好地匹配電商,華潤(rùn)萬(wàn)家目前已經(jīng)成立一個(gè)獨(dú)立的電商團(tuán)隊(duì),與此同時(shí)也成立了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),主要著重與顧客洞察、顧客分析等。

 

 

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