9月24日，新世界百貨中國有限公司發(fā)布2018/2019年度全年業(yè)績公告。截至2019年6月30日止，公司實(shí)現(xiàn)收益約35.19億港元，同比減少約7.91%;公司股東應(yīng)占利潤3266.3萬港元，同比增長約1.95倍。

   其中，租金收入由2018財(cái)政年度8.12億港元增加4.4%至2019財(cái)政年度8.47億港元，主要由于本年度可出租面積增加及租賃組合得到改善，以及確認(rèn)于2017年9月收購一管理店集團(tuán)，包括武漢新世界百貨-徐東店、燕郊新世界百貨及其附屬公司的全期經(jīng)營。

   截至2019年6月30日，集團(tuán)經(jīng)營31家百貨店及購物中心，約總樓面面積為1,251,950平方米。

   上述門店覆蓋全國17個(gè)主要城市，包括北京、天津、燕郊、煙臺(tái)、蘭州、西安、哈爾濱、沈陽、上海、南京、武漢、長沙、鄭州、成都、重慶、昆明和綿陽。

   為整合及集中資源，本集團(tuán)于回顧年內(nèi)縮減了六家分店，分別為鹽城新世界百貨、武漢新世界百貨－漢陽店（武漢漢陽店）、沈陽新世界百貨－中華路店（沈陽中華路店）、香港新世界百貨－上海巴黎春天118店（上海118店）、香港新世界百貨－上海巴黎春天長寧店及鞍山新世界百貨（鞍山店）。

   按區(qū)域劃分，北方區(qū)繼續(xù)為集團(tuán)帶來最大貢獻(xiàn)，占收益的50.5%。華東區(qū)收益貢獻(xiàn)為33.2%，而中西區(qū)收益貢獻(xiàn)則為16.3%。

   集團(tuán)收入來源繼續(xù)以專柜銷售傭金為主，占收益的40.4%。其次為自營貨品銷售，占收益的35.5%，而租金收入則占收益的24.1%。

   百貨業(yè)務(wù)方面，集團(tuán)深耕線下百貨零售的主業(yè)，輔以新技術(shù)賦能，并繼續(xù)向多元化、立體化、體驗(yàn)化方向?qū)で髣?chuàng)新突破。

   回顧年內(nèi)，集團(tuán)積極推動(dòng)業(yè)務(wù)重塑和分店網(wǎng)絡(luò)調(diào)整，而相關(guān)工作亦已大致完成。其中，香港新世界百貨－上海巴黎春天浦建店（上海浦建店）于2019年6月完成全館煥新，除進(jìn)行空間重塑及體驗(yàn)升級等多維度變革外，更預(yù)先對潛力品牌進(jìn)行展賣，在測試顧客真實(shí)需求后才確認(rèn)品牌入駐，務(wù)求更準(zhǔn)確掌握市場趨勢。該店引進(jìn)了多個(gè)國際一線化妝品牌及主流人氣珠寶品牌，并匯聚了多元化的美食選擇，有效提升門店整體形象、檔次及體驗(yàn)感。

   未來，本集團(tuán)將按照現(xiàn)時(shí)行之有效的門店分類管理原則，于三個(gè)營運(yùn)區(qū)域內(nèi)打造標(biāo)桿門店，推動(dòng)區(qū)內(nèi)資源整合，形成多店協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略布局。

   在租賃業(yè)務(wù)方面，集團(tuán)繼續(xù)增加餐飲、娛樂體驗(yàn)及配套服務(wù)等業(yè)態(tài)，同時(shí)引進(jìn)密室逃脫、街舞學(xué)院等新興業(yè)態(tài)，以增強(qiáng)門店聚客能力和顧客粘性。

   餐飲方面，本集團(tuán)的戰(zhàn)略合作品牌海底撈火鍋先后入駐武漢新世界百貨（武漢建設(shè)店）和香港新世界百貨－上海巴黎春天七寶店等門店，而網(wǎng)紅茶飲品牌喜茶和奈雪の茶亦分別入駐武漢建設(shè)店和西安新世界時(shí)尚廣場等門店。

   此外，本集團(tuán)亦陸續(xù)與多走路、九木雜物社、京東之家、KK館及唯品會(huì)線下店等潮流品牌開展合作，以豐富配套零售的業(yè)態(tài)。

   于2019年6月30日，租賃業(yè)態(tài)占本集團(tuán)全線門店經(jīng)營面積約53.3%。