3月3日晚間，高鑫零售（旗下零售品牌大潤發(fā)與歐尚）發(fā)布了2018年度業(yè)績報。截至2018年12月31日，高鑫零售實現(xiàn)總銷售營收1013.15億元人民幣，同比下降1.0%；收入993.59億元，同比下降2.9%；經營利潤41.96億元，下滑6.5%；公司權益股東應占溢利25.88億元，同比下降7.3%。

   高鑫零售認為，營收下跌是因為高鑫零售將賣場內家電銷售業(yè)務交給蘇寧易購經營，此外，門店同店銷售的下滑幅度也在加大，2018年的數(shù)字為下滑1.72%（2017年：下滑0.26%）。

   回顧年度內，本集團新開24家綜合性大賣場，全部為大潤發(fā)品牌旗下門店。新開門店中有六家位于華東，四家位于華北，兩家位于東北，三家位于華中，四家位于華西，五家位于華南。于截至二零一八年十二月三十一日止年度，本集團關閉了一家位于湖州市長興縣的大潤發(fā)門店。

   截至二零一八年十二月三十一日，本集團在全國共有484家綜合性大賣場，總建筑面積約為1,300萬平方米，其中約70.0%為租賃門店，29.8%為自有物業(yè)門店及0.2%為承包店鋪。

   截至二零一八年十二月三十一日，本集團的門店中約8.0%位于一線城市，16.7% 位于二線城市，45.7%位于三線城市，21.7%位于四線城市，7.9%位于五線城市。截至二零一八年十二月三十一日，透過簽訂租約或收購地塊的方式，本集團物色并取得了55個地點開設綜合性大賣場，其中37家在建。

   關于盒小馬 

   首家盒小馬門店已于二零一八年六月初開業(yè)。截至二零一八年底，本集團已拓展九家盒小馬門店，其中三家自營，六家為合作店。從地理位置來看，有七家位于華東，東北及華南各有一家。盒小馬結合及利用了阿里巴巴的技術及流量以及高鑫的供應鏈和門店營運專業(yè)知識。

   此外，通過在線線下平臺一體化，此種新模式亦能夠獲得網(wǎng)上訂單并為客戶 提供三公里范圍內配送到家服務，這提高了其營運效率及與本地競爭者的競爭力。明年，本集團將致力于打造更好的盒小馬模式，為將來的加速發(fā)展奠定堅實的基礎。 

   關于盒馬鮮生 

   集團經營的首家盒馬鮮生門店于二零一八年九月二十八日開業(yè)，銷售面積約為 4,000平方米。截至二零一八年十二月三十一日，在線訂單數(shù)目已接近50%。 

   家電的變革

   于二零一八年八月，蘇寧開始于大潤發(fā)門店經營家電部門，并于兩個月時間內完 成了約400家大潤發(fā)門店的改造。于雙十一活動之前，蘇寧完成了對70余家歐尚門店的全面進駐。品類涵蓋黑家電、白家電、小家電、3C產品以及廚衛(wèi)用品等。

   自二零一八年六月起，蘇寧開始陸續(xù)改造門店。截至二零一八年底，有關門店的家電銷售已出現(xiàn)正增長。憑借蘇寧在家電領域的專業(yè)和規(guī)模，集團將與其加強協(xié)作和整合。蘇寧展示了在 我們的大賣場中開發(fā)和提升家電市場的能力，他們將進一步完善供應鏈建設，為不同客群提供多樣化和精細化的商品及服務，從而提高評效，實現(xiàn)銷售規(guī)模增長。 

   關于B2B業(yè)務 

   于二零一八年八月底，歐尚品牌旗下的所有門店均啟動了B2B業(yè)務。截至二零一 八年十二月三十一日，B2B產生的收入已較去年增長了200%。 截至二零一八年十二月三十一日止年度，B2B注冊用戶超過480,000名。憑借供應 鏈及采購規(guī)模，B2B業(yè)務在確保其價格優(yōu)勢的同時已實現(xiàn)輕微增長。