本網(wǎng)訊（第一商業(yè)網(wǎng)記者吳婕秋廣州報(bào)道）繼今年6月首次進(jìn)入廣州，不到2個(gè)月的時(shí)間，西西弗書店再落一子。7月30日，西西弗書店廣州旗艦店正式進(jìn)駐萬(wàn)菱匯二樓，規(guī)模超過(guò)700平方米，吸引眾多讀者蜂擁而至。

    這家風(fēng)格鮮明的書店將自己定位為大眾精品連鎖書店，近年來(lái)以“參與構(gòu)成本地精神生活，引導(dǎo)推動(dòng)大眾精品閱讀”為理念，迅速在全國(guó)開疆拓土，不僅在業(yè)內(nèi)得到廣泛認(rèn)可，也經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn)。

    萬(wàn)菱匯店更針對(duì)白領(lǐng)消費(fèi)

    充滿城市特色的精致櫥窗、Loft+簡(jiǎn)歐風(fēng)的主體設(shè)計(jì)、經(jīng)過(guò)專業(yè)測(cè)算的燈光色度和亮度、專為0-12歲兒童打造的閱讀體驗(yàn)區(qū)……最令人記憶深刻的是這里滿目的圖書，放眼望去，有種被書環(huán)抱的安全感。

    據(jù)介紹，西西弗書店目前主要有旗艦店和標(biāo)準(zhǔn)店兩種模式，旗艦店面積約700平方米，標(biāo)準(zhǔn)店面積約500平方米。但即使是最小的店面，也有著2-3萬(wàn)種圖書供讀者自由選擇。

   與第一家廣州凱德•云尚店額外增加的家庭類讀物不同，萬(wàn)菱匯店更加注重圖書內(nèi)容的深度和精細(xì)的品質(zhì)感，加大了文學(xué)、社科、經(jīng)管類圖書的占比。

   如果讀者足夠細(xì)心，就會(huì)發(fā)現(xiàn)萬(wàn)菱匯店還將全部圖書分類重組為了10大主題：“多彩的童年”、“生活的滋味”、“自我的認(rèn)知與成長(zhǎng)”、“人生的虛構(gòu)與現(xiàn)實(shí)”、“藝術(shù)與美的修養(yǎng)”、“傳統(tǒng)的智慧與底蘊(yùn)”、“直面當(dāng)下中國(guó)”、“放眼世界萬(wàn)象”、“財(cái)富與效率的世界”、“人類的思想與信仰”。

   而在書店空間上，萬(wàn)菱匯店專門劃分出“藝術(shù)區(qū)”，這里有著藝術(shù)和創(chuàng)意類書籍，設(shè)計(jì)上也獨(dú)具特點(diǎn)，讓讀者在這個(gè)美與智慧的天地里自由想象，隨性創(chuàng)意�！八囆g(shù)區(qū)”有條長(zhǎng)長(zhǎng)的圖書走廊，連接著書店前場(chǎng)，圖書走廊的書架上別有風(fēng)情。

   “凱德•云尚店針對(duì)的是家庭消費(fèi)群體，萬(wàn)菱匯店主打白領(lǐng)階層，我們會(huì)通過(guò)豐富的文化活動(dòng)給讀者搭建一個(gè)交流的平臺(tái)和橋梁，為讀者帶來(lái)溫暖、專業(yè)、精致的感覺�！� 西西弗文化傳播公司董事長(zhǎng)金偉竹表示。

    打造書店強(qiáng)大運(yùn)營(yíng)能力

    公開資料顯示，經(jīng)歷23年發(fā)展,西西弗從當(dāng)年的一爿小店,發(fā)展成如今的連鎖文化企業(yè)——近50家圖書零售店，近50家意式咖啡館、超過(guò)1000名員工、近100萬(wàn)活躍會(huì)員，連鎖店輻射上海、深圳、重慶、成都、貴州、南寧、杭州、贛州、瀘州、福州、廈門、武漢、長(zhǎng)沙、沈陽(yáng)、廣州等地。

    目前，西西弗旗下?lián)碛衟ark書店、矢量咖啡、“不二生活”創(chuàng)意空間、“7&12閱聽課”兒童閱讀體驗(yàn)空間、《唏噓》雜志五個(gè)子品牌，經(jīng)營(yíng)范圍涉獵圖書零售、咖啡飲品、文化創(chuàng)意產(chǎn)品等多個(gè)文化領(lǐng)域。

    值得一提的是，西西弗顛覆了傳統(tǒng)式的與出版社點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的采購(gòu)方式，推行專業(yè)分類產(chǎn)品線的品管模式，區(qū)分出文學(xué)、社科、兒童、經(jīng)管、生活等十幾條產(chǎn)品線，在此基礎(chǔ)上成長(zhǎng)的“買手”們每年在大約30萬(wàn)品種的出版物中，精選出十分之一的優(yōu)質(zhì)圖書，特有的商品流控制系統(tǒng)，確保產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)更夠更加精細(xì)化。

    “要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中活下來(lái)，靠的就是我們強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力�！苯饌ブ穹浅Ｗ院�。金偉竹告訴記者一組數(shù)據(jù)：目前西西弗書店每日的客流量約為1400-1500人次，轉(zhuǎn)化率約20%。在整個(gè)門店的營(yíng)業(yè)額里，圖書銷售占比80%，咖啡飲品銷售占比15%，創(chuàng)意產(chǎn)品銷售占比5%，業(yè)績(jī)最好的門店一年能達(dá)到上千萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額。

    “購(gòu)物中心越開越多，勢(shì)必同中求異。消費(fèi)者對(duì)業(yè)態(tài)的需求越來(lái)越高，一開始是吃喝玩樂(lè)，解決物質(zhì)層面的需求，慢慢就會(huì)有精神和品質(zhì)上的要求，這就是購(gòu)物中心愿意找我們的原因。” 金偉竹告訴第一商業(yè)網(wǎng)記者：“2013年，我們?cè)谌珖?guó)只開了3家門店，2014年開9家門店，2015年的新增門店數(shù)量是20多家，而我們今年的開店計(jì)劃是30家�！�

    是什么原因促使西西弗書店得以快速擴(kuò)張？金偉竹坦言，西西弗書店目前只進(jìn)駐購(gòu)物中心，不考慮街鋪獨(dú)立門面，“購(gòu)物中心對(duì)我們的支持力度很大，比如相對(duì)較低的租金，我們的租金成本只占營(yíng)業(yè)額的不到10%，而且購(gòu)物中心也需要我們吸引客流，這是一個(gè)雙贏的局面�！�